游戏开发项目团队主创人员绩效考核表

游戏开发项目团队主创人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量核心功能按期交付率35%100%每提前完成10%加1分，延迟10%减1分，最高加5分，最低减5分，其余按比例线性计算。游戏Bug修复及时率95%修复率每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高加5分，最低减5分。游戏质量评分（玩家调研）4.5分（满分5分）每高于目标0.1分加1分，低于目标0.1分减1分，最高加5分，最低减5分。版本迭代完整度100%每缺失关键功能点10%减1分，最高减5分。技术文档规范性90分（满分100分）每高于目标5分加1分，低于目标5分减1分，最高加5分，最低减5分。创新能力与团队协作新玩法/机制设计采纳率25%80%采纳率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加5分，最低减5分。跨部门协作完成度90%协作完成度每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加5分，最低减5分。团队内部知识分享次数4次/季度每高于目标1次加0.5分，低于目标1次减0.5分，最高加3分，最低减3分。团队冲突解决能力90分（满分100分）每高于目标5分加1分，低于目标5分减1分，最高加5分，最低减5分。创意提案质量3个被采纳每被采纳1个加1分，未达成目标不扣分，最高加3分。技术攻坚与优化关键技术难题解决率20%90%解决率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加5分，最低减5分。性能优化效果帧率提升15%或内存占用降低20%每达成目标5%加1分，最高加5分。代码质量（评审得分）85分（满分100分）每高于目标5分加1分，低于目标5分减1分，最高加5分，最低减5分。技术方案可行性100分（满分100分）每高于目标5分加1分，低于目标5分减1分，最高加5分，最低减5分。新技术引入与应用成功引入并应用至少1项新技术成功引入并应用加5分，未达成目标不扣分。沟通表达与影响力项目需求清晰度20%95%清晰度每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加5分，最低减5分。跨部门沟通效率90%沟通效率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加5分，最低减5分。设计方案说服力85分（满分100分）每高于目标5分加1分，低于目标5分减1分，最高加5分，最低减5分。玩家反馈收集与响应80%收集与响应率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高加5分，最低减5分。向上汇报质量90分（满分100分）每高于目标5分加1分，低于目标5分减1分，最高加5分，最低减5分。本考核表用于评估游戏开发项目团队主创人员在项目周期内的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然月或季度，由直属上级或项目组联合评审完成。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：