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传媒行业节目策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力方案创新性35%提出3个以上具有突破性的节目方案每个突破性方案得10分，最多50分内容质量主导策划的节目获得行业奖项或媒体好评率超过70%获得行业奖项得30分，好评率达到70%得20分，两者兼得得50分可行性分析策划方案通过率100%每个方案通过得5分，最多25分团队协作跨部门沟通满意度达85%满意度达85%得10分，70%-84%得7分，低于70%得5分周期管理按时完成策划方案交付率95%交付率95%得10分，90%-94%得7分，低于90%得5分市场影响力收视率/点击率30%负责节目平均收视率/点击率超过行业平均水平20%超额10%-19%得10分，20%-29%得15分，30%以上得20分观众反馈观众满意度调查得分4.5分以上（满分5分）4.5分得15分，4.2-4.4分得10分，4.0-4.1分得5分新媒体传播节目相关内容在新媒体平台获得10万+次分享10万-19.9万次得10分，20万-29.9万得15分，30万+得20分商业合作年度内促成至少3个商业合作项目每个项目得5分，最多15分行业认可获得至少1个行业奖项或媒体报道获得奖项得10分，被媒体报道得5分团队协作与领导力跨部门沟通20%年度内跨部门协作项目完成率90%完成率90%-94%得7分，95%-99%得10分，100%得12分团队培养指导至少2名新人并使其独立完成策划任务指导1名得5分，2名得10分问题解决年度内主导解决至少3个重大策划难题每个难题得5分，最多10分团队满意度团队内部协作满意度达80%满意度80%得6分，70%-79%得4分，低于70%得2分流程优化提出至少1项策划流程优化方案并被采纳方案被采纳得6分持续学习与成长行业研究15%年度内完成至少5篇行业深度分析报告每篇报告得2分，最多10分技能提升获得至少1项与岗位相关的专业认证或培训获得认证得5分，完成培训得3分知识分享在团队内部分享至少2次行业经验或技能每次分享得2分，最多4分创新尝试年度内尝试至少1种新的节目形式或技术尝试成功得5分绩效改进关键绩效指标（KPI）改进率30%改进率20%-29%得3分，30%-39%得5分，40%以上得7分本考核表用于评估传媒行业节目策划师的绩效表现，请根据被考核人的实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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