媒体公关部门负责人绩效评定表

媒体公关部门负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分战略规划与执行年度公关策略制定与完成率30%制定并实施年度公关策略，完成率达90%以上根据策略实施进度和目标达成比例评分，每完成10%得2分，最高20分重大危机公关响应效率危机事件响应时间控制在4小时内，处理满意度达85%以上每提前1小时得1分，最高5分；满意度每增加5%得1分，最高5分新媒体平台战略布局与运营效果新增至少2个重点新媒体平台，粉丝增长率达20%每新增1个平台得3分，最高6分；增长率每增加5%得1分，最高10分公关活动ROI达成率核心公关活动ROI达到1:5以上每高于基准1，得2分，最高20分跨部门协作与资源整合能力有效整合内外部资源，跨部门协作满意度达90%以上根据资源整合数量和满意度评分，每整合1项关键资源得2分，最高10分；满意度每增加5%得1分，最高10分品牌声誉管理品牌正面曝光率提升25%正面媒体报道数量同比增长30%每增长5%得2分，最高10分负面舆情处理效果负面舆情解决率90%，舆情转化率-10%以下解决率每增加5%得2分，最高10分；转化率每降低5%得1分，最高10分媒体关系维护质量核心媒体关系满意度达95%以上满意度每增加5%得1分，最高10分品牌形象一致性全年品牌传播内容一致性评分达90分以上每增加1分得1分，最高10分危机公关预案完善度建立并完善至少3种常见危机公关预案每建立1种预案得3分，最高10分团队管理与人才发展团队建设与稳定率20%团队年流失率低于15%，核心成员留存率100%流失率每降低1%得2分，最高10分；留存率每增加5%得1分，最高10分下属绩效考核达标率团队成员KPI平均达成率85%以上达成率每增加5%得2分，最高10分人才培养与发展主导至少2次团队技能培训，下属晋升率10%以上每组织1次有效培训得2分，最高6分；晋升率每增加5%得1分，最高4分团队协作与执行力跨部门协作项目完成率95%以上完成率每增加5%得2分，最高10分下属职业发展指导至少80%下属明确职业发展路径比例每增加5%得1分，最高10分预算管理与成本控制公关预算执行效率25%预算执行偏差率控制在±5%以内偏差每降低1%得2分，最高10分公关活动成本控制核心活动成本节约率10%以上节约率每增加5%得2分，最高10分供应商管理质量供应商服务满意度达90%以上，续约率85%以上满意度每增加5%得1分，最高10分；续约率每增加5%得1分，最高10分公关工具与流程优化建立并推广至少2项标准化公关工作流程每建立1项流程得3分，最高6分财务数据准确性公关支出报销准确率100%，无重大财务差错准确率100%得10分，出现重大差错扣10分本考核表旨在全面评估媒体公关部门负责人的工作表现，请根据被考核人的实际工作情况填写各项指标数据，评分标准以指标说明为准。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：