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文档简介
通讯行业5G技术研发人员项目研发成果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量项目里程碑达成率30%100%按实际完成里程碑数量与计划完成里程碑数量的比例计分,每达成一个里程碑加5分,满分30分。代码交付缺陷率低于1%按代码交付后测试发现的缺陷数占交付代码总行的比例计分,比例越低得分越高,缺陷率为0时得满分15分。项目按时交付率100%按项目实际交付日期与计划交付日期的符合程度计分,每延迟一天扣3分,满分15分。需求变更响应速度小于48小时按收到需求变更后完成响应和调整的平均时间计分,时间越短得分越高,小于等于24小时得满分10分。文档完整性100%按项目文档(设计文档、测试文档、用户手册等)的齐全度和准确性计分,所有文档齐全且无重大错误得满分10分。技术创新与专利产出专利申请数量25%2项按实际提交的专利申请数量计分,每项有效专利申请得5分,满分10分。新技术应用数量3项按在项目中实际应用的新技术或创新方案的次数计分,每项得5分,满分15分。技术方案可行性100%按技术方案的评估报告中的可行性评分计分,评分越高得分越高,100分时得满分10分。技术难题解决率90%按项目中遇到的技术难题实际解决的比例计分,比例越高得分越高,100%时得满分15分。技术分享贡献1次按在团队内外的技术分享次数和效果计分,每次高质量的分享得5分,满分5分。团队协作与沟通效率跨部门协作满意度20%90%按合作部门对项目团队协作的满意度评分计分,评分越高得分越高,100分时得满分10分。团队内部冲突解决率100%按项目过程中团队内部冲突的实际解决比例计分,比例越高得分越高,100%时得满分10分。沟通响应及时性小于24小时按团队内部或外部沟通的响应速度计分,时间越短得分越高,小于等于12小时得满分10分。任务分配合理性100%按任务分配的公平性和团队成员的接受程度计分,100%时得满分10分。团队建设贡献1次按在团队建设活动中的积极贡献次数和效果计分,每次有价值的贡献得5分,满分5分。研发成本与资源利用率研发成本控制率25%低于5%按项目实际研发成本与预算成本的偏差率计分,偏差率越低得分越高,偏差率为0时得满分10分。资源利用率高于95%按项目团队(人力、设备、软件等)的平均使用效率计分,效率越高得分越高,100%时得满分10分。测试资源有效利用100%按测试设备、软件等资源的实际使用效率计分,100%时得满分10分。开发工具使用效率高于90%按开发工具(如IDE、代码管理工具等)的实际使用频率和效果计分,使用效率越高得分越高,100%时得满分10分。流程优化建议采纳率高于80%按提出的研发流程优化建议被采纳并实施的比例计分,比例越高得分越高,100%时得满分10分。本考核表用于评估通讯行业5G技术研发人员在项目研发过程中的成果和表现。请根据各维度的指标和评分标准进行客观、公正的评估。各维度权重分别为:项目进度与交付质量30%,技术创新与专利产出25%,团队协作与沟通效率20%,研发成本与资源利用率25%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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