某煤矿材料设备运输管理规定

核。为了规范我公司材料及设备的运输秩序，严格履行运输环节交接手续，保证材料设备及时运送到位，提高运输效率，避免材料丢失，同时确保废旧材料能够及时得到回收，特制定本办法。一、单位职责（一）、调度部1、负责对材料运输环节的协调、落实、重点工程用料的协调。2、负责对违反材料运输管理的单位或个人进行考核、落实和通报。3、确保运输材料设备的道路达运输要求，能够正常运输。4、负责对队组支护材料的审批进行把关，每月对队组所下材料及掘进进尺的完成情况进行考核、落实。5、负责对井下各种车辆的管理，确保井下各项运输任务的完成。6、负责对运输队日常工作的监督、考核、落实。7、负责及时协调辅助运输线路及系统存在的问题。（二）、机电部1、机电设备、备件回收上井后，要及时入库，确保车辆的循环运行。2、负责机电安装期间设备顺序、运输工作量的安排。3、负责核定用料单位机电配件的型号和数量，对出现急件情况进行裁定。4、负责对运输过程中丢失、损坏的机电材料、设备进行考核。（三）、通风管理部1、负责安排防尘队一通三防材料、设施的装卸、回收。2、确保各种通风设施能达到辅助运输线路规定要求。（四）、综合办公室1、负责将回收的废旧材料及时入库。2、负责对运输过程中丢失、损坏的材料确定价格。3、负责及时回收工业广场矸仓垃圾点的废旧材料。4、负责对生产过程中材料浪费、机电设备、备件损坏的动态检查，并进行考核。5、根据运输队申请，对回收上井的浪费材料进行组织鉴定、考核。6、配合运输队和各相关单位对工业广场的材料和设备进行管理。7、负责对重要设备和材料丢失事故的调查和处理。（五）、安全监察部1、负责对井下辅助运输的安全隐患、安全管理工作进行监督检查，并按规定要求配置运输现场专职安检员。2、负责对人车、料车运行过程中的安全监督。3、负责对运输过程中的推诿扯皮现象、影响生产的事故进行追查分析。（六）、运输队1、负责支护材料的地面装车、井下运输。2、在上下井前，对各用料单位的材料进行检查，如没有做标识或标识不清楚的材料可拒绝上下井。若因支护材料标识不清出现支护材料影响生产的情况，责任由使用单位自负。3、按照各用料单位指定的材料码放地点，将材料按时运送到位。4、材料、设备出入井后要及时和所属队组取得联系，由队组指派专人到指定地点接料，双方确认数量和完好状况后，在交接单上签字认可。5、绑车用具由运输队统一管理，各用料单位到运输队凭借据领用，待在井口办理交接手续时，把借据抽回。6、如用料单位分管范围内的运输线路不畅通，影响行车时，要及时向基建调度部汇报，由基建调度部部到现场鉴定。7、运输队要建立专用的材料、设备运送和回收台帐。8、运输队在井下回收时，设备和杂物要分装分运。（七）、井下各用料单位1、负责指定材料码放地点，并挂材料点指示牌板。如材料码放点有变动，要及时以书面形式通知基建调度部和运输队。2、负责皮带架、电缆、电机、溜槽、管路等机电设备的地面装车和在本单位材料码放地点的卸车和码放。3、负责在各自的材料、设备、备件等下井前，做明显标识。4、用料单位材料员负责提前两天向运输队报