企业安全生产检查总结模板

企业安全生产检查总结模板近期，为全面排查安全生产隐患、夯实安全管理基础，我司结合行业安全规范及内部管理要求，组织开展了全范围的安全生产检查工作。现将检查情况总结如下：一、检查概况本次检查于某月上旬（或“为期3天”）开展，由安全管理部牵头，联合技术、生产、人力资源等部门骨干及第三方安全专家组成检查组。检查范围覆盖生产车间、仓储区、办公场所、特种设备等重点区域及设施，采取“听汇报、查现场、核资料、访员工”的方式，对安全管理全流程进行了细致排查。二、检查内容与实施检查组围绕“制度、现场、设备、人员”四大核心维度开展检查：（一）制度体系检查重点核查安全生产责任制落实情况（是否明确各层级安全职责、是否签订责任书）、安全管理制度（如动火作业、有限空间作业规程）的健全性，以及应急预案的修订、演练记录。同时，查阅隐患排查治理台账、安全投入经费使用明细，验证制度执行的闭环管理。（二）现场安全管理实地查看作业区域的安全通道是否畅通（有无杂物堆放、标识是否清晰）、危险作业环节（如焊接、登高）的防护措施（警戒带、监护人、防护装备）是否到位，以及员工劳动防护用品（安全帽、防护服、护目镜等）的佩戴规范性。（三）设备设施安全检查生产设备的维护保养记录（是否定期检修、故障是否闭环处理）、特种设备（叉车、压力容器等）的检验检测报告（是否在有效期内），以及安全防护装置（急停按钮、防护罩、漏电保护器）的运行状态。（四）人员安全培训查阅新员工三级安全教育、特种作业人员持证上岗、日常安全培训（如消防、急救）的台账，通过现场提问（如“灭火器如何使用？”“触电后如何处置？”）验证员工安全意识与技能水平。三、检查发现的问题经全面排查，发现安全管理存在以下薄弱环节：1.制度执行层面：个别部门安全例会记录“走过场”（仅记录会议时间，无具体内容），隐患排查台账更新滞后（部分隐患整改情况未及时登记）。2.现场管理层面：某生产车间消防器材被货物遮挡，部分员工操作旋转设备时未扎紧衣袖（存在卷入风险）。3.设备设施层面：一台老旧设备的皮带防护罩破损，某区域应急照明亮度不足（低于规范要求）。4.人员培训层面：两名临时工未完成岗前培训即上岗，部分员工对新修订的应急预案流程不熟悉。四、整改落实情况针对上述问题，检查组当场下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任、期限及验收标准：行政部：2日内清理消防器材周边杂物，设置警示标线（已完成）。设备部：3日内更换皮带防护罩、检修应急照明（进度80%）。人力资源部：立即组织临时工补训并考核（已完成考核，2人通过）。安全部：牵头开展台账专项检查，建立“周通报”机制（已实施，首周通报3项台账问题）。目前，80%的隐患已完成整改，剩余问题正按计划推进，整改完成后将由安全、技术部门联合复查。五、下一步工作计划为巩固检查成效，构建长效安全管理机制，拟开展以下工作：1.强化常态化检查：推行“日自查（部门安全员）+周抽查（安全部）+月考核（管理层）”机制，将安全指标纳入部门绩效考核。2.深化安全培训：开展“安全技能提升月”活动，针对特种作业、应急处置等薄弱环节，组织实操演练（如“模拟触电急救”“受限空间逃生”）。3.推进设备升级：对超期服役、隐患突出的设备制定淘汰计划，完善设备全生命周期管理台账（含维护、检修、报废记录）。4.优化应急管理：每季度组织1次应急预案桌面推演+实战演练，检验预案可行性并修订（如新增“极端天气应急处置”流程）。六、总结与展望本次检查全面暴露了安全管理的短板，通过“即查即改+长效治理”，有效降低了安全风险。安全生产是企业发展的“生命线”，下一步我们将以“时时放心不下”的责任感，持续深化隐患排查、完善管理体系、培育安全文化，切实将“安全第一”的方针落到每