干部挂职组长管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强干部挂职组长管理，提高挂职组长的综合素质和履职能力，确保挂职工作的顺利开展，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于在我单位挂职的干部组长。第三条挂职组长管理制度遵循以下原则：（一）坚持党管干部原则，确保挂职工作符合党的路线方针政策。（二）坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔政治素质高、业务能力强、作风优良的干部担任挂职组长。（三）坚持实事求是、注重实效的原则，确保挂职工作取得实实在在的成效。（四）坚持严格管理、奖惩分明的原则，对挂职组长进行全过程、全方位管理。第二章挂职组长的选拔与任命第四条挂职组长选拔应遵循以下程序：（一）单位党委（党组）根据工作需要，提出挂职组长选拔计划。（二）按照干部选拔任用工作规定，广泛开展民主推荐、民主测评，形成拟任人选。（三）对拟任人选进行考察，考察内容包括政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面。（四）经单位党委（党组）研究同意后，正式任命为挂职组长。第五条挂职组长应具备以下条件：（一）政治素质过硬，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有良好的政治觉悟和党性修养。（二）具有较强的组织协调能力和领导能力，善于团结同志，有较强的群众观念。（三）具备一定的业务知识和实践经验，熟悉相关领域工作。（四）作风正派，廉洁自律，具有良好的职业道德和社会形象。第三章挂职组长的职责与任务第六条挂职组长的主要职责：（一）负责挂职工作的组织、协调和实施。（二）制定挂职工作计划，明确工作目标、任务和措施。（三）加强与挂职单位的沟通与联系，及时了解挂职工作进展情况。（四）组织开展挂职干部教育培训，提高挂职干部的综合素质。（五）对挂职干部进行考核，提出奖惩意见。（六）完成单位党委（党组）交办的其他工作任务。第七条挂职组长的具体任务：（一）组织开展挂职干部到挂职单位跟班学习，了解挂职单位的工作情况。（二）指导挂职干部参与挂职单位的项目实施、业务开展等工作。（三）协调解决挂职干部在工作中遇到的问题，为挂职干部提供必要的支持。（四）组织开展挂职干部的思想政治教育，加强党风廉政建设。第四章挂职组长的管理与考核第八条挂职组长的管理：（一）挂职组长应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，服从组织安排。（二）挂职组长应定期向单位党委（党组）报告工作，及时汇报挂职工作进展情况。（三）挂职组长应加强与挂职单位的沟通与协作，共同推进挂职工作。（四）挂职组长应加强对挂职干部的管理，确保挂职干部在挂职期间的工作成效。第九条挂职组长的考核：（一）挂职组长考核采取年度考核与平时考核相结合的方式进行。（二）年度考核主要考核挂职组长的工作实绩、工作态度、工作能力等方面。（三）平时考核主要考核挂职组长的工作表现、工作作风、工作纪律等方面。（四）考核结果作为挂职组长选拔任用、职务晋升、奖励惩处的重要依据。第五章奖励与惩处第十条对在挂职工作中表现突出的挂职组长，给予表彰和奖励。第十一条对在挂职工作中违反纪律、工作不力的挂职组长，根据情节轻重，给予批评教育、组织处理或纪律处分。第六章附则第十二条本制度由单位党委（党组）负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。注：本制度内容仅供参考，具体实施需根据实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为了加强干部挂职组长的管理，提高干部挂职组长的综合素质和履职能力，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于在本单位挂职的干部组长。第三条本制度旨在明确干部挂职组长的职责、权利、义务，规范干部挂职组长的选拔、培训、考核、管理等工作，确保干部挂职组长在挂职期间发挥积极作用，为单位发展贡献力量。第二章职责与权利第四条干部挂职组长职责：1.严格执行党的路线方针政策和上级决策部署，确保挂职期间各项工作顺利进行；2.积极了解和掌握挂职单位的基本情况，为挂职单位提供有力支持；3.严格遵守挂职单位的规章制度，服从挂职单位的领导，与挂职单位员工保持良好关系；4.负责挂职单位的日常管理工作，协调解决工作中遇到的问题；5.参与挂职单位的重大决策，提出合理化建议；6.定期向上级领导汇报工作情况，接受上级领导的指导和监督。第五条干部挂职组长权利：1.对挂职单位的工作提出意见和建议；2.参与挂职单位的民主管理；3.获得挂职单位提供的必要工作条件；4.受到不公正待遇时，有权向上级领导反映情况。第三章选拔与培训第六条干部挂职组长选拔：1.选拔对象为具有较强党性修养、组织纪律观念、工作能力和领导能力的干部；2.选拔程序：单位推荐、组织考察、审批任命；3.选拔要求：挂职干部需具备一定的领导能力和工作经验，年龄在40周岁以下，具有大学本科及以上学历。第七条干部挂职组长培训：1.组织新任干部挂职组长进行岗前培训，培训内容包括党的路线方针政策、公务员法律法规、挂职单位基本情况等；2.定期组织干部挂职组长参加各类培训，提高其综合素质和履职能力；3.鼓励干部挂职组长参加各类专业培训，提升自身专业素养。第四章考核与管理第八条干部挂职组长考核：1.考核内容：德、能、勤、绩、廉；2.考核方式：民主测评、个别谈话、实地考察等；3.考核结果：分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。第九条干部挂职组长管理：1.挂职期间，干部挂职组长应定期向挂职单位汇报工作情况，接受挂职单位的监督；2.挂职单位应关心干部挂职组长的学习和生活，为其提供必要的工作和生活条件；3.干部挂职组长应遵守挂职单位的规章制度，服从挂职单位的领导；4.对表现优秀的干部挂职组长，单位给予表彰和奖励；对表现不佳的干部挂职组长，单位将采取相应措施。第五章附则第十条本制度由我单位党委负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。干部挂职组长管理制度旨在加强干部挂职组长的管理，提高干部挂职组长的综合素质和履职能力，为我国公务员队伍建设提供有力保障。希望全体干部挂职组长认真遵守本制度，为我国经济社会发展贡献自己的力量。第3篇第一章总则第一条为加强干部挂职组长管理，提高挂职组长的工作效能，促进挂职工作的顺利开展，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于在本单位挂职的干部担任组长职务的管理。第三条挂职组长管理工作应遵循以下原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先原则；（三）公开、公平、公正原则；（四）注重实绩、激励竞争原则；（五）严格考核、奖惩分明原则。第二章挂职组长选拔与任用第四条挂职组长选拔应坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过民主推荐、组织考察、任前公示等程序进行。第五条挂职组长应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，有较强的党性修养；（二）具有扎实的业务知识和实际工作经验，能够胜任挂职组长工作；（三）具有较强的组织协调能力和团队合作精神；（四）具有较好的沟通能力和表达能力；（五）身体健康，能够胜任挂职组长工作。第六条挂职组长选拔程序：（一）民主推荐：各单位根据工作需要，组织民主推荐，推荐人选应具备本制度第五条规定的条件；（二）组织考察：对民主推荐产生的人选进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；（三）任前公示：对考察合格的人选进行任前公示，接受群众监督；（四）任用决定：根据考察结果和任前公示情况，由单位党委（党组）研究决定挂职组长人选。第三章挂职组长职责与权限第七条挂职组长主要职责：（一）负责挂职小组的全面工作，组织实施上级党委（党组）和单位党委（党组）的决策部署；（二）制定挂职小组工作计划，并组织实施；（三）协调解决挂职小组工作中遇到的问题，确保工作顺利开展；（四）加强对挂职小组成员的教育、管理和监督，确保其遵守纪律、履行职责；（五）完成上级党委（党组）和单位党委（党组）交办的其他工作任务。第八条挂职组长享有以下权限：（一）对挂职小组工作进行决策、指挥和协调；（二）对挂职小组成员进行考核、评价和奖惩；（三）根据工作需要，调整挂职小组工作计划和人员安排；（四）向上级党委（党组）和单位党委（党组）报告工作情况；（五）其他应由挂职组长行使的职权。第四章挂职组长管理与考核第九条挂职组长管理应坚持以下原则：（一）加强思想政治教育，提高挂职组长政治素质；（二）强化业务培训，提高挂职组长业务能力；（三）严格考核评价，确保挂职组长履职尽责；（四）关心挂职组长生活，解决实际问题。第十条挂职组长考核应包括以下内容：（一）政治素质：考察挂职组长是否坚决贯彻执行党的路线方针政策，有无违反党的纪律和规矩的行为；（二）业务能力：考察挂职组长是否具备扎实的业务知识和实际工作经验，能否胜任挂职组长工作；（三）工作业绩：考察挂职组长是否完成工作任务，取得显著成效；（四）作风纪律：考察挂职组长是否廉洁自律，有无违纪违法行为。第十一条挂职组长考核采取以下方式：（一）定期考核：每年对挂职组长进行一次全面考核；（二）专项考核：根据工作需要，对挂职组长进行专项考核；（三）民主测评：通过民主测评，了解挂职组长的工作表现和群众满意度