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体育赛事策划执行与活动效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与方案设计方案创新性30%具有显著创新点，符合赛事定位根据方案创意、可行性及市场契合度综合评分，满分100分流程完整性覆盖赛事全周期，无关键环节遗漏按流程设计完整性、逻辑性评分，每遗漏关键环节扣10分预算合理性预算控制在5%误差范围内按实际支出与预算偏差比例评分，偏差≤5%得满分，每超5%扣5分风险评估有效性识别并制定3项以上关键风险应对方案按风险识别全面性及方案可行性评分，每项有效方案加5分合作资源匹配度核心资源与赛事需求匹配率≥90%根据资源清单与实际落实情况评分，匹配率每低10%扣5分项目执行与管理进度控制能力25%关键节点按时完成率≥95%按实际完成时间与计划时间对比评分，每延迟1天扣2分团队协作效率跨部门协作问题解决率≥85%根据问题响应时间、解决效果评分，每未解决项扣5分供应商管理质量核心供应商履约合格率100%按供应商服务评价（满分100分）平均分，每低10分扣2分突发事件应对重大突发事件处理时效≤30分钟按事件上报至解决耗时评分，每超10分钟扣3分执行偏差控制执行偏离度≤10%按实际执行与方案的偏差比例评分，每超10%扣5分活动效果与影响力参与度指标30%核心参与人数达到预期目标120%按实际参与人数与目标比例评分，比例每低10%扣3分媒体曝光量主流媒体报道量≥30篇按报道篇数评分，每少5篇扣2分观众满意度满意度评分≥4.5分（满分5分）按满意度调研结果评分，每低0.1分扣2分商业价值转化赞助商投资回报率≥1:5按实际赞助收入与预期收益比例评分，比例每低0.2扣3分口碑传播指数社交媒体讨论量≥5000条按讨论量评分，每少1000条扣2分成本控制与资源优化资金使用效率15%预算执行偏差≤8%按实际支出与预算对比评分，每超8%扣3分资源复用率可复用设施设备利用率≥70%按资源重复使用时长占比评分，每低5%扣2分临时采购管控非计划临时采购金额≤总预算的5%按临时采购金额占比评分，每超1%扣2分物料损耗率关键物料损耗率≤3%按实际损耗量与原数量比例评分，每超1%扣2分环保可持续性废弃物回收率≥60%按可回收物处理占比评分，每低5%扣2分本考核表用于评估体育赛事策划执行人员的专业能力与工作成效。请各考核主体根据被考核人的实际表现，对照各维度指标进行客观评分，确保评分依据充分、过程透明。考核结果将作为绩效改进、晋升发展的主要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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