2025年二建《施工管理》冲刺重点卷

2025年二建《施工管理》冲刺重点卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.施工管理的核心是（）。A.施工技术管理B.施工合同管理C.施工资源管理D.施工目标管理2.施工项目经理负责制的核心是（）。A.项目经理是施工企业的法定代表人B.项目经理对项目施工负全面负责C.项目经理拥有项目上的绝对决策权D.项目经理由施工单位上级领导任命3.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案、施工进度计划、施工预算B.施工方案、施工组织设计、施工进度计划C.施工总设计、单位工程施工设计、分部分项工程施工方案D.施工部署、施工进度计划、施工平面图4.施工成本管理的首要环节是（）。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本计划5.施工成本计划是根据（）编制的。A.施工预算B.施工合同C.施工组织设计D.成本核算6.施工成本控制是在（）过程中，对影响成本的各种因素和支出进行（）。A.施工准备、预防B.施工过程、监督C.施工准备、监督D.施工过程、调整7.施工进度计划按编制范围不同，可分为（）。A.总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划B.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划C.施工总进度计划、单位工程施工进度计划D.月度进度计划、周进度计划、日进度计划8.施工质量管理的核心是（）。A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进9.施工质量控制的目的是（）。A.确保工程质量达到合同要求B.减少质量事故的发生C.降低工程质量成本D.提高工程质量水平10.施工安全管理的目标是（）。A.预防和控制施工安全事故B.降低施工安全风险C.减少施工安全损失D.提高施工安全意识11.施工安全管理的基本原则是（）。A.安全第一、预防为主、综合治理B.统一领导、分级管理、责任到人C.教育为主、惩罚为辅、公平公正D.经济效益优先、安全服从生产12.施工合同按承包范围不同，可分为（）。A.总承包合同、分包合同、转包合同B.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同C.口头合同、书面合同D.双方合同、多方合同13.施工信息管理的目的是（）。A.实现施工信息共享B.提高施工信息利用效率C.加强施工信息安全管理D.以上都是14.施工风险管理的过程包括风险识别、风险评价、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险预警D.风险调查15.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.创建良好的施工环境B.提高施工效率C.降低施工成本D.提高企业形象16.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.控制施工扬尘、噪声、废水、固体废弃物B.加强施工现场绿化C.使用环保型建筑材料D.以上都是17.施工项目组织的核心是（）。A.项目经理部B.项目监理机构C.施工班组D.设计单位18.施工项目管理中的“动态控制”是指（）。A.对项目进行全过程、全方位的控制B.对项目进行阶段性的检查和调整C.对项目进行目标控制和过程控制D.对项目进行质量、进度、成本的控制19.施工组织设计中的“施工部署”是指（）。A.确定施工顺序、施工方法和施工机械B.确定施工进度计划和施工平面图C.确定施工资源和施工组织机构D.确定施工质量和施工安全措施20.施工现场临时用电应当按照（）的原则进行布置。A.安全可靠、经济适用、方便施工B.安全第一、预防为主、综合治理C.高标准、严要求、规范管理D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）21.施工管理的职能包括（）。A.计划B.组织C.协调D.控制E.创新22.施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.质量管理体系23.施工成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施24.施工进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.敏感性分析法E.挣值分析法25.施工质量控制的依据包括（）。A.法律法规B.工程标准C.设计文件D.施工合同E.质量管理体系文件26.施工安全控制的基本要求包括（）。A.建立安全生产责任制B.进行安全教育培训C.编制安全专项方案D.进行安全检查E.进行安全验收27.施工合同管理的内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决28.施工信息管理的手段包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传输E.信息利用29.施工风险管理的方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险自留E.风险转移30.施工现场文明施工的措施包括（）。A.设置文明施工标牌B.保持施工现场整洁C.控制施工噪声D.做好施工现场安全防护E.做好施工现场环境保护三、案例分析题（每题10分，共30分）31.某施工单位承接了一项建筑工程项目，项目经理在项目启动阶段组织编制了施工组织设计，并对项目进行了目标分解。在项目实施过程中，项目经理发现实际进度与计划进度存在偏差，于是组织进行了进度调整。同时，由于施工现场出现了安全事故，项目经理立即组织进行了事故处理。（1）请简述施工组织设计的作用。（2）请简述施工进度调整的方法。（3）请简述施工现场安全事故处理的程序。32.某施工单位承接了一项市政工程项目，合同工期为6个月，合同价为800万元。施工单位在项目实施过程中，对项目进行了成本控制，并定期进行了成本核算和分析。由于市场价格波动，施工单位发生了成本超支，于是采取了节约成本的措施。（1）请简述施工成本控制的原则。（2）请简述施工成本核算的方法。（3）请简述施工单位节约成本的措施。33.某施工单位承接了一项建筑工程项目，该项目位于市中心，周边环境复杂。施工单位在项目实施过程中，高度重视施工质量和施工安全，并建立了完善的质量管理体系和安全管理体系。由于施工过程中遇到了技术难题，施工单位组织了专家进行攻关，并采取了相应的安全防护措施。（1）请简述施工质量管理体系的内容。（2）请简述施工安全管理体系的内容。（3）请简述施工单位如何应对施工过程中的技术难题和安全风险。试卷答案一、单项选择题1.D解析：施工管理的核心是施工目标管理，通过目标管理来实现对施工过程的有效控制。2.B解析：施工项目经理负责制的核心是项目经理对项目施工负全面负责，这是项目经理负责制的基本原则。3.C解析：施工组织设计按编制阶段不同，可分为施工总设计、单位工程施工设计、分部分项工程施工方案。4.D解析：施工成本管理的首要环节是成本计划，成本计划是成本管理的起点和基础。5.C解析：施工成本计划是根据施工组织设计编制的，施工组织设计决定了项目的施工方案和资源配置，从而决定了成本计划。6.B解析：施工成本控制是在施工过程过程中，对影响成本的各种因素和支出进行监督。7.A解析：施工进度计划按编制范围不同，可分为总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划。8.B解析：施工质量管理的核心是质量控制，通过质量控制来确保工程质量达到预期目标。9.A解析：施工质量控制的目的是确保工程质量达到合同要求，这是质量控制的基本目标。10.A解析：施工安全管理的目标是预防和控制施工安全事故，这是安全管理的基本目标。11.A解析：施工安全管理的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理，这是安全管理的基本原则。12.A解析：施工合同按承包范围不同，可分为总承包合同、分包合同、转包合同。13.D解析：施工信息管理的目的是实现施工信息共享，提高施工信息利用效率，加强施工信息安全管理，以上都是。14.A解析：施工风险管理的过程包括风险识别、风险评价、风险应对和风险监控。15.A解析：施工现场文明施工的主要目的是创建良好的施工环境，这是文明施工的基本目标。16.D解析：施工现场环境保护的主要措施包括控制施工扬尘、噪声、废水、固体废弃物，加强施工现场绿化，使用环保型建筑材料，以上都是。17.A解析：施工项目组织的核心是项目经理部，项目经理部是项目管理的核心组织机构。18.C解析：施工项目管理中的“动态控制”是指对项目进行目标控制和过程控制，这是动态控制的基本特征。19.A解析：施工组织设计中的“施工部署”是指确定施工顺序、施工方法和施工机械，这是施工部署的主要内容。20.A解析：施工现场临时用电应当按照安全可靠、经济适用、方便施工的原则进行布置。二、多项选择题21.ABCD解析：施工管理的职能包括计划、组织、协调、控制，创新不是施工管理的基本职能。22.ABCD解析：施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图，质量管理体系属于施工质量管理的内容，不属于施工组织设计的主要内容。23.ABCD解析：施工成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，法律措施不是施工成本控制的主要措施。24.ABC解析：施工进度控制的方法包括网络计划技术、关键路径法、S曲线法，敏感性分析法和挣值分析法属于风险管理和成本管理的方法，不属于进度控制的方法。25.ABCD解析：施工质量控制的依据包括法律法规、工程标准、设计文件、施工合同，质量管理体系文件属于施工质量管理的工具，不属于控制的依据。26.ABCD解析：施工安全控制的基本要求包括建立安全生产责任制、进行安全教育培训、编制安全专项方案、进行安全检查，安全验收不是安全控制的基本要求。27.ABCD解析：施工合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同争议解决，这是合同管理的主要内容。28.ABCDE解析：施工信息管理的手段包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传输、信息利用，以上都是信息管理的主要手段。29.ABCDE解析：施工风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险控制、风险自留、风险转移，以上都是风险管理的主要方法。30.ABCDE解析：施工现场文明施工的措施包括设置文明施工标牌、保持施工现场整洁、控制施工噪声、做好施工现场安全防护、做好施工现场环境保护，以上都是文明施工的主要措施。三、案例分析题31.（1）施工组织设计的作用：施工组织设计是指导施工项目全过程各项活动的技术经济文件，其作用包括确定施工方案、施工顺序、施工进度、施工资源需求、施工平面布置等，为施工项目管理提供依据，确保施工项目顺利进行。（2）施工进度调整的方法：施工进度调整的方法包括改变施工顺序、调整施工资源、优化施工方案、采用先进的施工技术等，通过调整施工进度计划，确保项目按期完成。（3）施工现场安全事故处理的程序：施工现场安全事故处理的程序包括事故报告、事故调查、事故处理、事故教训总结等，通过事故处理，防止类似事故再次发生。32.（1）施工成本控制的原则：施工成本控制的原则包括全员参与、全过程控制、目标控制、动态控制、责任明确等，通过成本控制，确保项目成本在预算范围内。（2）施工成本核算的方法：施工成本核算的方法包括实际成本核算、预算成本核算、目标成本核算等，通过成本核算，掌握项目成本的实际情况。（3）施工单位节约成本的措施：施工单位节约成本的措施包括优化施工方案、采用先进的施工技术、加强施工管理、控制施工质量等，通过节约成本，提高项目效益。33.（1）施工质量管理体系的内