财务风险的分析与防范-以中国联通公司为例

财务风险的分析与防范--以中国联通公司为例 摘要伴随着全球经济发展趋缓、贸易保护主义抬头、新冠肺炎“黑天鹅”事件的影响等，我国企业面临的发展环境越来越复杂，企业的财务风险也越来越多。而在大型企业上表现的更为明显，在最近几年大型企业中出现的风险管理失控事件比较频繁。所以，对于企业而言，财务风险的管控无疑是重中之重，也是必不可少的内控程序之一。为此，本文以企业的财务风险概念为出发点，对企业的风险管理进行了研究。这次研究以中国联通公司集团为研究对象，根据其存在的风险及其原因，进而提出了有效的解决对策。希望本次研究结果能够对企业带来一定的参考价值。关键词：企业管理；财务风险；财务管理；防范措施ABSTRACTWiththecontinuousimprovementofnetworkbandwidth,streamingmediatechnologyhasbeenappliedmoreandmorewidely.Thispaperfirstintroducesthedefinitionofstreamingmedia,analyzesseveralexistingstreamingmediaformats,discussesseveralprotocolsinvolvedinstreamingtransmission(RTP,RTCP),andmakesanin-depthanalysisoftheirprinciples.Afterthat,theprocessofmakingcoursewarewithMicrosoftProducerplatformandthecontent,functions,featuresandpracticalapplicationsofMicrosoftProducerplatformweredescribedindetail.Inthecompressiontechnology,MPEGandREALtechnologyweremainlydiscussed,andstreamingmediasynchronizationtechnologyandkeystreamingmediatechnologieswerealsodiscussedtosolveproblems.Finally,thedevelopmenttrendofstreamingmediaisanalyzed.Inthisgraduationproject,IusedMicrosoft'sProducer,PowerPoint,WindowsMediaEncoder,WindowsMediaPlayerandwebdesignsoftwaretograduallyconstructtheproductionprocessofstreamingMediacourseware.Finally,thefinishedcoursewarebasedonstreamingmediatechnologyisreleasedonthenetwork.Keywords:streamingmedia;Microsoftproducer;TheMPEG;QoS.Synchronoustechnology目录TOC\o"1-3"\h\u1绪论 12企业财务风险相关理论概述 22.1财务风险的定义 22.2财务风险的特征 22.2.1客观性 22.2.2全面性 32.2.3多样性 32.2.4激励性 32.3财务风险的类型 32.3.1筹资风险 42.3.2投资风险 42.3.3经营风险 42.4财务风险识别指标 43中国联通公司财务风险案例分析 53.1中国联通公司基本情况 53.2中国联通公司财务风险现状分析 53.2.1盈利能力分析 53.2.2偿债能力分析 53.2.3营运能力分析 63.2.4发展能力分析 73.3中国联通公司财务风险成因分析 73.3.1财务风险管理机制不完善 73.3.2财务风险意识不足 83.3.3风险管理活动单一 84中国联通公司财务风险防范措施 94.1建立有效的风险管理机制 94.2完善中国联通公司内控机制 94.3合理安排企业的资本结构 104.4培养财务风险管理人才 104.5提高中国联通企业管理人员财务风险意识 105结论 12致谢 13参考文献 141绪论在经济快速发展的带动下，中国企业的发展速度特别快，但与此同时，也给企业发展带来了更大的风险。纵观大部分的企业风险管理事件，就可以看出中国企业在财务风险管理上存在着很多问题，比如制度不完善和管理措施不到位等等。所以，应该对企业集团的财务风险进行分析，并找准原因及策略，这也是企业发展的关键所在，并且具有很强的现实意义。所以，怎样才能减少企业集团财务风险系数是所有企业集团面临的一个共同难题。2企业财务风险相关理论概述2.1财务风险的定义对于财务风险的理解，需要从微观的视角进行。一个企业在经营的过程中，会面临生产、销售、库存、财务资金运用及管控等各个方面的风险，而其中，财务风险占据了相当重要的地位。一个企业的财务风险，换句话来说，可以理解成企业的财务“不稳定、不确定性”，这涵盖到财务组成的各个方面，包括资金管理、资产运营等。其次，企业的面临的外部环境和条件，比如产业政策环境、行业走势、法律法规等都会对企业的财务风险造成一定的影响。因此，从内部和外部的角度综合来看，无论是企业的行业环境变了，还是自身出现了什么问题，都会带来财务风险，在一定的条件下，这种风险就会进一步恶化，带来资产的流失，伤害到企业的整体利益以及持续经营能力。另外，对于企业的财务风险理解不能过于狭隘。广义的来说，财务风险包括的既有筹融资风险，也有企业资金收回以及利润分配等各个方面。事实上这些不同的方面之间并不是分离、割裂的，而是相互联系、相互影响的，构成了资金流转的完整链条。狭义的来说，财务风险主要侧重于筹融资风险，这是指企业在筹措资金以及后续偿还债务的时候会面临的不确定性，比如经营不善、现金流吃紧而无法按时还本付息导致的资金链断裂。2.2财务风险的特征2.2.1客观性企业的财务风险是客观的，这意味着它的必然存在性，无论人进行什么样的干预活动，它都不会消失。财务风险必然会存在，而且是与企业的经营活动密切相关的。只要企业有经营活动的发生，财务风险就会相伴而生。一个企业的经营成果，总体上可以概括成盈利和亏损两种。当一个企业的财务风险过大，其在一定条件下就会带来企业的损失。很多企业之所以亏损，也是未能管控好财务风险而导致的。目前，我国经济已经进入转型升级阶段，而世界经济局势正变得更加紧张，因此无论是大型、中型、小型企业，都应该要更加财务风险管理对企业经营的重要性。就以此次疫情为例，就有许多制造业以及外贸企业轰然倒下，其中不少是因为企业无法有效地回款，造成资金链断裂而导致的。由此，财务风险管理的重要性可见一斑。总而言之，人类可以采取一定的手段对财务风险进行管理和控制，让风险保持在自身能够承受的范围内，但并不能让其彻底消失，影响财务风险的因素是千变万化、多种多样的，并不随着人的意志而变化。2.2.2全面性企业财务风险具有全面性的特征，这是指其贯穿于企业经营管理的各个方面。企业的任何一个经营行为都会带来一定的财务风险，而财务行为则更甚。财务行为可以理解为企业的资本运作行为，企业的募股集资、对外投资、同业拆借等都属于财务行为的内容。无论是哪个行为，都离不开资金，也就离不开风险。如果任何一个环节未能进行有效的风险控制，就很可能会带来损失。然而，风险并不是一个贬义词。风险往往与收益并存。正所谓，高风险总是伴随着高收益。有时候，企业为了获得更高的收益，也会选择承受更高的风险，做出一些高风险的决策，这也是可以理解的。2.2.3多样性企业财务风险的多样性特征，主要是由于造成财务风险因素的多样性。但总体来说，主要由三个方面决定。第一方面是企业经营环境的多样性。在过去，我国实行的是计划经济，安稳的体制下企业往往不需要过多地考虑财务风险的问题，后面多有国家这个硬保障加以支撑。然而，在市场经济下，经济环境更加复杂。尤其是近年来中美关系的紧张加剧，美国对我国的企业实施经济制裁和反倾销调查等，都极大地影响了我国的进出口贸易。其次，新冠疫情以来，我国的经济也受到了一定的影响。如果在日常的经营管理中企业没有意识到对于财务风险管控的重要性，早做准备，在这个时候就很容易产生资金断裂的风险。可见，市场、外界的诸多因素都会带来财务风险。第二方面是企业生产经营过程的多样性。企业的生产经营过程不是单一的环节，而是多个环节综合作用的结果，首先要集资，然后要生产，然后投放市场，中间任何一个环节出现问题都会导致财务风险加大。第三方面是财务行为方式的多样性。企业的财务行为多种多样，不仅包括集资，投资，还包括资金的使用，资金的配置等等，任何一个环节出现问题都会给公司财务带来损失。2.2.4激励性前面已经提到企业财务风险是客观存在的，不随人的意志发生转移，所以生产经营者也认识到了这一点。尤其是一些中小企业，承担不起更大的损失，所以更加注意企业财务风险防范意识的树立。同时也督促企业正确认识财务风险优化自身结构和财务政策，将风险降到最低。一旦发生损失也一定要尽快采取措施，将损失降到最低，保证企业的生产经营和长久生存。2.3财务风险的类型2.3.1筹资风险表示公司债务到期不能偿还本金以及偿付资金费用的风险。公司在开展运作活动以及投资、筹资等业务中都担负了大量的风险。筹资风险包含：利率、汇率、购买力风险。2.3.2投资风险表示公司对此后投资而得到不稳定性的收益，其中也许会出现收益也也许会出现损失或者出现十分明显的造成本金亏损的风险。换言之，就是为了获得无法确定的预期收益而承担的风险。投资风险包括：汇率、通货膨胀以及再投资风险。2.3.3经营风险表示在公司在生产运作的时候出现的风险，也就是为公司不明确的税前利润。此类风险主要包含：采购、生产以及存货变现速度风险、应收账款变现速度风险。2.4财务风险识别指标企业在分析财务风险指标时，要保证将可能产生财务风险的经营领域都纳入考察范围，这就要求所选指标既包括传统的反映企业偿债能力、盈利能力和营运能力的指标，又包括企业成长能力的指标；既包括静态指标，也要包括动态指标。本文以中国联通公司做案例，利用财务指标对当前公司的财务风险进行分析，结合笔者掌握的财务数据，选取盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四大比率来分析公司潜在的财务风险。按照财务风险的定义，这是中国联通公司的广义财务风险。3中国联通公司财务风险案例分析3.1中国联通公司基本情况中国联通公司集团是在2009年成立的，到目前为止，在中国的30多个省都设立了分支机构，同时在香港、纽约等地也建立了上市的电信运营企业，并且还成为了世界500强企业。它是一个可以通达世界的通信网络，可以为广大用户带来高质量的通信服务。3.2中国联通公司财务风险现状分析3.2.1盈利能力分析表1盈利能力纵向分析盈利能力指标20152016201720182019营业净利率3.77%0.18%0.61%3.20%3.88%总资产周转率0.480.450.460.520.53总资产报酬率1.8%0.08%0.28%1.67%2.04%股东权益报酬率4.41%0.20%0.49%2.86%3.45%注：数据来源：中国联通公司财务报表取得利润的能力是股东、债权人、管理者都特别重视的指标。公司营业净利率越高，代表了产品的市场认可度越高，产生利润的能力越强。通过表1可以得知，中国联通公司营业净利率在2015年至2019年期间均处于先降低又恢复上升的状态，由2015年的3.77%上升为2019年的3.88%，但是在2.16年、2017年却有明显下降，最低为2016年的0.18%，需要引起管理者的重视并总结经验。对周转率而言，中国联通公司在2015年至2019年均处稳步上升的趋势，可以看出中国联通公司近两年的资产的周转速度有所加快，反映出中国联通公司资产管理水平的提升。总资产报酬率指标表明了公司所有资产获得报酬的水平，股东权益报酬率指标表明了公司股东投入资金的报酬高低，这两个指标在近两年内都有所上升，可以看出中国联通公司在近两年的盈利能力有所上升。3.2.2偿债能力分析表2偿债能力纵向分析偿债能力指标20152016201720182019流动比率20.360.40速动比率70.270.31现金比率40.420.40资产负债率61.96%62.57%46.48%41.5%42.67%注：数据来源：中国联通公司财务报表就短期偿债能力而言，联中国联通公司的流动比率的上升加大了对公司流动负债的保障力度，由2015年0.18上升为2019年的0.4，速动比率由2015年的0.14上升为2019年的0.31，可见中国联通公司的短期偿债能力不断上升。从现金比率来看，整体上也是上升的，2015年的0.23上升为2019年0.4。资产负债率整体上表现为降低的趋势，由2015年的61.96%下降为2019年的42.67%，可以得知中国联通公司的长期偿债能力有所上升，长期偿债风险有所降低。3.2.3营运能力分析通过表3可以得知，中国联通公司的存货周转率整体上表现出上升的趋势，在2015年最低为49.9次，在2019年略有下降至90.21次，可以看出中国联通公司在2018年的存货周转最快，存货的流动性最强，而在2015年的存货周转最慢，存货的流动性最差，可见中国联通公司已经提高了存货的周转速度。表3营运能力纵向分析营运能力指标20152016201720182019存货周转率49.90次66.36次88.64次92.32次90.21次应收账款周转率16.57次16.02次15.30次16.00次15.17次固定资产周转率1.51次1.39次0.75次0.83次0.89次总资产周转率0.48次0.45次0.46次0.52次0.53次注：数据来源：中国联通公司财务报表从应收账款周转率来看，在2015年最高为16.57，在2019年最低为15.17，可见中国联通公司在2015年的应收账款周转期最短，说明在2015年应收账款的收款速度最快，应收账款的流动性最强，其发生坏账的可能性也就最小。而2019年应收账款周转率降低，表明赊账增多，收账缓慢，\t"/item/%E5%BA%94%E6%94%B6%E8%B4%A6%E6%AC%BE%E5%91%A8%E8%BD%AC%E7%8E%87/_blank"账龄较长；\t"/item/%E5%BA%94%E6%94%B6%E8%B4%A6%E6%AC%BE%E5%91%A8%E8%BD%AC%E7%8E%87/_blank"资产流动性差，\t"/item/%E5%BA%94%E6%94%B6%E8%B4%A6%E6%AC%BE%E5%91%A8%E8%BD%AC%E7%8E%87/_blank"短期偿债能力弱，应当引起中国联通注意。就固定资产周转率而言，呈现明显下降的趋势，由2015年的1.51次降低到2017年的0.75次，又上升到2019年的0.89次。可以看出中国联通公司的固定资产的周转速度有所降低后又提升，但整体是降低的，整体对固定资产的利用率也降低了。就总资产周转率而言，近年来呈明显上升趋势，可见中国联通公司在2019年的资产的周转速度最快，资产的管理水平最高，资产的利用效率最高。3.2.4发展能力分析企业的发展能力致力于实现企业价值最大化，在一段较长的时间，通过生产经营活动，占领市场份额，实现企业由弱变强的目标。表4发展能力纵向分析发展能力指标20152016201720182019营业收入增长率3.99%-1.03%0.23%5.84%-0.12%总资产增长率10.50%14.08%7.11%22.41%15.43%资本积累率17.84%17.02%22.52%23.10%20.22%利润增长率29.84%39.74%14.72%17.84%15.54%注：数据来源：中国联通公司财务报表就营业收入增长率而言，中国联通公司表现出先下降后上升又下降的趋势，由2015年的3.99%下降为2016年的-1.03%，2018年上升至5.84%，2019年又降低至-0.12%。营业收入的波动表明了，近年来中国联通公司营业收入无大幅度变化，表明了中国联通公司生产的产品市场认可度不高，不能够迎合消费者的需求。就总资产增长率而言，中国联通公司整体上呈现明显上升的趋势，由2015年的10.50%上升为2019年的15.43%。中国联通公司资产规模的增加，体现出公司资产总量的扩张能力，可见中国联通公司近年来资产规模不断上升，对于负债的偿还能力也有了较大的提升。从资本积累率来看，整体上还是上升的趋势，中国联通公司在2018年的数值最高为23.10%，但在2019年有所下降，可见中国联通公司在2019年资本的积累能力有所下降，也就是持续发展的能力有所下降。从利润增长率来看，中国联通公司整体上呈现明显上升的趋势，在2016年最高为39.74%，在2019年有所下降为15.54%。利润是公司得以长期发展的基本保障，也是公司经营的最终成果，所以利润增长率的下降应该引起管理者的重视。3.3中国联通公司财务风险成因分析3.3.1财务风险管理机制不完善在中国联通公司管理中，处于主要地位的就是财务管理。所以中国联通公司一定要建立完善的财务风险管理制度。然而，对于中国联通公司而言，在这一点做的确实不好。中国联通公司进行管理的最基本的条件就是融资，同时，在技术上也需要很多的资金。重要的是，中国联通公司在资金流动上，在财务管理上仅仅对财务数据及盈利情况进行分析，而财务风险管理的制度并不健全，同时，也没有专业的管理人员。中国联通公司财务风险管理制度的内容之间的关联性比较小，这也是财务风险管理制度得不到落实的一个原因。中国联通公司的所有人员都能够树立风险意识，完善风险管理制度，方可减小财务风险的系数，创造最大的利益值。然而在财务风险管理的过程上，中国联通公司只是在风险出现之后，如何去减少损失，并没有建立一条识别或者是评估风险管理的流程。3.3.2财务风险意识不足对于正在发展的中国联通公司而言，管理层关注的只是企业规模的发展，而忽视了财务风险管理，当问题出现之后，再去解决，并且对于财务风险管理问题，也不会以企业内部的发展情况为依据，也没有科学的财务风险管理制度，致使公司的财务风险管理制度出现停滞状态。通常，大部分中国联通公司财务管理人员看中的是财务管理情况，而对财务风险意识比较低。另外，中国联通公司设址并不方便，员工的工作待遇也比较低，缺少高级管理人才。现在公司尽管有一些学历高的，但是并没有财务风险管理经验，一旦有财务风险问题出现，就不知如何去解决。在解决财务风险问题时，因为平时没有关注风险管理，所以，就不能在第一时间内得到有效的信息，最终使公司的财务风险管理活动落后。3.3.3风险管理活动单一对于中国联通公司而言，大多时候都使用购买保险的方式来对待风险。公司的各种设备都上了保险，如果公司出现风险而造成了损失，保险公司就会根据合同给予一定的赔偿，这样就把公司的风险成功的转移到了公司的外部。进而公司对风险管理的态度是非常消极的，认为尽管会出现风险，但是也不会给公司带来损失，这种风险管理观念，使企业风险管理的流程衔接的不恰当。4中国联通公司财务风险防范措施4.1建立有效的风险管理机制首先，要把财务风险管理贯穿于企业管理的整个过程。对于中国联通公司而言，在对投资做出决策时，就可以使用多样化的方式，来分散风险，或者是化解风险。假如中国联通公司遇到的风险可以对其进行弥补，或者是这种风险对中国联通公司的发展影响不断，就可以忽略这个风险，来承担这个风险，同时，公司也可以把这个风险保密，只是中国联通公司的内部人员知道。然而对于这些风险项目，中国联通公司的管理人员要时刻注意，不要让它扩大，以此影响公司的发展。其次，提高中国联通公司人员风险意识。中国联通公司发展的支柱就是企业的员工。所以有必要让员工树立风险意识，为中国联通公司的财务风险保驾护航。中国联通公司应该采取一定的方法形成良好的风险文化气氛，公司要通过各种活动提高员工的财务风险管理意识。让所有的员工都能够自觉的去培养风险意识，当有财务风险出现时，能够主动的参与到其中。另外，有关制度也是很重要的，中国联通公司应该建立完善的财务风险管理制度，让员工对这一制度有所了解，并且按照制度去做，落实到自己的工作中去。还应该采取任务落实到个人的方式，谁出现的财务风险问题，谁负责，这样就能够让员工看到财务风险的重要性了。4.2完善中国联通公司内控机制首先，要完善中国联通公司的组织机构，加强内部控制建设，使其发挥应有的作用。内部控制制度一旦制定，必须要加强内部监督，对于制度的实施效果，也应该有一套内控自我评估系统来验证。若果风险控制的效果不理想，要及时对该制度进行调整，使制度与企业的实际情况紧密贴合。其次，构建风险预警机制。中国联通应该在在会计电算化系统中建立财务风险指标分析为主的财务预警机制，对不同财务活动相关的财务风险建立不同的风险管理方案。例如，对于投资活动相关的财务风险应该引入机会成本等，更好的分析投资成本及收益，加强投资决策可行性降低相关风险。对于筹资活动相关的财务风险则需要企业从加强自身财务管理、提高企业信用、加强与商业银行沟通能力、加强与其他企业之间的资金融通等着手，拓宽筹资渠道降低筹资成本，进而合理控制相关财务风险。再次，要加强预算管理，加强对资金的控制，极力缩小运营开支，并在费用管理中坚持使用收支这两条线并行的管理形式，务必做到专款专用。4.3合理安排企业的资本结构合理的资本结构，可以降低企业融资风险，合理的融资额是财务风险控制的重要组成部分。合理的资金来源不仅要有足够的资金来满足生产经营的需要，还要注意资金成本，提高资金使用效率，充分发挥财务杠杆作用。同时，确定企业债务比例也是非常重要的，因为不合理的债务比例可能会带来经营性的财务风险。另外，偿还债务的能力也是企业考虑的一个主要问题。总之，企业要尽可能实现资金和资金需求之间的合理平衡。中国联通公司要增加融资的方式，要支持高利率存量贷款置换，减少融资成本。中国联通公司在融资问题上，应该采取走出去的方法，找到更多的融资方法。应该推进存量高利率贷款置换工作的进行，让中国联通公司在融资成本上存在的问题得到解决。4.4培养财务风险管理人才中国联通在继续财务风险管理与决策时，因为缺乏专业的人才，所以其往往采用过往经验与主观的方式进行决策，而这往往容易导致决策的。中国联通就是因为内部缺乏财务风险管理专业人才，财务风险发生的概率越来越大。就是因为缺乏较为专业的财务风险管理人才，需要进一步强化健全的人才培养机制来促进企业发展。人才是企业发展之中的关键性因素，人才对于企业财务管理水平具备很大的影响。但是人才的培养是一个艰巨的任务，需要各方面的共同努力，必须在正确文化的引导之下，培养出更多的优秀人才，建立全面的企业奖惩制度，只有将人才发展和个人的发展融合在一起，实现企业目标和职业目标的一致，人才对于企业具备强烈的感情才会更好地为企业发展做出贡献。中国联通需要不断加强企业内部风险管理人员的教育，使用考试、培训与实践等机制来不断的提高企业内部相关人员专业素养，让中国联通内部的财务管理人员具有一定的财务管理意识，提高自身的综合发展能力。财务风险管理人要制定出更多的企业管理策略和方法，从而帮助企业进一步发展。4.5提高中国联通企业管理人员财务风险意识财务风险存在着客观存在性，为了保证企业的经营运作顺利，所以企业必须去关注自身财务方面，企业在各项经济活动都存在或多或少的风险，这是所有企业必须面对的问题，可以这么说财务风险渗透到企业发展的各个方面。\t"C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/Rar$EXa0.835/PaperPass-%E4%B8%93%E4%B8%9A%E7%89%88-%E6%A3%80%E6%B5%8B%E6%8A%A5%E5%91%8A/htmls/detail_report/right"明显的不确定性也存在在财务风险的特征之中。那是代表企业在发生经济活动的当时，它所遇到的财务风险往往都不能够确定地就发生了，不确定性往往具有好坏两面，有时可以让企业收获意想不到的收益，但有时又会使企业不可避免地遭受很大的伤害，具有很强的不稳定性。构建全面的企业财务风险管理体系，改变原有的管理意识，强化风险管理意识，坚持正确的精神思想，将财务风险意识融入到员工能力发展之中。企业财务风险管理渗透到企业机构发展的规划之中。通过企业内部员工的金融风险培养，提高自身的金融抵御能力。改变了原有的风险意识，树立自我经营的观念，在企业评估发展之中，总会遇到各种各样的问题。这就需要企业构建全面的凤霞控制体系，管理的最终目标就是强化企业风险能力培养。在系统控制的综合作用之下，尽力提高企业自身的风险管理能力。在工作之中，往往就是因为企业财务人员自身的能力水平比较低，不具备相应的风险管理意识，针对财务风险的判断能力很弱，针对企业财务风险无法做出准确的判断，企业在面对各种意外事件的同时，缺乏相应的方法策略，应变能力不足，从而形成了财务风险。强化财务人员的风险管理意识，提高企业财务管理人员的风险管理能力，进一步规范财务管理的工作，强化监督和管理，发现工作之中的各种问题，并且及时做出处理，促使财务管理渗透到企业发展的各个方面。通过进一步的学习和研究，提高自身的财务管理能力，增强自身的财务知识储备，提高自身的知识能力，只有这样才能提高企业自身的风险管理能力。中国联通管理人员的财务风险意思以及其管理能力直接的决定企业的财务风险管理及规范情况。因此，中国联通的高层人员