广告公司创意总监创意策略与执行效果绩效评定表

广告公司创意总监创意策略与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意方案创新性40%方案中包含至少3个创新点或独特视角每个创新点或独特视角得5分，满分为25分，根据实际数量评分策略逻辑严谨性策略提案通过率≥90%提案一次性通过得5分，需修改得3分，未通过得0分，按比例计分客户需求契合度客户对策略方案的满意度评分≥4.5分（满分5分）评分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得4分，3.5-3.9分得3分，以此类推策略可行性方案在预算内可执行率达100%100%得5分，95%-99%得4分，90%-94%得3分，以此类推策略执行指导性创意执行偏离策略方向率≤5%偏离率0%得5分，1%-4%得4分，5%-9%得3分，以此类推创意执行效果广告投放ROI30%ROI≥3ROI≥3得5分，2.5-2.9得4分，2-2.4得3分，以此类推媒体曝光量达成率曝光量达成率≥120%120%以上得5分，100%-119%得4分，80%-99%得3分，以此类推社交媒体互动率平均互动率≥6%6%以上得5分，5%-5.9%得4分，4%-4.9%得3分，以此类推创意作品获奖情况年度内获得至少1个行业奖项获得国家级奖项得5分，省级奖项得4分，市级奖项得3分，无获奖得0分市场反馈评价市场调研中品牌认知度提升率≥15%提升率15%以上得5分，10%-14.9%得4分，5%-9.9%得3分，以此类推团队协作与管理创意团队稳定性20%创意团队核心成员流失率≤10%0%得5分，1%-9%得4分，10%-19%得3分，以此类推跨部门沟通效率跨部门协作项目平均完成周期≤15天≤15天得5分，16-20天得4分，21-25天得3分，以此类推创意培训覆盖率年度内完成至少50%团队成员的创意培训100%得5分，75%-99%得4分，50%-74%得3分，以此类推创意提案按时交付率提案按时交付率≥95%95%以上得5分，90%-94%得4分，85%-89%得3分，以此类推团队创意激励效果团队成员年度创意提案参与度提升率≥20%提升率20%以上得5分，15%-19.9%得4分，10%-14.9%得3分，以此类推行业影响力与资源整合行业演讲/分享次数10%年度内至少参与2次行业交流活动≥2次得5分，1次得4分，0次得0分供应商合作满意度主要供应商满意度评分≥4.5分（满分5分）评分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得4分，3.5-3.9分得3分，以此类推新媒体渠道拓展数量年度内拓展至少1个新媒体合作渠道≥1个得5分，0个得0分创意资源库建设年度内新增创意素材≥200个≥200个得5分，150-199个得4分，100-149个得3分，以此类推客户续约率年度内客户续约率≥80%80%以上得5分，70%-79%得4分，60%-69%得3分，以此类推本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在创意策略制定与执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配体现核心业务优先原则，团队协作与行业影响力作为补充。考核结果将作为绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名