2025年个人工作总结及2025年工作计划(2篇)

2025年个人工作总结及2025年工作计划(2篇)2025年个人工作总结2025年，我把“把事做成”写在便利贴上贴在显示器下沿，每天擦灰时都会重新描一遍黑字。这一年，公司把“降本增效”喊得震天响，部门把“数智转型”贴在电梯海报里，我把“先活下来，再活得好”当成私底下的口头禅。三个口号叠在一起，像三把不同音高的唢呐，把我从年初吹到年尾，吹得耳膜生疼，也吹出了节奏感。一、项目：把纸面蓝图熬成可以喝的热汤1.供应链控制塔年初立项时，PPT里那座“塔”只是几根彩色积木。我负责数据底座，带着四个95后、两个00后，把13个老系统里的“暗数据”拖出来晒太阳。先写Python脚本把ERP里的BOM表拆成零部件血缘图，再用Flink搭流式任务，把WMS的实时库存切成10秒切片。最痛苦的是旧Oracle库，字段名居然是拼音缩写加下划线，像“cgdd_sl_je”，我们猜了三天才确定是“采购订单数量金额”。熬到四月，数据血缘图终于从蜘蛛网变成树状图，老板在评审会上说了一句“能落地”，我把这句话截图设成群头像。七月上线，塔台大屏第一次亮灯，仓库的呆滞库存金额从1.2亿降到4800万，财务总监在电梯里拍我肩膀说“这个月利息省了一辆奔驰E”，我回宿舍路上才想起自己连驾照都没考。2.印尼海外仓射频项目六月被临时扔进雅加达，原因是现场工程师疟疾住院。赤道上的仓库像蒸笼，叉车司机光着脚开大喇叭放dangdut。我把国内调试好的RFID门架搬过去，发现标签一贴到印尼胶合托盘就读距腰斩。连夜把reader功率从30dBm拉到34dBm，仍被财务吐槽“电费用美元算”。后来把标签换成M6E的H47，成本涨18%，但读取率从92%到99.3%，客户终于点头。走之前，仓库主管送我一包印尼白咖啡，说“你让我们少加班两小时”，我转手把咖啡塞进行李箱，回国过海关时被开箱检查，小哥指着那包咖啡问我是不是猫屎咖啡，我说是“汗水咖啡”。3.新能源电池溯源九月，集团突然要追“碳足迹”，领导一句“电池护照必须跟欧盟同步”把我从零售赛道拎到新能源。我牵头做电池全生命周期ID，把电芯二维码、模组激光码、Pack镭射码三码绑定，用蚂蚁链做存证。最难的是梯次利用环节，退役电池拆成电芯后像被五马分尸，二维码早已掉漆。我拉着回收厂老师傅在粉尘里蹲了三天，用DPM打标机重新刻码，再拍照片做AI比对，终于让“尸体”重新拥有身份证。十一月，宁波海关第一批试点出口，欧盟客户扫码后看见“borninChangsha，recycledinNingbo”，在Teams上发了个大拇指表情，我截图发在家庭群，我妈回了一句“电池也有户口了”。二、组织：让年轻人先“爽”到，再“卷”动1.内部训练营我给自己封了个“班主任”头衔，把部门26个新人分成四组，用王者荣耀的“青铜-王者”段位做晋级图。课程表不按PPT，而是直接甩真实bug：Oracle死锁、Kafka消息堆积、K8sPod重启循环。每周五下午“打擂台”，谁先把bug杀死谁升段。有人为了升铂金，凌晨三点在测试环境拉起了200个Pod，把集群打爆，我第二天请全组喝奶茶，一边喝一边在群里发“炸集群也是生产力”。四期下来，6人从小白到能独立带项目，我把他们的GitHub绿格截图拼成一张海报贴在走廊，HR说我“把内训做出了综艺感”。2.跨部门“翻译官”财务、运营、IT三方开会常出现“鸡同鸭讲”：财务说“ROI”，运营说“GMV”，IT说“QPS”。我干脆用“钱=流量×转化×客单×毛利率”做统一公式，把技术指标全部折算成钱。一次会上，我把Redis缓存命中率提升0.5%换算成“全年省3.2万元服务器预算”，财务妹子眼睛一亮，当场批了20万扩容内存条。后来我把它写成《技术说人话》小册子，印了50本放在茶水间，两周被拿空，有人在最后一页画了个二维码，扫码进去是“打赏”链接，我收到66块红包，请全组吃了顿烧烤。三、个人：把35岁焦虑熬成浓缩咖啡1.身体年初体检，甲状腺结节3级，医生一句“少熬夜”把我吓得不轻。我把手机闹钟设成22:30强制飞行模式，结果第二天就失眠，数羊数到羊都开始打哈欠。后来把Switch健身环搬回家，每天打30分钟，打到游戏里的怪物被我深蹲踩死，一个月后体脂从24%降到19%，腹肌仍只有一块，但坐地铁敢抓吊环不喘。2.学习给自己定了“每天一小时不功利阅读”，把《资治通鉴》当爽文看，看到“高澄被厨子砍死”那一节，突然想到“权限最小化”原则：厨子之所以得手，就是因为高澄给他开了“厨房+近侍”双重权限。第二天我就把生产环境所有sudo权限重新审计，收回7个过期账号。技术书只看电子书，用Zotero做标签，一年下来笔记20万字，相当于写了半本《红楼梦》。3.输出坚持在内部论坛写周报，把踩过的坑写成“血泪小说”，最高一篇阅读量1.3万，评论区盖楼187层。有人问我“写这么细不怕被抄”，我说“坑就在那里，你不说别人也会掉，不如留个人情”。年底把35篇帖子整理成《故障叙事集》，用A4铜版纸彩印，封面印一句“Toerrishuman,todebugdivine”，发完最后一本，发现打印机墨盒刚好用完，像刻意安排的仪式感。四、遗憾：三颗没拧紧的螺丝1.印尼项目回板时，为了省200美元关税，我把两台备件随行李托运，结果在雅加达机场被扣，海关要收50%罚金，算下来比关税还贵，最终只能弃货。回公司后，我把行李票贴在工位挡板上，用红笔写“便宜没好货”。2.电池溯源项目，为了赶欧盟节点，我把测试周期从三周压到十天，结果奥地利的客户扫码发现法文字段乱码，原因是UTF-8转ISO8859-1时没做异常捕获。虽然通过热修复解决，但客户把截图发到LinkedIn，配文“Chinaspeed≠Chinaquality”，我默默点了个赞，然后把自己头像换成“认真脸”表情包。3.训练营结营那天，我发奖状忘了给一个00后女生拍照，她私下跟我说“老师，我好不容易上王者，结果没留影”，我连夜用P图工具把她的工牌P到领奖台，她发朋友圈说“假照也开心”，我评论“欠你一张真合影，明年还”。2025年工作计划如果2025年是“把事做成”，2026年我想“把事做美”。美不是漂亮PPT，而是让参与者事后回忆时，愿意说一句“那年冬天不冷”。我给自己定了三条主线：技术做深、商业做宽、组织做软，每条线下放十颗地雷，踩中哪颗炸哪颗。一、技术做深：把“能用”熬成“好用”1.供应链大模型基于去年控制塔沉淀的28TB数据，训练一个行业垂直模型，名字想好了，叫“Sphinx”，问它“华东仓库下周断档概率”，它能给出“38%，建议调拨合肥仓3000件”而不是一堆指标。技术路线：底层用百川13B做基座，上层用LoRA微调，加入时空图神经网络，让库存、运输、天气、促销四域特征融合。Q1完成数据清洗，Q2完成预训练，Q3做强化学习，奖励函数用“库存周转提升+缺货下降”双目标，Q4上线灰度。难点是数据标注，我打算把过去五年人工调度员的聊天记录全部脱敏，用正则提取“调拨”“压货”“甩货”等动词，做成指令微调集，预计标注成本20人月，已申请到预算120万。2.电池护照2.0今年只做“能扫”，明年要做“能验”。计划引入零知识证明，让欧盟海关在不触碰企业商业机密的前提下，验证碳排数据真伪。技术方案：用zk-SNARK把每度电的碳排计算过程做成电路，链上只存证明，不存原始数据。预计与安永合作，Q2完成POC，Q3在荷兰鹿特丹港跑通第一单。难点是电路设计，碳排因子涉及铝、铜、锂、镍四种金属，上游供应商数据格式各异，我打算用ApacheArrow做统一内存格式，再写一套DSL，让供应商像填Excel一样“无感”入链。3.实时成本核算现在成本月结T+15，太慢。我要做到T+1，甚至T+0。思路：把财务科目拆成事件流，每扫一次码，成本就像水滴一样实时汇入总账。技术栈：用Debezium监听MySQLbinlog，丢进Kafka，再用FlinkSQL做物化视图，最后写到StarRocks。Q1先跑通原材料采购段，Q2跑通生产段，Q3跑通物流段，Q4合并三大段。难点是成本要素分摊，比如一包干燥剂，既算包装物，也算低值易耗，财务与审计各有一套解释，我打算用规则引擎+AI共创，让算法先跑1000种分摊方案，财务专家再打分，训练出“最懂财务”的模型。二、商业做宽：把“成本中心”扭成“利润中心”1.数据订阅服务把控制塔数据脱敏后做成API，卖给中小跨境卖家，按调用量收费。定价策略：1000次/199元，1万次/1599元，包年2万次送电池护照查询。预计Q2上线，Q3拓展到东南亚，Q4与Shopify打通。风险是数据合规，我已联系金杜律所做合规评估，确保不涉及商业机密。2.碳足迹咨询借电池护照经验，对外输出“碳足迹一站式”服务，从核算、认证到交易。客户画像：国内新能源电池厂、光伏组件厂。收费模式：固定咨询费+认证费+碳交易分成。目标明年签10家，营收800万。已与SGS、TÜV建立合作，Q1先给两家试点客户做免费POC，换案例背书。3.技术出海把印尼RFID经验复制到越南、泰国，主打“中国方案+本地运维”。合作模式：与本地系统集成商五五分成，我方输出硬件+软件，对方负责地推。Q1完成越南代理签约，Q2在胡志明市落地第一个仓库，Q3拓展到泰国曼谷，Q4回包国内，形成“海外-国内”双循环。三、组织做软：把“他们”变成“我们”1.技术品牌继续写《故障叙事集》第二季，主题“如何优雅地炸掉一座仓库”。计划每月一篇，全年12篇，年底再印成书，送客户、送伙伴、送校招新人。同时开通B站账号，用动画还原故障现场，目标粉丝破万。2.人才梯队把训练营升级为“技术guild”，设数据、算法、产品、运维四条“职业天梯”，每升一级发一枚金属徽章，徽章背面刻GitHubID。Q1完成制度设计，Q2启动晋升评审，Q3让00后带95后，Q4反向导师制，让新人给老人培训“年轻用户视角”。3.内部创业基金向集团申请500万种子基金，鼓励员工用20%时间做sideproject，评审标准：技术先进性、商业可行性、碳减排贡献。Q1发布招募令，Q2路演评审，Q3给5个项目各投50万，Q4复盘，成功项目独立子公司，失败项目写进“公墓”，刻碑立传。四、自我：把“35岁”改写成“53岁”1.身体目标把体脂降到15%，练出两块腹肌。计划每周三次HIIT，两次游泳，一次5公里法特莱克跑。把Switch健身环换成《舞力全开》，让减肥像蹦迪。2.学习精读50篇顶会论文，方向：时空预测、联邦学习、因果推断。每篇输出一页A4手写总结，贴满书房一整面墙。年底把墙面拍照，印成明信片寄给论文作者，附一句“YourworkchangedawarehouseinChina”。3.输出写一本《供应链算法笔记》，用章回体写技术，用武侠人物讲模型，张飞打Kafka，诸葛亮调XGBoost。Q1完成大纲，Q2写完初稿，Q3找出版社，Q4上市签售。如果卖不到5000册，就送给客户当伴手礼，反正纸张可以回收，也算碳足迹闭环。4.生活带爸妈去云南自驾，从昆明开到腾冲，全程我开车，让他们在后座斗地主。把行车记录仪剪成vlog，标题《当算法工程师去放羊》，发到家族群，让亲