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文档简介

为适应公司战略发展与业务升级的需要，进一步优化组织架构、提升团队效能，经公司管理层审慎研究，现决定对部分员工岗位进行调整。本次调整旨在通过人岗匹配的优化，既满足公司业务发展的资源需求，也为员工提供更贴合职业成长的发展机会。一、岗位调整详情根据工作安排，现将涉及岗位调整的员工信息及调整内容说明如下：员工姓名原岗位（部门/岗位）新岗位（部门/岗位）----------------------------------------------------XXX市场部/品牌策划岗品牌部/品牌运营岗XXX技术部/前端开发岗产品部/产品经理岗………………二、调整生效时间本次岗位调整自[具体日期]起正式生效，员工薪酬、福利等权益将依据新岗位标准同步调整（特殊情况由人力资源部另行沟通说明）。三、工作交接要求1.交接周期：涉及岗位调整的员工需在[交接截止日期]前，完成原岗位工作的全面梳理与交接，确保工作延续性不受影响。2.交接内容：需包含未完成事项说明、重要资料文档、业务对接清单、客户/供应商联络信息等核心内容，交接清单需经原直属上级审核确认。3.协作要求：原岗位直属上级需监督交接过程，新岗位直属上级应协助接收员工熟悉工作流程与团队协作模式；人力资源部、财务部等职能部门将配合完成劳动合同变更、薪资核算调整等手续。四、新岗位适应与支持1.角色转换：转岗员工需在[适应期时长，如“两周内”]内完成角色转换，主动学习新岗位的职责要求、业务流程与考核标准，确保工作质量达标。2.资源支持：公司将为转岗员工提供必要的培训与资源支持（如岗位手册、导师带教等），帮助员工快速融入新岗位。若在适应过程中遇到困难，可向直属上级或人力资源部反馈，公司将结合实际情况提供协助。五、反馈与沟通渠道本次岗位调整是公司基于业务发展与人才发展的综合考量，既符合公司长期发展战略，也为员工提供了更广阔的职业成长空间。希望各位员工以积极的态度迎接调整带来的机遇与挑战，在新岗位上发挥专业优势，与公司共同成长。[公司全称][通知发布日期]模板说明1.实用性：明确岗位调整的核心要素（人员、时间、交接、支持），配套反馈渠道与协作要求，保障调整过程有序推进；2.灵活性：可根据实际需求补充/调整表格内容、时间节点、支持措施等细节；3.

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