二建考试题模样及答案

二建考试题模样及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.项目经理的核心职责是？A.审批施工方案B.组织项目实施C.签署工程变更D.管理项目资金2.施工组织设计的首要依据是？A.合同文件B.设计图纸C.现场勘查报告D.施工规范3.下列属于施工质量控制点的是？A.模板安装尺寸B.混凝土强度等级C.钢筋绑扎间距D.以上都是4.建筑施工中“三宝”不包括？A.安全帽B.安全带C.安全网D.防滑鞋5.施工许可证的有效期为？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年6.索赔成立的前提条件不包括？A.非承包商原因B.造成实际损失C.索赔时效内提出D.业主书面认可7.项目管理规划大纲的编制主体是？A.项目经理B.企业管理层C.监理单位D.设计单位8.工程竣工验收应由谁组织？A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督站9.下列不属于施工安全管理要素的是？A.安全教育B.应急预案C.进度计划D.安全检查10.施工总承包模式下，分包合同由谁签订？A.业主与分包单位B.总包与分包单位C.监理与分包单位D.以上均可多项选择题（每题2分，共10题）1.施工质量控制原则包括？A.质量第一B.预防为主C.以人为本D.持续改进2.建设工程竣工验收条件有？A.完成合同约定B.有完整技术档案C.有工程使用材料检验报告D.施工单位自检合格3.项目经理的权限包括？A.主持项目管理班子B.制定内部计酬办法C.选择分包单位D.审批施工组织设计4.施工安全事故处理程序包括？A.报告事故B.事故调查C.原因分析D.处理方案实施5.建筑工程施工许可证申领条件有？A.已确定施工企业B.有满足要求的资金安排C.施工图设计文件已审查合格D.场地已具备开工条件6.项目管理规划包括？A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.施工组织设计D.专项施工方案7.下列属于施工组织总设计内容的是？A.工程概况B.施工部署C.单位工程施工方案D.施工总进度计划8.施工进度计划检查内容包括？A.计划执行情况B.资源供应情况C.影响进度因素D.纠偏措施落实9.建设工程监理的工作内容有？A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理10.施工成本控制方法包括？A.偏差分析法B.赢得值法C.价值工程法D.定额法判断题（每题2分，共10题）1.项目经理是项目法定代表人。（×）2.施工组织设计应由项目技术负责人编制。（√）3.施工许可证自核发之日起6个月内开工。（×）4.安全生产费用应专款专用。（√）5.施工总承包模式下业主直接管理分包单位。（×）6.质量保修书是施工合同附件。（√）7.项目经理可同时担任两个项目的项目经理。（×）8.材料未经检验合格不得使用。（√）9.监理只能对施工质量进行监督。（×）10.施工成本控制目的是降低成本。（×）简答题（总4题，每题5分）1.简述项目经理的职责。贯彻项目管理目标，组织编制实施规划，对资源动态管理，建立质量安全成本体系，协调内外关系，处理纠纷，接受监督，履行合同。2.施工质量事故处理程序。事故报告→调查→原因分析→制定方案→处理实施→验收→归档。3.竣工验收条件。完成合同内容，资料齐全，有试验报告，自检合格，质量保修书齐全，规划消防等验收通过。4.施工总承包管理模式特点。业主分拆分包，总包管理协调，业主直接签分包合同，对分包付款可控，利于缩短工期。讨论题（总4题，每题5分）1.进度延误原因及改进措施。原因：业主延迟、设计变更、资源不足、天气影响；措施：赶工、增加资源、索赔、优化计划。2.施工安全管理关键点。安全教育培训，安全检查制度，隐患整改闭环，应急预案演练，特种作业持证上岗，技术交底到位。3.业主、监理、施工方关系协调。明确职责，定期沟通会议，及时处理问题，按合同办事，建立信任机制，共同解决矛盾。4.新技术应用风险及应对。风险：技术不熟练、成本超支、安全隐患；应对：前期调研，试点应用，技术培训，制定预案，选择可靠供应商。答案部分：一、单项选择题答案：1B2A3D4D5B6D7B8C9C10B二、多项选择题