电影制片人及项目策划人员绩效评定表

电影制片人及项目策划人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本创意与可行性30%通过初审剧本创意独特，市场可行性评估得分80分以上根据剧本评审委员会评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加至满分项目完成率年度内负责项目完成拍摄并进入后期制作的比例达到80%按实际完成项目数/计划项目数计算，乘以100%，每高于目标值5%加0.5分，最高加至满分预算控制项目实际支出控制在预算范围内±5%以内超出预算5%以内不扣分，超出5%-10%扣2分，超出10%扣5分团队协作效果与导演、制片组等核心团队协作顺畅，无重大冲突由团队成员匿名评分，平均分达到85分以上为满分，每低5%扣1分后期制作质量负责项目最终成片获得专业影评人好评率超过60%根据专业影评机构评分统计，每高于目标值5%加0.3分，最高加至满分市场推广效果票房收入达成率25%项目首周末票房收入达到预估票房的70%按实际票房/预估票房计算，每高于目标值10%加0.4分，最高加至满分宣发活动参与度参与至少5场重要宣发活动并达成预期效果每参与1场有效宣发活动加0.2分，最高加至满分社交媒体互动率项目主话题在微博/抖音等平台累计互动量达到100万每高于目标值20万加0.3分，最高加至满分媒体曝光量项目获得国内主流媒体正面报道至少10篇每增加1篇权威媒体正面报道加0.2分，最高加至满分衍生品开发成功开发至少2款与项目相关的衍生品并实现销售额50万每成功开发1款并达标加0.4分，最高加至满分创新能力新题材尝试20%年度内至少尝试1个全新类型或题材的项目策划每成功策划1个新题材项目加0.5分，最高加至满分技术应用创新在项目中引入至少1项新技术或新制作工艺经行业专家评估认可，每项创新加0.4分，最高加至满分跨界合作模式成功策划至少1次与其他行业（如游戏、动漫）的跨界合作项目每成功完成1次跨界合作加0.4分，最高加至满分知识产权保护负责项目获得至少1项专利或影视版权认证每获得1项有效知识产权加0.5分，最高加至满分提案创新性年度内提交的提案中至少有30%获得公司立项认可每高于目标值10%加0.3分，最高加至满分团队管理与协作团队稳定性25%负责项目核心团队流失率控制在10%以内每高于目标值5%扣0.5分，最高扣至权重上限人才培养贡献年度内成功培养至少1名有潜力的新制片人或策划人员经公司评审委员会认可，每培养1名合格人才加0.4分，最高加至满分跨部门协作与公司其他部门（财务、法务等）协作满意度达到90分以上根据协作部门匿名评分，每低5%扣1分资源整合能力年度内成功整合至少3家外部资源（如投资方、渠道方）支持项目每成功整合1项重要资源加0.3分，最高加至满分风险管控负责项目中无重大法律纠纷或安全生产事故出现1次重大风险事件扣5分，最高扣至权重上限本考核表用于全面评估电影制片人及项目策划人员的年度工作表现。请根据被考核人在各维度及指标的实际表现，对照评分标准进行客观评价。考核结果将结合公司整体战略目标，用于绩效奖金分配、晋升决策及培训发展计划制定。各维度权重可根据公司年度重点调整，但需确保权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名