软件测试团队功能测试绩效评估表_第1页
软件测试团队功能测试绩效评估表_第2页
软件测试团队功能测试绩效评估表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

软件测试团队功能测试绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试用例设计与执行质量测试用例覆盖率35%100%实际覆盖率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷发现率95%实际发现率达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分高优先级缺陷占比60%实际占比达到60%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分测试用例执行通过率98%实际通过率达到98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分测试用例复用率80%实际复用率达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷管理效率缺陷响应时间30%4小时平均响应时间等于4小时得满分，每超过1小时扣0.5分，最低得0分缺陷修复验证时间2小时平均验证时间等于2小时得满分，每超过1小时扣0.5分，最低得0分缺陷关闭率90%实际关闭率达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷升级率5%实际升级率低于5%得满分，每超过1%扣1分，最低得0分缺陷重复提交率2%实际重复提交率低于2%得满分，每超过1%扣1分，最低得0分沟通协作能力需求理解准确度20%95%需求理解准确率达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分跨团队协作满意度4.5分平均满意度评分等于4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分问题反馈及时性100%100%问题在规定时间内反馈得满分，每延迟1小时扣0.5分，最低得0分技术文档质量4.5分文档质量评分等于4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分测试报告完整性100%100%测试报告符合要求得满分，每缺失一项关键信息扣1分，最低得0分主动性与改进能力测试工具使用率15%90%实际使用率达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分自动化测试覆盖率50%实际自动化测试覆盖率达到50%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分流程优化建议采纳率80%建议采纳率达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分知识分享参与度4次参与知识分享次数达到4次得满分，每少1次扣0.5分，最低得0分新技能学习完成率100%100%完成计划内新技能学习得满分，每未完成一项扣1分，最低得0分本考核表用于评估软件测试团队功能测试岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：测试用例设计与执行质量（35%）、缺陷管理效率（30%）、沟通协作能力（20%）、主动性与改进能力（15%）。最终得分=Σ(各指标得分×权重系数)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论