2025年二建管理真题解析下载

2025年二建管理真题解析下载考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据项目管理知识体系，施工项目管理中，属于组织措施的是（）。A.优化施工方案B.加强现场材料管理C.建立健全项目管理制度D.采用先进的施工技术2.施工方项目管理的核心任务是（）。A.实现项目的投资目标B.实现项目的质量目标C.实现项目的进度目标D.协调参与项目建设的各方关系3.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工方案和施工预算C.施工组织总设计和单项工程施工组织设计D.施工技术设计和施工预算4.在施工组织设计中，确定施工顺序应遵循的原则之一是（）。A.先地下后地上，先主体后围护B.先深后浅，先重后轻C.先粗后精，先高后低D.先主体后装饰，先粗后精5.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天，则工作M的总时差为（）天。A.1B.3C.4D.76.施工进度控制中，采用网络计划技术的主要目的是（）。A.计算工程量B.确定资源需求量C.查找关键线路和关键工作D.进行成本核算7.施工成本管理中，采用价值工程方法进行成本控制，其核心是（）。A.在保证功能不变的前提下降低成本B.在降低成本的前提下保证功能C.提高产品的价值D.增加产品的使用面积8.施工成本核算的基本对象是（）。A.施工项目B.分部分项工程C.单位工程D.工程量清单项目9.建筑工程定额按其编制程序和用途分类，不包括（）。A.人工定额B.材料消耗定额C.机械台班消耗定额D.施工定额10.在施工过程中，因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用不包括（）。A.窝工费B.利润损失费C.人员遣返费D.材料价格上涨费11.施工成本控制中，采用目标成本管理方法，首先要（）。A.确定成本目标B.进行成本核算C.分析成本偏差D.采取纠正措施12.施工质量管理的首要环节是（）。A.质量验收B.质量控制C.质量保证D.质量改进13.建筑工程施工质量验收中，分项工程应按（）进行验收。A.工作班B.施工段C.施工过程D.单位工程14.施工单位进行质量自检时，对检查发现的不合格项，应采取的措施是（）。A.立即停止施工B.报告监理单位C.进行整改，并记录在案D.要求建设单位承担责任15.安全生产管理中，“安全第一，预防为主”方针的含义是（）。A.先保证生产安全，再考虑预防措施B.生产安全和预防措施同等重要C.首要任务是保证生产，其次是预防事故D.预防事故是首要任务，在生产的同时必须重视安全16.施工现场安全管理中，属于安全技术措施的是（）。A.安全教育培训B.安全检查C.设置安全警示标志D.制定安全奖惩制度17.建筑工程施工现场，安全带应挂在（）。A.易燃易爆物品处B.牢固可靠的构件上C.悬空的广告牌下D.松动的脚手架上18.施工现场发生安全事故后，应立即采取的措施包括（）。A.保护现场，抢救伤员B.立即撤离现场C.调查事故原因D.索赔损失19.施工合同按合同标的物不同，可分为（）。A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.口头合同、书面合同、格式合同C.工程合同、货物合同、服务合同D.有偿合同、无偿合同、双务合同20.在施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.解除合同B.继续履行合同C.变更合同D.协商解决21.施工合同中，关于隐蔽工程验收的规定，下列说法错误的是（）。A.隐蔽工程覆盖前，承包商应通知监理单位验收B.监理单位验收合格后，方可进行下一道工序施工C.验收记录由承包商保存D.如监理单位未按时参加验收，承包商可自行验收22.施工分包合同中，分包商应（）。A.对分包工程的质量承担全部责任B.对分包工程的进度承担全部责任C.对分包工程的安全承担全部责任D.对分包工程不承担责任23.建设工程保险中，通常由投保人向保险人支付一定费用的保险是（）。A.工程一切险B.第三方责任险C.雇主责任险D.职业责任险24.施工现场信息管理中，常用的信息技术手段包括（）。A.计算机技术、通信技术、网络技术B.模拟技术、仿真技术、虚拟现实技术C.测量技术、检测技术、监控技术D.设计技术、绘图技术、计算技术25.BIM技术在实际施工管理中的应用价值主要体现在（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.降低工程成本D.增强合同管理能力26.施工现场资源管理中，属于临时设施资源的是（）。A.施工机具B.劳动力C.临时仓库D.周转材料27.项目管理中，用于衡量项目进展情况的关键绩效指标是（）。A.成本偏差B.进度偏差C.质量偏差D.安全偏差28.施工项目经理部是一级组织的（）。A.派出机构B.独立法人C.合资企业D.子公司29.建设工程档案管理中，属于永久保管的重要档案是（）。A.施工组织设计B.监理规划C.竣工图D.月度进度报告30.施工现场环境保护中，属于扬尘控制措施的是（）。A.妥善处理建筑垃圾B.粉尘作业区定时洒水C.减少施工人员数量D.使用低噪声设备31.施工单位应建立健全的安全生产责任体系，其核心是（）。A.明确各级人员的安全生产职责B.加强安全教育培训C.落实安全技术措施D.完善安全检查制度32.施工单位进行质量策划时，首先要明确（）。A.质量目标B.质量标准C.质量责任D.质量措施33.施工单位应根据工程特点和技术要求，编制（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工方案D.施工预算34.施工进度计划中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.持续时间最短的线路35.施工成本控制中，采用价值工程方法，需要收集相关的（）。A.技术资料B.经济资料C.功能资料D.以上都是36.施工合同履行过程中，因不可抗力导致承包商遭受损失，应由（）承担。A.承包商B.监理单位C.业主D.设计单位37.施工现场发生安全事故后，事故调查组应首先（）。A.确定事故责任人B.保护事故现场C.分析事故原因D.提出处理意见38.施工分包合同中，分包商应接受（）的监督管理。A.建设单位B.监理单位C.总承包商D.设计单位39.施工现场信息管理中，常用的数据库软件有（）。A.ExcelB.AccessC.WordD.PowerPoint40.项目管理中，风险管理的首要环节是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.施工项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.成本目标2.施工组织设计的内容一般包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.施工平面布置3.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施4.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.全过程成本管理C.价值工程D.成本核算E.成本分析5.施工质量管理中，影响工程质量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.环境因素E.方法因素6.施工现场安全管理中，常用的安全防护措施包括（）。A.安全网B.安全带C.安全帽D.安全鞋E.消防设施7.施工合同中，关于变更的规定，下列说法正确的有（）。A.变更需经双方协商一致B.变更不得降低工程质量C.变更需办理书面手续D.变更费用由承包商承担E.变更影响工期，应相应调整合同价款8.施工现场信息管理中，常用的工具和技术包括（）。A.会议B.数据分析C.项目管理软件D.沟通技术E.信息编码9.BIM技术在施工管理中的应用，可以（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.改善施工质量D.增强合同管理E.优化施工组织10.项目管理中，沟通管理的重要性体现在（）。A.促进团队协作B.减少项目风险C.提高项目效率D.增强项目透明度E.提升项目效益三、案例分析题（共4题，每题10分，共40分。请根据背景资料，结合所学知识作答）1.背景资料：某施工单位承接了一项建筑工程项目，合同工期为12个月。在施工过程中，由于业主方变更了工程用途，导致部分工程量减少，工期相应缩短2个月。施工单位及时调整了施工进度计划，并提出了工期索赔和费用索赔。监理单位审核后，批准了工期索赔1个月，费用索赔部分因证据不足未予批准。问题：(1)施工单位提出工期索赔和费用索赔的依据是什么？(2)监理单位批准工期索赔1个月的理由可能是什么？(3)若施工单位对费用索赔有争议，应如何处理？2.背景资料：某工程网络计划中，工作A、B、C、D、E、F均为关键工作。工作A的紧前工作为无，持续时间3天；工作B的紧前工作为A，持续时间4天；工作C的紧前工作为A，持续时间5天；工作D的紧前工作为B、C，持续时间3天；工作E的紧前工作为C，持续时间6天；工作F的紧前工作为D、E，持续时间4天。问题：(1)该网络计划中有几条关键线路？(2)工作D的总时差是多少？(3)若工作F的实际进度比计划进度拖后3天，是否会影响总工期？为什么？3.背景资料：某施工现场发生一起安全事故，造成1人死亡，2人重伤。事故发生后，施工单位立即采取了应急措施，并上报了事故情况。事故调查组经过调查，认定事故原因为：工人违规操作安全防护设施，且施工现场安全管理制度不健全。问题：(1)该事故属于哪个等级的事故？(2)施工单位上报事故情况是否符合规定？(3)事故调查组认定的事故原因有哪些？4.背景资料：某施工单位与业主方签订了施工合同，合同中约定采用固定总价合同。在施工过程中，由于材料价格上涨，导致施工单位成本增加。施工单位要求业主方调整合同价款，遭到业主方拒绝。施工单位随后提出变更合同，改为固定单价合同，并得到了业主方同意。问题：(1)固定总价合同的特点是什么？(2)施工单位要求调整合同价款遭到拒绝的原因可能是什么？(3)将固定总价合同改为固定单价合同对施工单位和业主方分别意味着什么？---试卷答案一、单项选择题1.C解析：组织措施是指通过组织管理的方式影响项目目标的实现，建立项目管理制度属于组织措施。2.A解析：施工方项目管理的核心任务是控制成本、质量、进度和安全，其中成本管理是核心。3.C解析：施工组织设计按编制阶段不同，分为施工组织总设计和单项工程施工组织设计。4.A解析：确定施工顺序应遵循先地下后地上，先主体后围护的原则，保证施工安全和质量。5.B解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=8-5=3天。6.C解析：网络计划技术的主要目的是通过绘制网络图，找出关键线路和关键工作，进行进度控制。7.C解析：价值工程的核心是提高产品的价值，即在满足功能的前提下，降低成本或提高功能。8.A解析：施工成本核算的基本对象是施工项目。9.D解析：按编制程序和用途分类，包括施工定额、预算定额、概算定额、估算定额。10.B解析：因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用包括成本增加和工期延误，但不包括利润损失。11.A解析：目标成本管理首先要确定成本目标。12.B解析：施工质量管理的首要环节是质量控制，通过采取各种措施，防止质量缺陷的发生。13.B解析：分项工程应按施工段进行验收。14.C解析：对检查发现的不合格项，应进行整改，并记录在案。15.D解析：“安全第一，预防为主”方针的含义是预防事故是首要任务，在生产的同时必须重视安全。16.C解析：设置安全警示标志属于安全技术措施，用于预防事故发生。17.B解析：安全带应挂在牢固可靠的构件上。18.A解析：施工现场发生安全事故后，应立即保护现场，抢救伤员。19.C解析：按合同标的物不同，可分为工程合同、货物合同、服务合同。20.A解析：因不可抗力导致合同无法履行，双方应解除合同。21.D解析：如监理单位未按时参加验收，承包商应邀请监理单位参加验收，而不是自行验收。22.A解析：分包商应对分包工程的质量承担全部责任。23.A解析：工程一切险通常由投保人向保险人支付一定费用。24.A解析：施工现场信息管理中，常用的信息技术手段包括计算机技术、通信技术、网络技术。25.B解析：BIM技术在实际施工管理中的应用价值主要体现在优化施工方案。26.C解析：临时设施资源是指施工现场搭建的临时建筑物和设施，如临时仓库。27.B解析：进度偏差是衡量项目进展情况的关键绩效指标。28.A解析：施工项目经理部是一级组织的派出机构。29.C解析：竣工图属于永久保管的重要档案。30.B解析：粉尘作业区定时洒水属于扬尘控制措施。31.A解析：施工单位应建立健全的安全生产责任体系，其核心是明确各级人员的安全生产职责。32.A解析：施工单位进行质量策划时，首先要明确质量目标。33.C解析：施工单位应根据工程特点和技术要求，编制分部分项工程施工方案。34.B解析：关键线路是指总时差最小的线路。35.D解析：采用价值工程方法，需要收集相关的技术资料、经济资料和功能资料。36.C解析：因不可抗力导致承包商遭受损失，应由业主承担。37.B解析：施工现场发生安全事故后，事故调查组应首先保护事故现场。38.C解析：施工分包合同中，分包商应接受总承包商的监督管理。39.B解析：常用的数据库软件有Access。40.A解析：项目管理中，风险管理的首要环节是风险识别。二、多项选择题1.ABCE解析：施工项目管理的目标包括投资目标、进度目标、质量目标、安全目标和成本目标。2.ABCE解析：施工组织设计的内容一般包括工程概况、施工部署、主要施工方法、资源配置计划和施工平面布置。3.ABCDE解析：施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息措施。4.ABCE解析：施工成本控制的方法包括目标成本管理、全过程成本管理、价值工程和成本核算。5.ABCDE解析：施工质量管理中，影响工程质量的因素主要有人的因素、材料因素、机械设备因素、环境因素和方法因素。6.ABCD解析：施工现场安全管理中，常用的安全防护措施