2025年10月自考00198旅游企业投资与管理试题及答案

机密考试结束前

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年月高等教育自学考试

202510

旅游企业投资与管理试题

课程代码:00198

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

1.

答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

2.

填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分

注意事项:

每小题选出答案后用铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑如需改动用橡皮

,2B。,

擦干净后再选涂其他答案标号不能答在试题卷上

,。。

一、单项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项

是最符合题目要求的,请将其选出。

三个基本的战略概念包括

1.

战略是一种思想战略需要体现企业增加值

①②

战略是对企业成长方式的选择战略是对竞争方法的选择

③④

A.①②③B.②③④C.①③④D.①②④

在战略管理过程中首先要进行

2.

战略分析战略定位战略选择战略控制

A.B.C.D.

市场发展率指标是下列哪一个矩阵的指标

3.?

业务地位产业吸引力矩阵产品生命周期矩阵

A.—B.—

发展份额矩阵产品市场演变矩阵

C.—D.—

下列哪一项是高层管理者的任务

4.?

决定公司目标处理公司与股东关系

A.B.

批准实施战略计划分析使命目标战略

C.D.、、

合资双方在主要合资动机上相互支持体现了合作伙伴选择中的哪一点

5.,?

能力配合程度战略适宜程度组织协调程度文化适应程度

A.B.C.D.

在产品市场组织战略中目前产品和目前市场的组合应该采取哪种战略

6.—?

市场开发战略市场渗透战略产品开发战略多样化战略

A.B.C.D.

旅游企业投资与管理试题

00198#1(3)

在的模型中哪个区域的业务是机会和优势的理想结合

7.SWOT?

区域区域区域区域

A.(1)B.(2)C.(3)D.(4)

下列哪一项是高质量高成本服务战略的特点

8.、?

选择标准化的设备基于企业的目标成本组织服务

A.B.

围绕差异化展开服务在服务的过程中提高顾客价值

C.D.

集权式管理企业多采取下列哪一项战略

9.?

产品差别化战略成本领先战略

A.B.

高品质产品战略参与式产品战略

C.D.

市场附加值评估可以用来评估

10.

市场价值资产价值董事价值股东价值

A.B.C.D.

二、判断题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。判断下列各题,在答题纸相应位置正确

的涂“A”,错误的涂“B”。

明茨伯格是战略定位学派的代表人物

11.。

战略的协同优势是指通过一定的途径有效组合运用企业能力和优势实现更大的价值

12.,。

产品差异是企业取得独特吸引力的根本途径

13.。

生产后准备活动是将投入物转变为最终产品过程的各项活动

14.。

产品发展的引进阶段其战略重点在于推销用户忠诚和市场份额

15.,。

矩阵中的问号业务处于低发展低份额区域

16.BCG—。

现金供应者型业务在产业吸引力和业务地位两个方面都不具备特别的优势

17.。

价值目标是典型公司制企业的长期发展目标

18.。

按行使方式划分可以将股东权利划分为财产权和支配经营权

19.,。

投资组合理论是支持企业进行多元化发展的主要理论依据

20.。

业务战略规划包括业务整体行动计划和专门行动计划两个层次

21.。

企业职工属于企业的权势集团

22.。

运营目标包括成本质量交货等三个方面

23.、、。

企业人力资源战略管理系统包括技能开发绩效考评薪酬管理等三大活动

24.、、。

变革型企业是以为股东负责为导向的

25.。

旅游企业投资与管理试题

00198#2(3)

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上不能答在试题卷上

,。

三、填空题:本大题共10小题,每空1分,共20分。

战略的认知学派集中研究认知心理的重新定义认知方法等四个方面

26.,,,。

战略方案要同时能实现和企业核心能力三方面相匹配

27.、。

退出障碍主要有制度障碍

28.、、。

智力资本由人力资本和等构成

29.、。

跨国企业所在产业可以分为和两大类

30.。

对峙状态下的战略包括和开展国际化经营向相关产业和行业转移

31.、、。

市场结构有四种类型近乎完全竞争的市场结构各企业以其经营差别化

32.:、、、

垄断了某一细分市场的垄断竞争市场结构

。

营销战略主要由三部分构成目标市场战略和

33.:、。

按创新时间分类技术战略有等两个类型

34.,、。

流动比率是与的比率

35.。

四、名词解释题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。

请解释计划型决策观的概念

36.“”。

请解释经营目标中管理者目标的概念

37.“”。

请解释规模效应优势的概念

38.“”。

请解释模型中的机会概念

39.SWOT“”。

请解释基于成本的战略的概念

40.“”。

五、简答题:本大题共3小题,每小题5分,共15分。

比较容易取得进入成功的潜在进入者主要有哪几类

41.?

如何能够实现同时利用现有产品和市场上的知识开发新产品

42.?

请说出渐进性变革和革命性变革的各自特点

43.。

六、论述题:本大题10分。

在实施内部能力分析时可以采取竞争对手比较法请详细阐述该方法的步骤及每一步的

44.,,

具体内容

?

旅游企业投资与管理试题

00198#3(3)

《旅游企业投资与管理》试题（课程代码：00198）

一、单项选择题

1.C（战略的三个基本概念：思想、成长方式选择、竞争方法选择）

2.A（战略管理过程首先进行战略分析）

3.D（市场发展率指标是产品—市场演变矩阵的指标）

4.C（高层管理者任务包括批准实施战略计划）

5.B（合资动机相互支持体现战略适宜程度）

6.B（目前产品+目前市场应采取市场渗透战略）

7.A（SWOT模型中区域(1)为机会与优势结合）

8.C（高质量、高成本服务战略围绕差异化展开）

9.B（集权式管理企业多采取成本领先战略）

10.D（市场附加值用于评估股东价值）

二、判断题

11.B（明茨伯格是战略形成学派的代表人物，非定位学派）

12.A（协同优势指组合能力和优势实现更大价值）

13.A（产品差异是获取独特吸引力的根本途径）

14.B（生产后准备活动属于辅助活动，非基本活动）

15.B（产品引进阶段战略重点是市场推广和建立认知）

16.B（向导业务处于高发展—低份额区域）

17.A（现金供应者型业务在产业吸引力和业务地位上均无优势）

18.B（价值目标是公司制企业的长期目标之一，非典型表述）

19.A（按行使方式股东权利分为财产权和支配经营权）

20.B（投资组合理论支持投资分散化，非企业多元化发展）

21.A（业务战略规划包括整体行动和专门行动计划）

22.A（企业职工属于内部权势集团）

23.A（运营目标包括成本、质量、交货）

24.B（人力资源战略管理系统包括招聘、培训、绩效、薪酬等，非仅三项）

25.B（变革型企业以组织发展为导向，非仅为股东负责）

三、填空题

26.认知学派研究认知心理的结构、过程、重新定义、认知方法

27.战略方案要同时实现资源、环境和企业核心能力三方面匹配

28.退出障碍主要有制度障碍、经济障碍、情感障碍

29.智力资本由人力资本、结构资本和关系资本构成

30.跨国企业所在产业可分为全球化产业和多国化产业

31.对峙状态下的战略包括降低成本、开展国际化经营、向相关产业转移

32.市场结构四种类型：近乎完全竞争、寡头垄断、完全垄断、垄断竞争

33.营销战略主要由目标市场战略、营销组合战略和营销预算与计划构成

34.按创新时间分类，技术战略有领先型、追随型

35.流动比率是流动资产与流动负债的比率

四、名词解释题（简要参考答案）

36.计划型决策观：指企业在战略制定中强调系统性、分析性和预测性，通过

正式计划和程序进行决策的观点。

37.管理者目标：指企业经营目标中，