企业安全生产整治总结报告

为深入贯彻落实国家及地方安全生产工作部署，切实筑牢企业安全防线、消除隐患、提升管理水平，我公司于[整治时间段]开展安全生产专项整治行动。现将工作情况总结如下：一、强化组织领导，压实安全责任专项整治启动前，公司成立以主要负责人为组长的安全生产整治领导小组，下设专项工作组，明确各部门、岗位安全职责。领导小组先后召开[X]次专题会议，分析安全管理薄弱环节，制定《安全生产专项整治实施方案》，将任务分解至车间、部门，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。同时，建立整治台账，实行“周调度、月总结”机制，确保工作有序推进。二、全面排查整治，消除安全隐患（一）隐患排查全覆盖结合生产特点，聚焦设备设施、作业环境、制度执行三大领域，组织安全管理人员、技术骨干及第三方专家开展“拉网式”排查。重点检查特种设备（如压力容器、起重机械）检验、电气线路合规性、有限空间作业措施、危险化学品储存使用等环节，共排查隐患[X]项（其中重大隐患[X]项、一般隐患[X]项）。（二）分类整改强实效对隐患实行“清单式管理、销号制整改”：即时整改类（如设备防护缺失、电线老化）：责任部门在[X]个工作日内完成整改，整改率100%；长期改进类（如制度流程优化）：制定专项方案，明确时限、责任人及资金，目前完成整改[X]项，剩余[X]项按计划推进；重大隐患类（如车间通风系统改造）：实行“领导挂牌督办”，投入资金[X]，于[时间段]完成整改并验收。三、深化教育培训，提升安全意识（一）分层分类培训管理层：开展《安全生产法》《刑法修正案（十一）》专题培训，强化“安全优先”管理理念，培训[X]人次；一线员工：开展“岗位规程+应急处置”实操培训，通过案例分析、现场演示考核，覆盖[X]人次，考核通过率98%；特种作业人员：组织复审培训与技能竞赛，确保持证上岗率100%，操作规范性显著提升。（二）安全文化建设以“安全生产月”为契机，开展知识竞赛、应急演练、“隐患随手拍”等活动，收集员工建议[X]条（采纳[X]条），营造“人人讲安全”氛围。四、健全长效机制，巩固整治成果（一）完善制度体系修订《安全生产责任制》《隐患排查治理制度》等[X]项制度，将“隐患闭环管理”“专家会诊”等机制固化为常态化要求。（二）推进科技赋能引入安全风险监测预警系统，对重点设备、危险区域加装传感器，实时监测参数，预警响应时间缩短至[X]分钟，目前完成[X]个关键点位智能化改造。五、问题与改进方向（一）现存问题1.部分员工“重生产、轻安全”惯性未彻底扭转，违规操作偶发；2.老旧设备改造难度大，部分隐患整改需长期投入；3.外包队伍管理薄弱，施工人员培训覆盖率不足。（二）下一步计划1.深化隐患排查：每季度“回头看”，引入第三方“飞行检查”，确保隐患动态清零；2.强化培训考核：将安全培训纳入绩效考核，对违规操作“一票否决”，开展“安全标兵”评选；3.优化外包管理：与外包单位签订《安全协议》，将其人员培训、考核纳入公司管理；4.科技赋能升级：年内完成剩余设备智能化改造，探索“AI+安全”应用。六、总结与展望本次整治通过“查隐患、强管理、提技能、建机制”，有效降低安全风险，形势总体稳定。未来，公司将以