网络游戏公司游戏策划游戏用户体验与收入贡献绩效表_第1页
网络游戏公司游戏策划游戏用户体验与收入贡献绩效表_第2页
网络游戏公司游戏策划游戏用户体验与收入贡献绩效表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

网络游戏公司游戏策划游戏用户体验与收入贡献绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏用户体验设计核心玩法用户满意度35%85%根据用户调研问卷得分，每增加1%满意度，得2分，最高20分。用户留存率提升5%对比上季度留存率，每提升0.5%，得4分，最高20分。关键功能易用性评分4.0分根据用户测试评分，每增加0.2分，得4分，最高20分。用户反馈响应速度90%90%的体验问题在24小时内响应，每低5%，扣4分，最低0分。新功能用户接受度70%新功能上线后一周内，70%的用户表示接受或喜欢，每低5%，扣4分，最低0分。游戏商业化设计付费用户转化率30%12%每提升0.5%，得5分，最高25分。平均每用户收入（ARPU）50元每超出目标10元，得5分，最高25分。付费渗透率25%每提升1%，得5分，最高25分。商业化活动ROI300%活动ROI每超出目标20%，得5分，最高25分。虚拟道具设计合理性8%道具销售额占游戏总营收的8%，每低1%，扣5分，最低0分。游戏内容创新与质量版本内容迭代完成度20%100%按计划完成所有版本更新内容，每延迟1%，扣4分，最低0分。版本内容玩家好评率80%版本上线后一个月内，玩家好评率（5星评价）达到80%，每低5%，扣4分，最低0分。内容更新频率每季度2次按季度完成至少2次大型内容更新，少1次扣5分，最高10分。游戏平衡性调整效果95%关键职业/角色胜率调整后，核心平衡性指标达标率95%，每低5%，扣4分，最低0分。版本内容创新性3项每个版本至少推出3项创新玩法或机制，每少1项扣5分，最低0分。跨部门协作与沟通需求文档完整度与准确性15%98%需求文档一次性通过率98%，每低1%，扣3分，最低0分。项目进度配合度100%按期完成所有跨部门协作任务，每延期1天扣2分，最低0分。设计方案评审通过率90%设计方案在评审中一次通过率90%，每低1%，扣2分，最低0分。团队内部知识分享4次/季度每季度至少组织4次内部设计分享，少1次扣3分，最高15分。问题解决响应速度95%跨部门提出的问题在4小时内响应，每低5%，扣3分，最低0分。本考核表旨在全面评估游戏策划在提升用户体验和驱动收入增长方面的表现。请各部门主管根据被评估人实际工作情况，结合各维度指标完成度及评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论