企业安全生产风险分级管控管理制度范本

实用的企业安全生产风险分级管控管理制度范本企业安全生产风险分级管控管理制度总则1.为全面辨识、管控企业安全生产过程中存在的风险，有效降低事故发生的可能性和后果的严重性，根据国家相关法律法规、标准规范以及行业要求，结合本企业实际情况，特制定本安全生产风险分级管控管理制度。2.本制度适用于企业内部各部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产风险分级管控工作。3.安全生产风险分级管控工作应遵循“全面辨识、科学评估、分级管控、动态更新”的原则，确保风险始终处于可控状态。职责分工1.企业主要负责人-全面负责企业安全生产风险分级管控工作，是风险分级管控的第一责任人。-组织制定风险分级管控管理制度、目标和工作方案，并确保资源的有效配置。-定期听取风险分级管控工作汇报，研究解决工作中存在的重大问题。2.安全管理部门-负责组织开展企业安全生产风险辨识、评估和分级工作。-制定风险分级管控实施细则，明确风险管控措施和责任分工。-建立健全风险分级管控档案，对风险管控情况进行监督检查和考核。-组织开展风险分级管控培训教育工作，提高员工的风险意识和管控能力。3.各部门、车间负责人-负责本部门、车间的安全生产风险分级管控工作，落实风险管控措施。-组织本部门、车间员工进行风险辨识和评估，制定相应的管控措施。-定期对本部门、车间的风险管控情况进行检查和评估，及时发现和处理问题。-向安全管理部门报告本部门、车间的风险管控工作情况。4.班组负责人-组织本班组员工进行岗位风险辨识和评估，落实岗位风险管控措施。-每天对本班组的作业现场进行风险巡查，及时发现和消除安全隐患。-对本班组员工进行风险培训教育，提高员工的风险防范意识和操作技能。-向车间负责人报告本班组的风险管控工作情况。5.员工-参与本岗位的风险辨识和评估工作，熟悉本岗位的风险及管控措施。-严格遵守风险管控措施和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。-发现安全隐患或异常情况及时报告，并采取相应的应急措施。风险辨识1.辨识范围-企业的生产经营活动，包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面。-企业的所有场所，包括生产车间、仓库、办公区域、公用设施等。-企业的相关方活动，包括供应商、承包商、访客等在企业内的活动。2.辨识方法-采用安全检查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）、危险与可操作性分析法（HAZOP）等方法进行风险辨识。-结合企业实际情况，也可采用其他适用的辨识方法。3.辨识流程-成立风险辨识小组，由安全管理部门组织，各部门、车间相关人员参加。-收集相关资料，包括法律法规、标准规范、操作规程、设备说明书等。-按照辨识方法对企业的生产经营活动、场所和相关方活动进行全面辨识。-对辨识出的风险进行记录，填写风险辨识清单。风险评估1.评估方法-采用风险矩阵法、作业条件危险性评价法（LEC）等方法对辨识出的风险进行评估。-根据评估结果确定风险等级，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。2.评估流程-风险辨识小组对辨识出的风险进行初步评估，确定风险的可能性和后果严重程度。-根据评估方法计算风险值，确定风险等级。-对评估结果进行审核和确认，确保评估结果的准确性和可靠性。3.风险等级划分标准|风险等级|可能性|后果严重程度|风险描述||----|----|----|----||重大风险|频繁发生|人员死亡、重大财产损失、严重环境污染|可能导致群死群伤、重大经济损失和严重社会影响的风险||较大风险|可能发生|人员重伤、较大财产损失、一定程度环境污染|可能导致多人受伤、较大经济损失和一定社会影响的风险||一般风险|偶尔发生|人员轻伤、较小财产损失、轻微环境污染|可能导致个别人员受伤、较小经济损失和轻微社会影响的风险||低风险|很少发生|轻微伤害、极小财产损失、几乎无环境污染|可能导致轻微伤害和极小经济损失的风险|风险管控1.管控原则-针对不同等级的风险，采取相应的管控措施，确保风险得到有效控制。-遵循“消除、替代、工程控制、管理控制、个体防护”的优先顺序选择管控措施。-实施风险分级管控，明确各级管理人员和员工的风险管控责任。2.重大风险管控措施-立即停止相关作业活动，采取临时控制措施，防止事故发生。-组织专家进行论证，制定专门的风险管控方案，明确管控目标、措施、责任人和时间节点。-增加监测频次，实时掌握风险状态。-对相关人员进行专项培训，提高应急处置能力。3.较大风险管控措施-制定风险管控措施，明确责任人和完成期限。-加强对风险区域的监控和检查，定期进行评估。-对相关人员进行培训，使其熟悉风险管控措施和应急处置方法。4.一般风险管控措施-制定常规的风险管控措施，由责任部门或人员负责落实。-定期进行检查和维护，确保管控措施的有效性。-通过培训教育等方式，提高员工的风险意识和操作技能。5.低风险管控措施-对风险进行简单的控制，如设置警示标识、加强日常巡查等。-鼓励员工参与风险管控，及时发现和报告异常情况。风险管控档案管理1.安全管理部门负责建立健全企业安全生产风险分级管控档案，档案应包括以下内容：-风险辨识清单，记录辨识出的所有风险信息。-风险评估报告，包括评估方法、评估结果、风险等级划分等。-风险管控方案，针对不同等级风险制定的管控措施和责任分工。-风险监测记录，包括监测时间、监测数据、监测结果等。-风险培训教育记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等。-风险管控检查记录，包括检查时间、检查人员、检查情况、整改情况等。2.风险管控档案应妥善保存，便于查阅和追溯。档案保存期限不少于3年。风险管控的动态更新1.当企业发生以下情况时，应及时进行风险辨识、评估和管控措施的更新：-新建、改建、扩建项目投入使用。-生产工艺、设备设施、作业环境等发生重大变化。-法律法规、标准规范等发生变化。-发生生产安全事故或出现重大安全隐患。-相关方活动发生重大变化。2.安全管理部门应定期组织对企业的风险管控情况进行回顾和评估，每年至少进行一次全面的风险评估。根据评估结果，对风险管控措施进行调整和完善。风险管控的培训教育1.安全管理部门应制定风险管控培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.培训内容应包括风险辨识、评估方法，风险等级划分标准，风险管控措施，应急处置方法等。3.培训对象应包括企业各级管理人员、员工和相关方人员。4.培训方式可采用集中授课、现场讲解、案例分析、模拟演练等多种形式。5.培训结束后，应进行考核，确保培训效果。考核不合格的人员应进行补考或重新培训。风险管控的监督检查1.安全管理部门应定期对企业的风险管控情况进行监督检查，检查内容包括风险辨识、评估、管控措施落实情况，风险管控档案管理情况等。2.各部门、车间应定期对本部门、车间的风险管控情况进行自查，每周至少进行一次全面检查。3.班组应每天对本班组的作业现场进行风险巡查，及时发现和消除安全隐患。4.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改要求、整改责任人、整改期限和整改措施。5.整改责任人应按照整改要求及时进行整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。6.安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。应急管理1.企业应针对重大风险和较大风险制定专项应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。每年至少进行一次综合应急演练和专项应急演练。3.配备必要的应急救援物资和设备，定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。4.发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效的应急处置措施，防止事故扩大。同时，及时向上级主管