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文档简介

在企业安全生产工作会议上的讲话各位同事、各位同仁：今天，我们齐聚一堂召开安全生产工作会议，既是对前期安全管理工作的复盘总结，更是为锚定全年安全目标、筑牢发展底线的再动员、再部署。安全生产从来不是一句空洞的口号，它是企业生存发展的“生命线”——关乎每一位员工的生命健康，维系企业的稳定运营，更承载着我们对社会的责任担当。一、清醒认识安全生产形势，筑牢“底线思维”回顾过去一段时期，我们在安全标准化建设、隐患动态清零、应急能力提升等方面取得了阶段性成效：安全事故发生率持续下降，安全管理体系逐步完善，这离不开全体同事的坚守与付出。但我们必须清醒看到，安全隐患仍如影随形：个别部门对“安全第一”的认识停留在纸面，设备维护的“最后一公里”时有脱节，新入职员工的安全技能培训不够扎实……这些问题若不及时整改，极有可能演变为事故的“导火索”。二、聚焦关键环节，以“钉钉子精神”抓牢安全管理安全生产容不得半点侥幸，必须靶向发力、标本兼治：（一）压实责任，织密安全管理“责任网”安全责任不是“稻草人”，要让每个岗位都成为安全堡垒的“承重墙”。从管理层到基层班组，要把安全责任细化到岗、明确到人——既要抓生产指标，更要扛安全重担，真正实现“人人有责、人人负责、人人尽责”。特别是各级管理者，要当好安全“第一责任人”，既要“挂帅”更要“出征”，把安全督导贯穿生产全流程。（二）靶向施策，打好隐患治理“攻坚战”隐患排查不能“雨过地皮湿”，要以“啄木鸟”的韧劲开展拉网式、穿透式检查：对老旧设备、重点工序、有限空间等风险点，建立“排查-整改-复查”的闭环机制；对反复出现的隐患，要深挖根源、系统治理，让隐患在萌芽时就被“掐灭”。（三）固本强基，激活安全意识“神经末梢”安全培训不是“走过场”，要针对不同岗位、场景设计“定制化”培训：把操作规程、应急处置变成员工的“肌肉记忆”；多开展实操演练，让员工在“实战”中提升避险能力，真正把“要我安全”变成“我要安全”。同时，要发挥“老带新”“师带徒”的传帮带作用，让安全经验在一线扎根。（四）科技赋能，打造智慧安全“防护盾”要善用信息化手段为安全管理“加码”：推进智能监控、风险预警系统的深度应用，让设备故障“早发现”、违规操作“早制止”、安全风险“早预警”；探索引入AI巡检、物联网监测等技术，用科技力量为安全生产装上“智慧大脑”。（五）严管厚爱，念好问责激励“紧箍咒”安全考核要“长牙带电”：对责任落实不力、隐患整改敷衍的，要严肃问责、绝不姑息；对长期坚守安全岗位、创新安全管理的，要给予表彰奖励，让“安全有功者受奖、失职者受罚”成为鲜明导向。三、以“时时放心不下”的责任感，守牢安全底线安全生产没有“暂停键”，更没有“后悔药”。让我们以“时时放心不下”的责任感、“事事落

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