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文档简介

《CIS设计》

艺术系唐北明

湖南工业职业技术学院教案

教研室主任(签名)备课日期年—月日

授课班级

讲课班级

课题第一章CIS的涵义及其发展历程

教学准备教材《CI设计》、参照书《CIS设计》、《CIS》

教学目的与规定理解CIS的概念、特性、发展与功能

教学难点与重点CIS的概念、特性、对内与对外功能

讲课方式讲授、分析、

教学过程(检查复习、讲授新课、巩固复习、课堂小结、安排作业)

湖南工业职业技术学院教案

一、CIS的涵义

企业形象作为i种整体,称为CIS(CorporateIdentitysystem),即企业形象识别

系统。

CIS的它由三大支柱构成:理念识别系统(Mindldemily)简称MI、行为识别

系统(BehaviourIdentity)简称BI、视觉识别系统(VisualIdentity)简称VI。这三

大支柱共同构筑了CIS设计。

理念识别

CIS

行为识别视觉识别

企业最高决策层

是整个系统的中心

与原动力

态别

业动

识系

织理

内组

管教

外活

开参

企业静态识别系统

视觉符号具体化的

传达形式

效果最直接

・Ml.81.VI三者之间的关系图

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二、CIS的发展历程

1、原始部落的图腾,可以视为最原始的CIS的内容

2、19世纪50年代,符号的原始功能

3、第1次世界大战前后,AEG电器企业、IBM等大企业丰富了CIS的视觉识别功

能,把CIS推上了对的的发展方向。

4、1971年,日本的马自达企业率先引进CIS,由此揭开了日本引进CIS的序幕。在

后来的CIS设计中,日本发明性地将老式的CIS提高为包括MI、BI、VI在内的完

整的CIS。

5、中国大陆,1987年太阳神集团率先导入CIS、1993年全面推出CIS,揭开了中国

大陆CIS设计的序幕。

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美国AEG电器企业标志的变迁

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•1956年,保罗.兰德设计的IBM蓝色标志

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广东太阳神集团

三、CIS的特性

1、差异性:是企业发展到高竞争时代的必然产物

2、统一性:是指企业在CIS实践过程中,对内必须严格按照CIS的规定,

实行统一性的原则化作业的管理,对外实行企业形象的一致性与一贯性

的宣传。

3、系统性:就是指CIS的MI、BI、VI必须互相协调。

4、战略性:在CIS的导入、设计与实行中应当把它作为企业发展的一项战

略任务来看待。

5、社会性:企业的形象应当得到社会大众的认同。

四、CIS的功能

(-)企业内部功能

1、有助于提高企业内部管理,获取更多企业利润。

2、有助于建设企业文化,强化员工精神面貌。

(-)企业外部功能

1、有助于提高企业形象,拓展销售渠道。

2、有助于改善企业外部环境,构筑企业稳固防线。

cis的定义和作用

CIS(CorporatcIdentitySy$lcm)企业形象识别系统,将企业经营理念与精神文化,运用整体传达给企业内部与社

会大众,并使其对企业产生一致的认同感或价值观,从而到达形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。

CIS是60年代由美国首先提出,70年代在日本得以广泛推广和应用,它是现代企业走向整体化,形象化和系统

管理的以种全新的概念。

CIS的作用

是企业大规模化经营而引起的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争越来越剧烈,企业之间的竞

争已经不仅仅是产品,质量,技术等方面的竞争。企业欲求生存必须从管理,观念,形象等方面进行调整和更

新,制定出长远的发展规划和战略,以适应市场环境的变化。

目前的市场竞争,首先是形象的竞争,推行企业形象设计,实行企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。

为统一和提高企业的形象力,使企业形象体现出符合社会价值观规定的一面,企业就必须进行其形象管理和形

象设计。

CI设计系统是以企业定位或企业经营理念为关键的,为包括企业内部管理,对外关系活动,广告宣传以及其他

以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面,进行组织化,系统化,统一性的综合和设计,力争使企业所

有的这些方面以一种统一的形态显现于社会大众面前,产生出良好的企业形象。

CIS作为企业形象一体化的设计体系,是一种建立和传达企业形象的完整和理想的措施。企业可通过CI设计对

其办公系统,牛•产系统,管理系统,以及营销,包装,广告等系统形象形成规范化设计和规范化管理,由此来

调动企业每个职工的积极性和参与企业的发展战略。通过•体化的符号形式来划分企业的责任和义务,使企业

经营在各职能部门中能有效地运作,建立其企业与众不一样的个性形象,使企业产品与其他同类产品区别开来,

在同行中脱颖而出,迅速有效地协助企业发明出名牌效应,占有市场。

CI系统的实行,对企业内部,可使企业的经营管理走向科学化和条理化,趋向符号化,根据市场和企业的发展

进行有目地制定经营理念,制定一套可以贯彻的管理原则和管理规范,以符号的形式参照执行,使企业的生产

过程和市场流通流程化,以减少成本和损耗,并有效地提高产品质量。对外部传播形式,则实际上运用多种媒

体作为统一性的推出,使社会大众大量地接受企业传播的信息,建立起良好的企业形象来提高企业及产品的著

名度,增强社会大众对企业形象的记忆和对企业产品的认购率,笠企业产品更为畅销,为企业带来更好的社会

效益和经营效益。

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教研室主任(签名)备课日期年—月日

授课班级

讲课班级

课题第二章第一节CIS的构筑

教学准备教材《CI设计》、参照书《CIS设计》、《CIS》

教学目的与规定理解CIS的构成部分中的MI

教学难点与重点MI的内涵与MI的构成

讲课方式讲授、分析、

教学过程(检查复习、讲授新课、巩固复习、课堂小结、安排作业)

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理念识别系统(MindIdentity)

是指企业在长期的经营实践活动中形成的区别于其他企业的企业精神,企业文

化,经营方针,经营宗旨(经济使命、社会使命、文化使命),价值观等方面的概念。

MT是CIS中的关键部分,是CTS的灵魂;BT和VI是Ml在行为和视觉领域的实

行和体现;在三大支柱中处在中心位置,就像人的大脑,是人的精神力量与品质的

体现。它能指挥企业上下员工协同一致,同心同德地努力与奋斗。通过渗透于B1、

VI之中向社会公众展现良好的企业形象。世界上诸多品牌企业都建立了非常优秀的

企业文化。其中的企业精神、企业理念的精髓鼓励着全体员工,一代代延续着由于

是观念性的,因此需要设计者和执行者有较高素质的理解力与配合力。就我国而言,

在相称长一段时期内,理念识别在企业识别系统设计中都处在微弱环节。不过,在

近来几年来,这种现象有了很大的改观。由于社会的大幅度开放与发展,我国企业

对企业理念的理解越来越深刻..先后建立具有自身特色与特点的企业理念系统。像

海尔的“要干就干第一”;搜狐的“要成为中国的雅虎”;同仁堂的“同修仁德、济

世养生”等。这些,都反应了中国企业奋发图强,振兴企业的强烈愿望。

理念设计系统由经营宗旨、经营方针、价值观三部分构成。企业经营宗旨是以

完毕经济使命与文化使命为关键目的的。企业可以根据自己的实际状况来选择适合

汽己的使命。单纯选择经济使命作为企业的经济宗旨就是将企业的所有活动围绕经

济利润来运转以获得最大利为最高宗旨。如将经济使命与社会使命同归集干经营宗

旨就是既重视企业获利又关怀社会义务,企业利润一部分用来企业发展,一部分用

于回报社。企此经膏方针是企业为其实现经营目的组织自身生产经营活动的指南。

企业通过制定经营方针.使确立的经营理念详细体现和贯穿于经营活动之中是对企

业经营发展战略的高度概括。企业经营方针要在充足研究了企业的行业特点、业务

方向和消费公众对企业的需求愿望等问题之后才能确定。是对企业自身条件、目的

市场等特定原因的综合考虑并根据市场态势综合决定的。也常被称为企业经营战略,

直系企业的成败。对的的战略使企业兴旺,错误的战略使企业破产。如全聚德的经

营方针充足考虑了行业的特点和消费者两方面的规定,时刻不忘来宾至上、广交好

友。坚持以精美的宗旨和周到的服务欢迎各国各界宾朋的光顾。企业价值观的钵现

重要是指企业全体员工为此全力奋斗的精神目的,但凡体现企业价值的事都应不遗

余力地积极参与。在设计企业理念时,要注意统一价值判断原则。价值原则的制定

来之于直接经验与间接经验,归纳起来无非是企业的经营目的、企业的产品质量、

企业的服务措施、企业的责任心、企业的人才价值判断以及企业的政策法规与纳税

义务等等。企业精神是企业关键价值的体现,一般是由企业家积极倡导经企业员工

认同的群体意识,是形成企业凝聚力的强大动力,企业精神是企业向心力的源泉是

属于企业的情感工程,应当予以重视。企业的建造对企业来讲是非常重要的,国内

外的企业无不对此予以更多的关注。如小天鹅的报务第一、销售第二,将消费者的

需要放在首位,拉近了两者之间的距离。

理念识别

教白

干部

市场

11调查

品开

22发

共关

3系

销活

4动

通对

35策

理商

46金

市对

1.经营策

益性

5.文

信案BI67

7物

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