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公关策划与执行总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分公关策略规划能力年度公关策略完整性与创新性30%制定3个以上创新性且完整的年度公关策略方案每个符合要求的策略方案得25分，总得分/75分=最终得分策略执行成功率年度核心公关活动达成率≥85%每低5%扣除5分，最低得0分预算控制效率年度公关预算控制在预算总额±5%以内超出±5%以内每1%扣除2分，超出±5%以外按比例加倍扣除跨部门协作效果年度跨部门协作满意度≥90%每低5%扣除3分，最低得0分策略调整及时性根据市场变化及时调整策略的响应时间≤3天每次响应时间超过3天扣除2分，最高扣10分公关活动执行效果媒体曝光量35%年度核心事件获得主流媒体报道≥20篇每篇主流媒体报道得5分，总得分/100分=最终得分活动参与人数年度大型公关活动参与人数平均≥1000人/场每低于1000人/场扣除3分，最低得0分媒体关系维护质量年度核心媒体关系满意度≥95%每低5%扣除4分，最低得0分危机公关响应速度危机事件响应时间≤2小时每次超过2小时扣除5分，最高扣20分活动后续影响力年度公关活动产生的社会讨论量≥5000次每低于5000次扣除2分，最低得0分团队管理与培养团队目标达成率20%团队年度目标达成率≥90%每低5%扣除3分，最低得0分员工培训覆盖率年度员工培训覆盖率≥80%每低5%扣除2分，最低得0分团队稳定性年度核心团队成员流失率≤10%每高于10%扣除4分，最高扣20分下属绩效辅导频率每月至少进行1次下属绩效辅导每月未完成扣除3分，最高扣15分团队协作氛围团队内部协作满意度≥90%每低5%扣除3分，最低得0分品牌形象提升贡献品牌知名度提升率15%年度品牌知名度提升率≥10%每低1%扣除1分，最低得0分品牌美誉度维护年度品牌美誉度≥85%每低5%扣除3分，最低得0分负面舆情控制率年度负面舆情控制率≥95%每低5%扣除4分，最低得0分品牌策略落地执行年度品牌策略执行偏差率≤5%每高于5%扣除3分，最高扣15分创新营销案例产出年度产出≥2个创新营销案例每个符合要求的案例得20分，总得分/40分=最终得分本考核表用于评估公关策划与执行总监的年度绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配：公关策略规划能力30%、公关活动执行效果35%、团队管理与培养20%、品牌形象提升贡献15%。评分时需结合目标值与评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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