电视台节目策划与制作团队节目质量绩效评定表_第1页
电视台节目策划与制作团队节目质量绩效评定表_第2页
电视台节目策划与制作团队节目质量绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电视台节目策划与制作团队节目质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与策划创意新颖性30%提出至少2个具有创新性的节目策划方案每个创新点得2分，满分10分，根据实际创新程度评分策划完整度策划方案完整覆盖目标受众、内容形式、制作周期等要素每项要素完整得2分，满分10分，根据实际完成情况评分市场契合度策划方案符合目标市场受众需求，调研报告支持调研报告详细得5分，市场分析准确得5分，满分10分团队协作效率策划阶段完成时间不超过规定周期的120%提前完成得3分，按期完成得2分，超期完成得1分，满分5分方案可行性策划方案在预算内可执行，资源配置合理资源配置合理得3分，预算控制得当得3分，满分6分节目制作质量画面质量35%画面清晰度、色彩饱和度、构图符合行业标准每项指标达标得2分，满分6分，根据实际质量评分音频质量音效清晰、配乐协调、无杂音每项指标达标得2分，满分6分，根据实际质量评分剪辑流畅度节目剪辑符合叙事逻辑，无突兀衔接每5分钟内无突兀衔接得1分，满分6分，根据实际评分内容完整性节目内容完整覆盖策划方案，无重大缺失内容完整得3分，逻辑清晰得3分，满分6分，根据实际评分技术规范符合度节目制作符合技术规范要求每项技术规范达标得2分，满分10分，根据实际评分节目影响力收视率20%节目首播收视率达到行业平均水平以上达到行业平均得3分，高于行业平均得5分，满分8分观众满意度观众满意度调查得分达到80%以上每增加1%得0.4分，满分10分，根据实际得分评分网络传播量节目相关内容在网络平台总播放量达到预期目标的80%达到目标得5分，高于目标得7分，满分10分，根据实际评分媒体报道量节目获得至少2篇正面媒体报道每篇正面报道得2分，满分6分，根据实际报道评分商业合作数量节目获得至少1个商业合作机会每项合作得2分，满分4分，根据实际合作评分团队协作与改进团队沟通效率15%项目推进过程中沟通及时，无重大误解每项沟通及时得2分，满分6分，根据实际评分问题解决能力项目执行中能主动发现并解决至少2个关键问题每项问题解决得2分，满分6分，根据实际评分反馈接受程度对内外部反馈的接受程度高，改进措施有效每项反馈有效改进得2分，满分6分，根据实际评分流程优化建议提出至少1条可落地的流程优化建议建议被采纳得3分，有可行性得2分，满分5分，根据实际评分跨部门协作与相关部门协作顺畅，无重大冲突协作顺畅得3分，配合度高得2分，满分5分，根据实际评分本考核表用于评估电视台节目策划与制作团队的节目质量，请根据实际工作表现填写相关数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论