2025年安徽省阜阳市省考面试真题及解析答案

2025年安徽省阜阳市省考面试练习题及解析答案第一题：近期，阜阳市在推进"小田变大田"土地整治过程中，部分村民反映"虽然田埂拆了、地块连片了，但灌溉水渠年久失修，新修的机耕路太窄，大型农机进不去"，还有村民提出"土地流转后租金三年没涨，周边县区同类土地租金都涨了20%"。针对这些问题，你作为乡镇干部会如何回应？请现场模拟。答题思路：现场模拟类题目需注重情感共鸣、问题回应、解决方案三个核心要素。首先要肯定村民参与土地整治的贡献，拉近距离；其次分点回应具体诉求，体现针对性；最后给出明确解决时限和沟通渠道，增强可信度。需注意口语化表达，避免官话套话。参考答案：大叔大婶们都先坐会儿，我给大家倒点水。今天把大家请来，就是想当面听听大家对"小田变大田"的真实想法。刚才几位说的问题，我都记在本子上了，咱们一条一条说。首先得给大伙儿道个谢！要不是大家支持拆田埂、并地块，咱们村现在还得守着"巴掌田"种庄稼。就说东头老张家，以前五块地分在三个坡，光扛农具就得半小时，现在连片后机器直接开进去，省了多少力啊？这都是大伙儿的功劳！不过大伙儿提的两个问题确实得重视。先说水利和机耕路的事儿。上周我带着农综站老张去地里转了三回，发现咱们村南边水渠还是90年代修的，石头都风化了，北边机耕路只有2米宽，确实进不去大型旋耕机。我昨天已经把情况报到县农业农村局，他们今天回复说，这属于高标准农田建设项目的配套工程，咱们村符合申报条件，下周县设计院就来实地测绘，争取麦收前把水渠清淤加固、机耕路拓宽到3.5米，到时候我带大伙儿去现场盯着施工质量。再说说土地租金的问题。我专门查了县农村产权交易中心的数据，周边黄庄村、李集村同类土地租金确实涨了18%-22%。咱们村的土地流转合同是三年前签的，当时约定"随行就市，三年一调整"。我已经联系了流转土地的农业公司，他们负责人说明天来村里，带着近三年的收益台账和周边租金数据，咱们一起开个协商会。要是确实符合涨价条件，咱们就签补充协议，从今年秋收后开始调整，多出来的租金一分不少补发给大家。最后跟大伙儿交个底：以后有啥问题别憋着，村部墙上有我的联系卡，白天晚上都能打；每周三是我的接访日，就在村党群服务中心，咱们当面唠。土地整治是为了让大伙儿日子越过越红火，有问题咱们一起解决，肯定不让大伙儿吃亏！第二题：阜阳市正在推进"千名干部助千企"活动，要求每名干部联系3-5家企业，重点解决融资难、用工缺、物流堵等问题。你作为刚到任的乡镇经济发展办主任，需要在两周内完成对辖区52家企业的首轮走访。请你设计一个走访方案。答题思路：组织管理类题目需突出可操作性，重点把握"前期准备-走访实施-成果转化"三个环节。需结合乡镇企业特点（多为中小微企业、劳动密集型），明确走访重点、方式、分工，确保覆盖全面且问题收集有效。实施方案：一、前期准备（第1-3天）1.数据摸底：对接市场监管所、税务分局，收集52家企业基本信息，包括行业类型（食品加工、纺织服装、机械制造等）、员工数量、年产值、是否规上企业、近三年纳税情况，建立"一企一档"电子台账。2.问题预判：召开企业代表座谈会（邀请10家不同类型企业负责人），梳理共性问题清单（如纺织企业反映的用工缺口、食品加工企业的冷链物流成本、机械制造企业的设备升级融资需求），制作《走访问题调查表》，设置"当前最急需解决的3个问题""对政府服务的建议"等开放问题。3.分组分工：将52家企业按地理位置划分为4个片区（东片15家、南片12家、西片14家、北片11家），由经发办4名工作人员各负责1个片区，我统筹协调；邀请市场监管所、社保所、农商行信贷员各1名作为随队专家，针对不同企业类型动态调整陪同人员（如走访食品厂时带市场监管所食品科人员）。4.培训动员：组织专题培训会，学习"千名干部助千企"政策文件，明确"不干扰企业正常生产、不增加企业负担、只记录不承诺"的走访纪律，强调"倾听为主、记录为准、分类处理"的工作原则。二、走访实施（第4-12天）1.走访方式：采取"四不两直"（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔企业、直插现场）为主，预约走访为辅。对规上企业、劳动密集型企业（如制衣厂）安排工作日下班前1小时走访（避开生产高峰期），对家庭作坊式企业（如柳编加工户）安排周末上午走访（业主在家时间）。2.走访内容：重点"三看三问"——看生产车间（设备运转、工人操作情况）、看仓储物流（原料库存、产品积压情况）、看办公区域（党建阵地、企业文化建设）；问经营现状（订单量、利润率）、问痛点难点（融资利率、用工流失率、物流时效）、问政策需求（是否享受稳岗补贴、技改奖补）。3.记录要求：使用统一印制的《走访记录表》，现场填写企业基本信息、问题描述、企业联系人及电话，拍摄3-5张反映生产场景的照片（经企业同意），当天20:00前将纸质表和电子资料汇总至经发办，我每日21:00前抽查20%记录，确保信息真实。三、成果转化（第13-14天）1.问题分类：召开专题分析会，将收集的问题分为三类——政策落实类（如未享受税费减免）、协调解决类（如跨部门的物流审批）、向上反映类（如区域性用工短缺），建立"问题-责任-时限"三张清单。2.反馈机制：制作《走访情况反馈单》，3日内反馈给每家企业，说明问题受理状态（已解决/协调中/上报中）；对能当场解决的问题（如协调社保所办理稳岗补贴申报），要求随队专家现场指导办理。3.长效机制：建立"周调度、月通报"制度，每周五召开经发办例会，跟踪问题解决进度；每月25日向镇党委汇报助企进展，将企业满意度纳入干部考核指标。第三题：阜阳市某村在推进"智慧乡村"建设中，为全村安装了智能安防监控、垃圾分类智能箱、农产品溯源系统，但部分村民反映"监控装在自家门口隐私没保障""垃圾分类箱操作太复杂""溯源系统要扫码年轻人不在家不会用"。作为驻村干部，你会怎么处理？答题思路：应急应变类题目需抓住"情绪安抚-问题核实-分类解决-长效优化"的逻辑链。需区分不同群体需求（老年人vs年轻人），注重技术手段与传统方式结合，体现基层治理的温度。处理步骤：第一步：全面收集诉求（1天内）1.入户走访：重点走访提出意见的12户村民（其中60岁以上8户，40岁以下4户），详细记录具体问题——王奶奶说"监控正对着堂屋窗户，夏天换衣服都得拉窗帘"；张大爷说"垃圾分类箱要刷脸，老花眼根本看不清屏幕"；在外务工的小李妈妈说"溯源系统要扫二维码，自己手机没流量不敢点"。2.问卷调查：通过村微信群（覆盖80%家庭）和线下发放（针对老年人），收集全村186户的意见，统计显示：35%关注隐私问题，28%认为操作复杂，19%觉得"没用"，18%表示支持。第二步：分类解决问题（3天内）1.隐私保护问题：联合镇派出所、监控安装方现场勘查，对17个正对村民门窗的监控点位进行角度调整（如王奶奶家的监控从15度俯角调整为30度侧角，既覆盖公共道路又不拍摄室内）；在村公告栏公示《监控使用管理办法》，明确"监控仅用于治安防范，调取需经村两委和派出所审批"，并设置隐私保护热线（我的手机号）。2.操作复杂问题：针对垃圾分类箱，制作"图文+语音"操作指南——在箱体上张贴彩色步骤图（投放可回收物→按绿色按钮→箱门打开），为老年人配备"助老卡"（刷卡即可开箱）；组织"小老师"队伍（由小学生教爷爷奶奶使用），开展"一周一学"活动（每周三下午在文化广场现场教学）。3.溯源系统使用问题：与电信公司合作，为有需求的村民开通"溯源流量包"（每月1G专用流量免费）；在村党群服务中心设置"溯源帮办点"，安排村干部代为扫码查询（如李奶奶想查孙子吃的鸡蛋来源，村干部用自己手机扫码后打印溯源信息单）；开发"方言版"语音查询功能（用阜阳话播报"您购买的红薯来自前郢组张老三，种植时间2024年5月"）。第三步：优化智慧乡村建设（长期）1.建立"村民议事团"：吸收10名不同年龄、职业的村民代表，参与后续智慧设备采购、安装方案的讨论，比如下次安装智能灌溉系统前，先征求种植大户的意见。2.开展"智慧助老"培训：每月举办2次培训班，内容包括"手机基础操作""如何安全扫码""常用APP使用"，邀请镇中心校信息技术老师授课，为参与培训的老人发放小礼品（如老年手机支架）。3.完善反馈渠道：在村部设置"智慧乡村意见箱"，在微信群开设"智慧小管家"专栏，每季度汇总意见建议，形成《智慧乡村优化清单》，报镇里纳入下一年度建设计划。第四题：你是阜阳市某镇乡村振兴办公室的新人，主任让你和有10年工作经验的老李共同负责"一村一品"产业规划编制。老李认为"规划就是抄模板，往年的资料改改日期就行"，你提出"要结合各村特色，比如张庄村的粉丝加工、李集村的艾草种植，增加具体产业路径"，老李反驳"你新来的懂什么？按我说的做效率高"。此时你会如何与老李沟通？请现场模拟。答题思路：人际关系类题目需把握"尊重经验-表达观点-寻求共识-推动工作"的沟通逻辑。需肯定老同事的贡献，用数据和案例支撑自己的观点，体现年轻干部的学习态度和工作主动性。模拟对话：李哥，我刚把您给的去年规划模板看了一遍，不得不说您整理的框架特别清晰，产业现状、发展目标、保障措施这些模块都很全面，难怪领导总说您是咱们镇的"活字典"！不过刚才您说的"改改日期就行"，我这儿有个实际例子想跟您商量。上周我跟着王副镇长去张庄村调研，他们村的粉丝加工现在遇到新情况——以前用的是传统石磨，现在引进了全自动生产线，出粉率从65%提到80%，但也面临两个问题：一是原粮不够，需要和周边村签订单农业；二是包装太土，年轻人觉得"像老辈用的粗布袋子"，想找设计师做新包装。要是直接套模板，这些新变化肯定体现不出来，到时候张庄村的规划可能指导不了实际生产。还有李集村的艾草，我查了县统计局的数据，今年他们的艾草精油产量比去年翻了一番，还和药企签了供货协议，但村里的晾晒场还是泥地，一下雨就耽误加工。如果规划里不写"新建水泥晾晒场"这个具体措施，等资金下来都不知道往哪儿投。我知道您担心时间紧，咱们可以这样：先按模板搭框架，然后针对有新变化的5个村（张庄、李集、王寨、赵营、马棚），每家