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传媒公司广告策划师绩效管理表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%获得客户高度认可，方案采纳率≥80%根据客户反馈和内部评审，采纳方案计满分，每低10%扣2分，最低0分策略创新性提出至少2个创新性策略，被采纳≥1个每个创新策略采纳计5分，最高10分，按比例计分提案表现力提案逻辑清晰，说服力强，获得客户好评率≥85%根据客户评价和内部评分，好评率每低5%扣1分，最低0分行业洞察力准确把握市场趋势，策划方案符合行业方向根据方案与市场契合度评分，完全契合计满分，部分契合按比例扣分团队协作跨部门沟通顺畅，按时完成协作任务根据协作记录和部门反馈，每延误1天扣1分，最低0分项目执行效率项目按时交付率25%项目完成率≥90%，无重大延期每完成一个项目计10分，延期项目扣5分，最低0分成本控制能力项目实际支出控制在预算范围内±5%以内完全控制在预算内计满分，超出预算按比例扣分资源调配效率合理分配内外部资源，提升团队工作效率根据资源使用率和团队反馈评分，高效计满分，低效按比例扣分风险应对能力及时识别并解决项目风险，避免重大损失每成功化解风险计3分，未解决风险扣2分，最低0分流程优化提出至少1项流程改进建议并被采纳每项改进建议采纳计5分，最高10分，按比例计分客户关系维护客户满意度20%客户满意度调查得分≥85分每低1分扣1分，最低0分客户留存率连续3个季度客户留存率≥70%每低5%扣2分，最低0分客户沟通频率每月主动与客户沟通≥2次每少1次扣1分，最低0分客户反馈响应速度客户反馈24小时内响应率≥90%每低5%扣1分，最低0分新客户开发成功开发至少1个新客户每个新客户计10分，最高10分商业成果贡献广告投放ROI20%平均ROI≥3.0每高于目标值0.1计1分，最高10分市场份额提升负责项目市场份额提升≥5%每提升1%计2分，最高10分预算达成率项目预算达成率≥95%每低5%扣1分，最低0分团队收入贡献负责项目收入贡献≥500万每超过目标值10%计2分，最高10分行业影响力策划案例被行业媒体报道≥1次每次报道计5分，最高10分本表格用于评估传媒公司广告策划师的绩效表现，请根据员工实际工作情况逐项填写。各维度权重已设定，评分时请严格参照指标定义和评分标准。最终得分=Σ(各维度得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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