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文档简介
创新的类型港珠澳大桥是世界上最长的跨海大桥,也是世界建设史上技术最复杂、施工难度最高、工程规模最庞大的桥梁。作为我国交通工程奇迹,科技与创新是这座大桥与生俱来的基因与烙印。港珠澳大桥建设难度极大,新材料、新工艺、新设备、新技术层出不穷,仅专利就达400项之多,在多个领域填补了空白。超过200多家公司企业、2万多名施工人员参与工程建设,科研队伍人员超过一千多人。仅由交通运输部组织实施的国家科技支撑计划研究参与单位就有21家企事业单位、8所高等院校、科研队伍人物超过500人,共设5大课题、19个子课题、73项课题研究,取得项目创新工法31项、创新软件13项、创新装备31项、创新产品3项,申请专利454项。创新的类型(1)产品创新(2)技术创新(3)制度创新(4)职能创新(5)结构创新产品创新
产品创新是指研发和生产出性能更好,外观更美,使用更便捷、更安全,更符合环境保护要求的产品,以更好地满足人们需求。
产品创新可从以下三个层面来实现:
(1)开发具有新功能的产品。3DSystems发布的Cube3D打印机,具有打印平台自动找平功能,采用了全新的彩色触摸屏,具有直观的用户界面,打印时拥有漂亮的LED高亮显示效果,堪称3DSystems的杀手级产品。
(2)优化产品结构。通过优化电子产品的结构,使产品变得轻、巧、小、薄,更加方便携带、节省材料、降低能耗。例如电子记事本、手提电脑、超薄洗衣机等。
(3)改进产品外观。技术创新
技术创新是指采用新的生产方法或新的原料生产产品,以达到提升质量、降低成本、保护环境,或使生产过程更加安全和省力的效果。
技术创新可从四个层面来实现。(1)革新工艺路线。用精密铸造、精密锻造、粉末冶金技术代替金属切削技术来生产复杂的机械零件,可大大缩短生产周期,降低成本。(2)替代和重组材料。从环保角度出发,以农产品为原料生产工业产品,如用玉米生产一次性水杯、餐具和包装盒等。(3)革新工艺装备。例如,用电脑绣花机代替手工绣花,用数控机床代替手动操作机床,等等。(4)革新操作方法。用更省力、更高效的操作方法,代替一些传统的、不适应现代技术进步的操作方法。制度创新
制度创新是指从社会经济角度对企业的生产方式、经营方式、分配方式、经营观念等进行调整和变革,以推动企业发展和社会进步。制度的创新通常表现为产权制度、经营制度和管理制度的调整和优化。职能创新
职能创新是指在计划、组织、控制、协调等管理职能方面采用更有效的新方法和新手段。其常见形式如下:(1)计划形式的创新。
某企业在购电、电网运行和用电方面创造性地采用了目标规划方案,结果每年节约电费2000万元以上。(2)控制方式的创新。例如,丰田汽车公司首创准时生产制,显著降低了生产成本。(3)用人方面的创新。使用测评法选拔和考核干部,采用拓展训练法改善员工培训效果,等等。(4)激励方式的创新。
某企业实行“自助餐式”奖励制度,即员工可以从企业提供的列有多种福利项目的“菜单”中选择自己所需要的福利,这种创新型激励方式使企业在付出同等成本的情况下获得了更好的激励效果。
某市政府试行科技特派员制度,将农业科学技术人员与农业大户按专长分类,让双方实行双向选择。经过这种协调方式的创新,农户和农业科学技术人员的收入都得到了大幅提升。结构创新
结构创新是指设计和应用更有效率的新组织结构的一种创新。(1)技术结构的创新。福特汽车公司在20世纪20年代首创了流水线生产方式,让工人分工完成流水线上的简单工序,提高了生产率,开创了大规模生产标准产品的工业经济时代。(2)经济与社会结构的创新。即通过调整人们的责、权、利关系来提高组织效能。通用汽车公司通过采用事业部制,化解了统一领导与分散经营之间的矛盾,使规模经营与市
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