医疗中心主任医师患者康复率绩效评定表

医疗中心主任医师患者康复率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分患者康复效果患者功能恢复度40%达到或超过预定康复标准的患者比例达到90%根据患者出院时功能恢复评估报告，每达到预定标准的患者计1分，满分100分，按比例换算得分患者并发症发生率年内患者并发症发生率控制在5%以下每发生1例并发症扣2分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分患者满意度评分患者满意度调查平均分达到85分以上根据患者满意度调查问卷得分，每低1分扣2%，最高扣20%，剩余分数按比例换算得分患者康复周期平均患者康复周期不超过预定标准的天数每超出预定标准1天扣1%，最高扣15%，剩余分数按比例换算得分二次手术率年内患者二次手术率控制在3%以下每发生1例二次手术扣3分，最高扣15分，剩余分数按比例换算得分医疗质量与安全诊疗错误率30%年内诊疗错误发生率控制在0.5%以下每发生1例诊疗错误扣5分，最高扣20分，剩余分数按比例换算得分病历书写规范率病历书写规范率达到95%以上每低1%扣2分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分医疗纠纷发生率年内医疗纠纷发生率控制在1%以下每发生1例医疗纠纷扣4分，最高扣16分，剩余分数按比例换算得分三基三严考核通过率科室三基三严考核通过率达到98%以上每低1%扣2分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分操作规范性手术及操作规范性符合率到达98%以上每低1%扣2分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分团队协作与管理带教新员工效果20%带教新员工考核通过率达到90%以上每低1%扣2分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分科室会议参与度每月科室会议参与率达到95%以上每低1%扣1分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分跨部门协作满意度跨部门协作满意度调查得分达到80分以上根据跨部门协作满意度调查问卷得分，每低1分扣1%，最高扣20%，剩余分数按比例换算得分团队培训组织次数每季度组织至少1次科室内部培训每少组织1次扣2分，最高扣8分，剩余分数按比例换算得分科室冲突调解效果年内有效调解科室内部冲突至少10次每少调解1次扣1分，最高扣5分，剩余分数按比例换算得分科研与学术发展学术论文发表量10%年内发表核心期刊论文至少2篇每少发表1篇扣2分，最高扣8分，剩余分数按比例换算得分科研项目立项数年内获得至少1项市级以上科研项目立项每少获得1项扣3分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分学术会议参与度年内参加至少2次省级以上学术会议并作报告每少参加1次扣2分，最高扣6分，剩余分数按比例换算得分新技术引进数量年内引进至少1项新技术或新疗法每少引进1项扣3分，最高扣9分，剩余分数按比例换算得分学术影响力科室在区域内学术影响力排名达到前20%每低1个名次扣1分，最高扣10分，剩余分数按比例换算得分本考核表旨在客观评估医疗中心主任医师在患者康复率方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：