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文档简介
急危重症患者的抢救应急处理预案及流程【适用主体】××市第三人民医院急危重症医学中心【具体事件类型】急危重症患者突发心跳呼吸骤停、严重创伤大出血、急性心肌梗死合并心源性休克、急性脑卒中伴昏迷、急性呼吸窘迫综合征(ARDS)及多器官功能障碍综合征(MODS)等需紧急抢救的高危情形一、风险评估1.诱因识别1.1院内因素:术后24h内、急诊滞留>6h、老年≥75岁、基础疾病≥3种、使用抗凝/镇静/镇痛药物、中心静脉置管、机械通气、血液净化、输血反应、电解质紊乱(K⁺<3.0或>6.0mmol/L)、酸碱失衡(pH<7.2或>7.6)。1.2院前因素:创伤指数(TI)≥15、GCS≤8、收缩压<90mmHg、SpO₂<90%、院前心肺复苏(CPR)>5min、转运时间>30min、高空坠落≥6m、车祸速度≥60km/h、烧伤面积≥30%TBSA、一氧化碳HbCO≥25%。1.3特殊情境:群体伤亡事件(≥3人/批次)、传染病(如霍乱、肺鼠疫、埃博拉、新冠变异株)、化学中毒(有机磷、氰化物)、放射性损伤、孕产妇大出血、新生儿窒息、药物集体不良事件。2.发生等级Ⅰ级(红色):预计死亡≥1人/24h,或MODS≥3个器官,或需ECMO、CRRT、IABP等高级生命支持;启动“全院红色代码”。Ⅱ级(橙色):潜在死亡风险≥30%,或需紧急手术/介入/溶栓,或预计ICU住院≥7d;启动“科室橙色代码”。Ⅲ级(黄色):生命体征不稳定但可短时纠正,或GCS9–12,或TI10–15;启动“单元黄色代码”。Ⅳ级(蓝色):有恶化趋势但当前稳定,或单一器官功能不全早期;启动“预警蓝色代码”。二、职责分工(到人到岗)1.总指挥:急危重症医学中心主任(A角:张××,B角:李××),24h在线,负责红色代码全院资源调配。2.医疗组长:当日最高资质副主任医师以上(C角:王××),负责抢救决策、知情同意、与家属首次沟通≤10min。3.气道管理组:3.1组长:麻醉科值班主治(D角:赵××),负责困难气道分级、气管插管≤3min、纤支镜备用。3.2成员:急诊护士2名(E角:孙××、F角:周××),备3号、4号喉镜叶片各2套、一次性气管导管6.0–8.0各5根、可视喉镜1套、环甲膜穿刺套装2套。4.循环管理组:4.1组长:心内科值班主治(G角:刘××),负责超声FAST、心包穿刺、IABP/ECMO上机。4.2成员:监护室护士2名(H角:吴××、I角:郑××),备16G、18G留置针各10套、加压输液袋3套、O型Rh阴性红细胞6U、新鲜冰冻血浆600ml、血小板1治疗量、钙剂2g、碳酸氢钠250ml×4。5.药物/抗感染组:5.1组长:临床药师(J角:杨××),负责抗菌药物、血管活性药物剂量、配伍禁忌、血药浓度监测。5.2成员:药房配送员1名(K角:马××),备“急救抢救车”1辆(附68种抢救药品、近效期30d预警、冷链2–8℃箱)。6.影像/检验绿色通道:6.1放射科CT/MRI室24h留机(L角:陈××),急诊CT出片≤5min,MRI≤15min。6.2检验科值班组长(M角:黄××),开通“急危血”条码,血气、乳酸、Hb、凝血四项≤10min,心梗三项≤12min。7.后勤/安保:7.1物业经理(N角:何××),确保电梯专控、抢救通道3min清障。7.2保安队长(O角:林××),负责家属隔离、媒体拦截、警车引导。8.信息/舆情:8.1信息科主任(P角:徐××),5min内完成电子病历模板、录音录像、数据脱敏。8.2党委办(Q角:朱××),30min内完成官方口径、微博/公众号同步。9.财务/医保:9.1医保办(R角:高××),先行医保结算、后补手续,确保“先抢救后付费”。三、分阶段处置流程(一)院前0–10min(现场第一目击者)资源清单:便携面罩1只、一次性CPR反馈器1套、自动体外除颤仪(AED)1台、弹力绷带2卷、止血带1条、橡胶手套2副、生理盐水500ml×1、记录表1份。操作步骤:1.评估环境安全(毒气、火情、电击),做好自我防护。2.判断意识:拍肩呼喊5s,无反应→呼救120并高喊“取AED”。3.评估呼吸脉搏:同时观察胸廓起伏与颈动脉搏动≤10s,无正常呼吸或仅濒死喘息→立即CPR。4.按压深度5–6cm、频率100–120次/min,让胸廓充分回弹,减少中断<10s。5.开放气道:仰头抬颏,清除可见异物;若疑颈椎损伤,改用下颌前推。6.人工呼吸:按压通气30∶2,使用便携面罩,每次吹气1s,见胸廓起伏。7.AED到达:开机→贴电极片→远离患者→分析心律→提示“建议电击”→充电150–200J→喊“所有人离开”→放电→立即继续CPR2min。8.止血:四肢大动脉喷射出血→旋压式止血带,记录上带时间≤30s。9.建立静脉通道:18G留置针,生理盐水500ml快速滴注。10.首次信息上传:微信“院前急救群”发送定位、现场照片、生命体征、预计到达时间。(二)急诊10–30min(红色代码启动)资源清单:抢救床1张、吊塔1套、监护仪(含EtCO₂、IBP、Temp)、呼吸机(SV300)、便携超声(MindrayTE7)、POCT机、骨髓腔输液枪(EZIO)、胸腔穿刺包、心包穿刺包、骨盆固定带、血液回收机。操作步骤:1.预检分诊护士(S角:胡××)使用ESI分级,Ⅰ级患者直入复苏室,同时按下“红色代码”按钮,广播三遍:“红色代码抢救室1床”。2.30s内:气道组、循环组、药物组到达,各自占位。3.2min内:完成心电监护、SpO₂、EtCO₂、快速血糖、血气、乳酸;建立双静脉通道+骨髓腔通道(胫骨近端或肱骨近端)。4.5min内:完成FAST评估(心包、肝周、脾周、盆腔)、eFAST(双肺点);若大量心包积液→立即超声引导心包穿刺,抽液≥50ml并送检。5.10min内:完成首次实验室套餐(血常规、凝血、生化、心梗三项、BNP、PCT、血型、交叉配血),护士条码双签,检验科签收≤30s。6.气道:若GCS≤8或呼吸停止→快速诱导插管(咪达唑仑0.1mg/kg、依托咪酯0.3mg/kg、舒芬太尼0.3μg/kg、罗库溴铵1mg/kg),可视喉镜一次成功率≥95%,失败即切换LMA或环甲膜切开。7.呼吸:ARDS早期采用肺保护通气(Vt6ml/kg理想体重、PEEP5–12cmH₂O、Pplat≤30cmH₂O),必要时俯卧位通气。8.循环:8.1活动性出血→损伤控制性复苏(DCR),红细胞∶血浆∶血小板=1∶1∶1,目标Hb≥80g/L、INR≤1.5、Fib≥1.5g/L。8.2无出血→30ml/kg晶体液快速补液,必要时加用去甲肾上腺素0.1–1μg/kg·min,维持MAP≥65mmHg、乳酸下降≥20%/2h。9.药物:9.1心搏骤停:肾上腺素1mg/3–5min、胺碘酮300mg/次。9.2急性心梗:阿司匹林300mg嚼服+替格瑞洛180mg,肝素70U/kg静推,DoortoNeedle≤30min,DoortoBalloon≤90min。9.3脑卒中:NIHSS≥4且发病<4.5h,rtPA0.9mg/kg(10%静推+90%1h泵入),出血禁忌排除后给药≤60min。10.影像:10.1创伤:全身CT造影(头颈胸腹盆),放射科技师24h值守,出片≤5min。10.2脑卒中:CT灌注+头颈CTA,若ASPECTS≥6且大血管闭塞→直接送导管室取栓。11.交接:首诊医师5min内完成电子病历“急危重症首次病程记录”,护士完成抢救记录双签,上传“急诊时间轴”系统。(三)专科30–120min(损伤控制手术/介入/溶栓)资源清单:杂交手术室、DSA(ArtisQ)、ECMO(Cardiohelp)、IABP(Datascope)、CRRT(Prismaflex)、血栓弹力图、TEE探头、自体血回收机、快速输血加压器、血栓抽吸导管、覆膜支架。操作步骤:1.创伤:1.1损伤控制性手术(DCS)指征:pH<7.2、体温<35℃、输血量>10U、凝血功能障碍。1.2手术顺序:止血→控制污染→暂时关腹/胸腔→ICU复温→24–48h后二次手术。2.心梗:2.1导管室激活≤30min,穿刺桡动脉/股动脉,TIMI0–1级立即PCI;若预计FMCtoBalloon>120min→先行溶栓后转运。3.脑卒中:3.1取栓适应:ICA或MCAM1闭塞、NIHSS≥6、ASPECTS≥6、发病<6h;穿刺到再通目标≤60min。4.大出血:4.1若骨盆骨折合并血流动力学不稳定→DSA下行髂内动脉栓塞+骨盆外固定支架同期完成。5.体外生命支持:5.1ECMO指征:心搏骤停≥10min无ROSC、EF<20%、乳酸>15mmol/L;VVECMO用于ARDS,PaO₂/FiO₂<80。5.2上机流程:肝素100U/kg、ACT250–300s,超声引导股动静脉置管,流量3–4L/min,体温34–36℃。6.信息同步:手术医师每30min在“术中微信群”发布一次关键事件(出血量、尿量、血气、用药),供ICU提前预温床单元。(四)ICU120min–72h(高级生命支持)资源清单:多模态监护(BIS、NIRS、PiCCO、EdwardsEV1000)、脑氧监测、肺动脉漂浮导管、床旁超声、床旁X线、支气管镜、控温毯、抗血栓泵、胰岛素泵、肠内营养泵、一次性呼吸回路、密闭吸痰管、一次性血液滤器。操作步骤:1.目标体温管理(TTM):ROSC后6h内核心温度33–36℃,维持24h,复温0.25℃/h。2.镇痛镇静:Richmond躁动镇静评分(RASS)2–0,CPOT≤3;镇痛首选瑞芬太尼0.05–0.2μg/kg·min,镇静右美托咪定0.2–1.5μg/kg·h。3.机械通气:ARDS采用“小潮气+高PEEP”策略,FiO₂↓与PEEP↓同步,目标SpO₂92–96%、PaO₂60–80mmHg;每日自主呼吸试验(SBT)评估。4.循环:PiCCO监测CI≥2.5L/min·m²、ELWI≤10ml/kg、SVV≤12%;血管活性药物逐步下调,去甲肾上腺素每4h减0.05μg/kg·min。5.抗感染:5.11h内送血培养,经验性广谱抗菌(美罗培南+万古霉素+氟康唑),后根据PK/PD调整。5.2PCT<0.5μg/L或连续48h下降≥80%考虑降阶梯。6.血液净化:6.1CRRT指征:AKIKDIGO2期+液体过负荷>10%、乳酸>5mmol/L、K⁺>6mmol/L。6.2模式:CVVHDF,前稀释30%、后稀释70%,剂量25ml/kg·h,枸橼酸局部抗凝。7.营养:7.124–48h内启动肠内营养,能量20–25kcal/kg·d,蛋白1.2–1.5g/kg·d;胃潴留>250ml/6h改用幽门后喂养。8.血栓预防:8.1低分子肝素4000IU/d皮下注射,联合抗血栓泵18h/d;血小板<50×10⁹/L暂停。9.脱机:9.1通过SBT后,GCS≥13、血流动力学稳定、无高热→拔管;拔管后24h内密切再插管率<10%。10.早期康复:10.1入ICU24h后床上自行车、被动关节活动2次/d;肌力≥3级→床旁坐起、站立。(五)后ICU72h–出院(序贯治疗与随访)资源清单:高依赖病房(HDU)、康复医学科、临床心理科、营养科、社工部、居家护理平台。操作步骤:1.转出标准:SOFA评分下降≥30%、血管活性药物停用24h、自主进食≥50%需要量。2.康复评估:2.1使用MRC肌力评分、Barthel指数、MMSE、HADS量表;制定个体化康复处方。3.心理干预:3.1对出现PTSD、焦虑、抑郁患者,由心理科行CBT治疗,必要时帕罗西汀20mg/d。4.营养过渡:4.1由肠外+肠内→全肠内→口服,蛋白质逐步加至1.5g/kg·d,监测前白蛋白≥200mg/L。5.延伸护理:5.1建立“云ICU”小程序,患者出院后每日上传血压、SpO₂、血糖、饮食照片,护士远程随访7×24h。6.数据归档:6.1质控科30d内完成病历首页、ICD10编码、DRG分组、成本核算;死亡病例7d内完成多学科死亡病例讨论。四、资源清单总表(核心基数按500张ICU床、日均急诊800人次配置)1.药品:肾上腺素1000支/月、去甲肾上腺素800支/月、胺碘酮600支/月、瑞芬太尼1200支/月、美罗培南800支/月、万古霉素500支/月、肝素1000支/月、胰岛素400支/月、氯化钾1000支/月、碳酸氢钠800瓶/月。2.耗材:气管导管各型号3000套/月、中心静脉导管1200套/月、骨髓腔针400套/月、ECMO套包60套/月、CRRT滤器300套/月、PiCCO导管200套/月、密闭吸痰管5000根/月。3.设备:呼吸机300台、监护仪600台、ECMO20台、IABP10台、CRRT50台、便携超声40台、CT5台、MRI2台、DSA4台、杂交手术间3间、抢救车80辆、除颤仪100台、AED30台、血液回收机10台、血栓弹力图5台。4.血液:红细胞3000U/月、血浆2000U/月、血小板800治疗量/月、冷沉淀1000U/月;与市中心血站建立30min无人机冷链配送协议。5.人员:急危重症医师120人、麻醉医师80人、急诊护士300人、ICU护士800人、呼吸治疗师60人、临床药师25人、康复治疗师40人、心理师10人、工程师15人、保安120人、保洁200人。五、演练计划1.频率:1.1红色代码全院演练:每季度1次,不预先通知,随机抽取1个午间时段。1.2科室橙色代码:每月1次,提前24h告知主题。1.3单元黄色代码:每周1次,利用晨交班后30min完成。2.场景设计:2.1多发创伤合并心跳骤停、急性心梗并发室颤、脑卒中溶栓后出血转化、群体性爆炸伤20人、传染病气溶胶泄露、医源性输血错误、
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