销售部门安全生产责任书范本

为强化销售部门安全生产管理，明确安全责任边界，防范各类安全事故发生，保障员工生命财产安全与企业经营秩序稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》《道路交通安全法》等法律法规及企业安全生产管理制度，结合销售部门业务特点（含客户拜访、货物仓储、运输配送、办公作业等环节），制定本安全生产责任书。一、责任主体与适用范围（一）责任主体销售部门全体人员，包含部门负责人、销售人员、仓储物流人员、车辆驾驶员等岗位。（二）适用范围本责任书适用于销售部门日常经营活动涉及的安全生产管理工作，覆盖业务洽谈、货物收发、运输配送、办公作业等全流程安全风险管控。二、安全生产责任目标1.杜绝一般及以上生产安全责任事故、消防安全事故、交通安全责任事故；2.安全隐患排查整改率达100%（重大隐患须限时整改闭环）；3.员工安全生产教育培训参与率、考核合格率均达100%；4.应急演练计划执行率100%，突发安全事件应急响应及时率100%。三、部门安全生产管理职责（一）制度建设与执行结合销售业务流程（如客户现场拜访、货物仓储收发、车辆调度等），细化安全生产操作规程，确保制度覆盖“客户端—仓储端—运输端—办公端”全环节；督促部门人员严格执行企业安全生产规章制度及本部门操作规程，定期检查制度执行情况，纠正规避安全的违规行为（如客户现场违规操作、仓储货物违规堆码、车辆带病上路等）。（二）安全教育与培训组织新入职、转岗员工开展岗前安全培训，内容涵盖办公安全（用电、消防）、仓储安全（货物堆码、防火防盗）、交通安全（驾驶规范、车辆维护）等，培训后经考核合格方可上岗；每季度开展不少于1次部门级安全专题培训，结合季节特点（如夏季防暑、冬季防滑）、业务风险（如客户现场特种设备操作风险）更新培训内容；督促员工参与企业组织的年度安全培训，确保部门人员安全知识、应急处置技能持续适配业务风险变化。（三）隐患排查与治理部门负责人每月牵头开展至少1次全面安全检查，重点排查办公区域消防设施、用电线路，仓储区域货物存储规范、设备运行状态，车辆车况与维保记录等；销售人员外出拜访客户时，需关注客户现场安全环境，发现潜在风险（如客户仓库货物坍塌隐患、违规动火作业）及时报备并采取避险措施（劝阻进入危险区域、反馈客户整改建议）；仓储物流人员每日检查仓储设施（货架稳定性、消防器材有效性）、货物堆码合规性，发现隐患立即整改或上报；驾驶员每日出车前、收车后检查车辆制动、转向、灯光等关键部位，填写《车辆安全检查表》，隐患车辆禁止上路。（四）应急管理与处置制定部门级安全生产应急预案（如仓储火灾、车辆事故、客户现场突发安全事件），每半年组织1次应急演练，检验预案可行性并优化流程；发生安全事故或突发险情时，部门人员应立即启动应急响应（疏散人员、抢救伤员、隔离危险源），第一时间上报企业安全管理部门与分管领导，配合事故调查与整改复盘。（五）协同与信息传递与企业安全管理部门、仓储部门、物流合作方建立安全联动机制，共享安全风险信息（如客户现场安全隐患、合作物流商车辆违规记录）；及时传达企业安全生产工作要求，反馈部门安全管理难点（如客户现场安全管理权限不足），配合企业开展安全专项整治行动。四、岗位安全生产责任（一）销售部门负责人（第一责任人）全面统筹部门安全管理工作，将安全责任分解至岗位、落实到个人；审批部门安全管理制度、培训计划、应急预案，确保人力、资金等资源向安全管理倾斜；发生安全事故时，牵头组织内部复盘，制定整改措施并跟踪落实，配合企业做好事故报告与处理。（二）销售人员遵守客户现场安全规定，未经许可不进入危险作业区域（如客户生产车间、受限空间），拜访前了解客户安全要求并告知同行人员；携带样品、资料出行时，做好防盗、防损措施，乘坐合规交通工具，拒绝超载、超速等危险驾驶行为；发现客户方安全隐患时，礼貌提醒并记录，回司后向部门负责人汇报，跟踪隐患整改情况（如需）。（三）仓储物流人员严格执行货物收发流程，禁止违规堆码（如超重、超高、堵塞消防通道），使用装卸设备前检查其安全性能，佩戴劳动防护用品（如手套、安全帽）；熟悉仓储区域消防器材位置与使用方法，每日巡检仓储设施，发现货物渗漏、货架变形等隐患立即上报并协助整改；配合物流商做好货物交接，核对运输车辆安全状况，拒绝使用无资质、车况差的车辆承运货物。（四）车辆驾驶员严格遵守《道路交通安全法》，杜绝酒驾、疲劳驾驶、闯红灯等违法行为，执行企业车辆使用规定（如限速、禁行区域）；定期参与车辆安全培训，掌握应急处置技能（如爆胎、侧滑应对）；按要求维护保养车辆，及时修复故障，确保车辆安全技术状况良好；行车途中发生事故或故障，立即上报并按预案处置。五、安全生产保障措施1.资源保障：部门负责人确保安全投入（如消防器材更新、车辆维保、培训资料制作），优先采购符合安全标准的办公、仓储设备；2.技术支撑：引入智能仓储管理系统（如有），实时监控货物存储状态；安装车辆GPS定位与驾驶行为监测系统，规范驾驶员操作；3.文化建设：通过安全主题班会、案例分享会等形式，营造“人人讲安全、事事重安全”的部门文化，鼓励员工举报安全隐患，对有效建议给予奖励。六、责任考核与奖惩（一）考核周期实行年度考核，结合日常检查、隐患整改、事故情况综合评定。（二）奖励机制部门全年无安全事故、隐患整改及时、培训考核优秀的，在部门绩效、评优中优先考虑；对安全管理突出的个人给予表彰与奖励。（三）惩罚措施发生安全事故的，根据事故等级与责任认定，对部门负责人、直接责任人扣减绩效，情节严重的调离岗位或依法依规处理；对隐患整改不力、违规操作的人员，进行批评教育、安全再培训或经济处罚。七、附则1.本责任书自签订之日起生效，有效期至____年____月____日；2.责任书未尽事宜，按企业安全生产管理制度执行；3.本责任书一式两份，企业安全管理部门与销售部门各存一份，具有同等效力。签订方：企业（盖章）：____________________销售部门负责人