网络广告投放专员业绩绩效考评表

网络广告投放专员业绩绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告投放效果点击率（CTR）40%3%按实际CTR与目标CTR的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分转化率5%按实际转化率与目标转化率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分广告花费回报率（ROAS）4按实际ROAS与目标ROAS的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1扣0.5分，最高扣至0分千次展示成本（CPM）50元按实际CPM与目标CPM的比值计算得分，比值等于1得满分，每高1元扣0.5分，最高扣至0分广告目标完成率100%按实际完成率与目标完成率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分广告账户管理账户预算控制准确率20%98%按实际预算控制准确率与目标准确率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分广告创意优化次数10次按实际优化次数与目标次数的比值计算得分，每多1次加0.2分，每少1次扣0.2分，最高扣至0分广告素材质量达标率95%按实际达标率与目标达标率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分账户健康度评分85分按实际评分与目标评分的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1分扣0.2分，最高扣至0分广告合规性检查通过率100%按实际通过率与目标通过率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分数据分析与报告数据报告提交及时性25%100%按实际提交及时性与目标及时性的比值计算得分，比值等于1得满分，每延迟1天扣1分，最高扣至0分数据分析准确性98%按实际分析准确性与目标准确性的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分洞察报告质量良好按实际报告质量与目标质量的比值计算得分，'优秀'得满分，'良好'得80分，'一般'得50分，'差'得0分数据可视化效果清晰易懂按实际可视化效果与目标效果的比值计算得分，'清晰易懂'得满分，'基本清晰'得80分，'模糊不清'得0分数据建议采纳率70%按实际采纳率与目标采纳率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分团队协作与沟通跨部门协作效率15%高按实际协作效率与目标效率的比值计算得分，'高'得满分，'中'得80分，'低'得0分沟通响应速度24小时内按实际响应速度与目标速度的比值计算得分，'24小时内'得满分，'48小时内'得80分，'超过48小时'得0分问题解决能力及时有效按实际问题解决能力与目标能力的比值计算得分，'及时有效'得满分，'基本及时'得80分，'不及时'得0分团队培训参与度100%按实际参与度与目标参与度的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分团队反馈满意度4.5分按实际评分与目标评分的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1分扣0.5分，最高扣至0分本考核表用于评估网络广告投放专员在广告投放效果、广告账户管理、数据分析与报告、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者