2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道【新题速递】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、关于销售物流成本，下列表述错误的是（）。

A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等

B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等

C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用

D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用

【答案】：D2、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5

B.持有该公司5％股份的股东请求召开

C.1／5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2／3时

【答案】：D3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A4、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B5、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】：D6、（2021年真题）某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业成长战略

【答案】：A7、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D8、关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。

A.国有独资公司只有一个股东

B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权

C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权

D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准

【答案】：D9、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】：B10、（2017年真题）某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于（）

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：D11、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

【答案】：A12、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（）。

A.人的能力

B.管理的能力

C.生产面积的能力

D.生产设备的能力

【答案】：B13、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

【答案】：D14、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】：B15、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。

A.股权

B.法人产权

C.执委会

D.监事会

【答案】：A16、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】：A17、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

【答案】：B18、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C19、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

【答案】：A20、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】：B21、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D22、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】：D23、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：B24、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

【答案】：A25、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B26、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】：A27、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：D28、生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】：C29、（2019年真题）小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位

【答案】：A30、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于()。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法

【答案】：C31、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A32、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A33、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B34、某企业拥有设备25台，每日有效工作时间7.5小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是（）件。

A.1875

B.250

C.1689

D.1785

【答案】：A35、监事会是公司的监督机构，由()产生。

A.董事会任命

B.股东会选举

C.经理层选举

D.外部招聘

【答案】：B36、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C37、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月

【答案】：A38、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：B39、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A40、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：C41、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B42、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C43、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D44、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.

A.普通许可

B.分许可

C.独占许可

D.排他许可

【答案】：D45、生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

【答案】：D46、（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A47、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

【答案】：B48、下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

【答案】：C49、根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。

A.主持公司生产经营管理

B.拟订管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】：D50、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

【答案】：B51、关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

【答案】：D52、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C53、下列活动，不属于电子商务的是（）。

A.电子支付

B.实体店铺购物

C.网上广告宣传

D.网络调研

【答案】：B54、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C55、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A56、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

【答案】：B57、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

【答案】：C58、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.生产车间

D.经销商

【答案】：A59、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D60、工作分析的结果是编制出（）。

A.职位说明书

B.职务规范

C.职务描述

D.职位等级

【答案】：A61、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

【答案】：A62、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】：C63、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D64、下列不属于市场组成要素的是（）

A.人口

B.需要

C.购买力

D.购买欲望

【答案】：B65、电子商务的“四流”指的是（）。

A.商流、资金流、物流、信息流

B.商流、资金流、客户流、信息流

C.现金流、资金流、物流、数据流

D.商流、现金流、物流、数据流

【答案】：A66、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】：B67、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动

B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程

D.企业采购管理是一种经济活动

【答案】：C68、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C69、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%

【答案】：C70、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式

【答案】：B71、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权经营许可合同

【答案】：A72、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。

A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）

B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）

C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）

D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

【答案】：B73、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】：C74、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。

A.提出采购申请

B.签发采购订单

C.跟踪订单

D.物料验收

【答案】：A75、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

【答案】：B76、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）

A.公平原则

B.激励原则

C.竞争原则

D.量力而行原则

【答案】：D77、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】：C78、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A79、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：C80、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

【答案】：B81、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.季节折扣

D.交易折扣

【答案】：C82、有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

【答案】：A83、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（）。

A.内部绩效

B.外部绩效

C.综合绩效

D.企业核心能力

【答案】：A84、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％

【答案】：C85、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业—政府模式

【答案】：D86、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D87、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6

【答案】：C88、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性

【答案】：C89、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】：A90、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C91、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A92、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.变动成本率

B.权益资本成本率

C.综合资本成本率

D.边际资本成本率

【答案】：C93、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A94、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：C95、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

【答案】：B96、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B97、技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（）的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C98、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A99、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。

A.货款回收速度

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.分销渠道费用率

【答案】：A100、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：A101、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于()。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.绩效激励

【答案】：B102、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】：A103、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

【答案】：D104、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

【答案】：C105、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。

A.集成创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.原始创新

【答案】：B106、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A107、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全员控制方式

【答案】：C108、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D109、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：B110、下列关于法人产权的表述，错误的是（）。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为

C.公司的法人产权集中于经理手中

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

【答案】：C111、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点

【答案】：B112、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C113、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

【答案】：A114、（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。

A.总经理

B.一般员工

C.股东

D.债权人

【答案】：C115、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：D116、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C117、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】：B118、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（）特点。

A.市场全球化

B.跨时空限制

C.服务个性化

D.交易透明化

【答案】：D119、京东和当当属于（）的典型代表。

A.垂直型B2C

B.综合型B2

C.B.综合型B2CC卖方控制型B2B

D.买方控制型B2B

【答案】：B120、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】：C121、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求

【答案】：B122、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D123、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。

A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场

B.要发展对外直接投资，转让成熟技术

C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品

D.通过技术转让方式必参与国际竞争

【答案】：A124、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C125、下列促销策略中，属于拉引策略的是()。

A.示范推销法

B.走济推销法

C.服务销售法

D.广告促销法

【答案】：D126、《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2

【答案】：C127、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：B128、（2020年真题）为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。

A.贸易进入模式

B.投资进入模式

C.技术进入模式

D.契约进入模式

【答案】：D129、创新的最主要特点是新颖性和（）。

A.多层次性

B.具有价值

C.体现文化

D.阶段性

【答案】：B130、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力

C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会

D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

【答案】：C131、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D132、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产

【答案】：C133、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

【答案】：C134、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。

A.数字信息

B.物理实体

C.金银铸币

D.商品实物

【答案】：A135、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D136、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批大量生产

D.单件生产

【答案】：A137、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】：A138、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A139、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D140、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D141、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B142、某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日

【答案】：A143、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A144、（）是一种重生产、轻市场营销的观念

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：A145、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。

A.副产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】：C146、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：D147、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

【答案】：B148、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.预期生产能力

【答案】：A149、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.生产质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A150、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.装卸搬运

D.流通加工

【答案】：A151、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A152、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B153、计算工业增加值的依据是()。

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】：C154、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B155、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视地位的高低

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

【答案】：C156、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C157、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：C158、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】：B159、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D160、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量

B.产品合格率

C.工时消耗

D.劳动生产率

【答案】：C161、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。

A.120

B.70

C.80

D.90

【答案】：C162、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】：B163、《中华人民共和国海商法》规定，共同海损理算适用规定不包括（）。

A.约克—安特卫普规则

B.北京理算规则

C.《海商法》第十章

D.WTO协定

【答案】：D164、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】：C165、单件小批生产企业的特点是（）。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

【答案】：D166、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.向左延伸

D.向右延伸

【答案】：B167、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。

A.网上商店

B.物流系统

C.电子支付系统

D.CA认证中心

【答案】：D168、根据我国《公司法》规定，董事会的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A169、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A170、某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（）。

A.25％

B.33％

C.50％

D.66％

【答案】：B171、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C172、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。

A.年度生产计划

B.中期生产计划

C.生产作业计划

D.长期生产计划

【答案】：A173、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制

【答案】：D174、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A175、全面质量管理是以（）为基础的质量管理。

A.协调部门利益

B.全员参与

C.规范作业流程

D.明确管理职责

【答案】：B176、企业采购管理的总目标是（）

A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润

B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位

C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】：D177、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生

B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一

C.职工代表出任的监事为兼职监事

D.监事会主席由监事会成员选举产生

【答案】：D178、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同

【答案】：A179、（）是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分

【答案】：B180、准时化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

【答案】：D181、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：B182、当产品处于生命周期的（）阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B183、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：A184、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20

【答案】：C185、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。

A.订货系统

B.结算系统

C.评估系统

D.配送系统

【答案】：C186、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。

A.绩效奖金

B.月/季度浮动薪酬

C.绩效调薪

D.特殊绩效认可计划

【答案】：A187、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。

A.心理定价策略

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.温和定价

【答案】：B188、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】：D189、企业联盟的主要形式是()。

A.资金联盟

B.技术联盟

C.产品联盟

D.价格联盟

【答案】：B190、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A191、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（）。

A.契约进入模式

B.投资进入模式

C.出口进入模式

D.贸易进入模式

【答案】：D192、生产进度管理的目标是()

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

【答案】：B193、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制订考核计划

D.反馈考核结果

【答案】：B194、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B195、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D196、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。

A.书面鉴定法

B.关键事件法

C.民主评议法

D.行为锚定法

【答案】：C197、下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C198、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.操作方便化

D.成本低廉化

【答案】：D199、企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】：A200、企业资源计划（ERP）的核心模块是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【答案】：A201、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司

【答案】：A202、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.存货周转率

【答案】：B203、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（）特点

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化

【答案】：D204、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

【答案】：C205、企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用

B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞

C.造成企业资源的大量闲置

D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

【答案】：D206、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。

A.批发企业的物流

B.零售企业的物流

C.仓储企业的物流

D.配送中心的物流

【答案】：C207、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。

A.技术环境

B.政治环境

C.文化环境

D.经济环境

【答案】：A208、品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度

【答案】：A209、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。

A.5

B.8

C.10

D.15

【答案】：A210、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

【答案】：A211、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

【答案】：A212、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A213、丰田生产方式的最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B214、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。

A.10.5％

B.11.5％

C.12.5％

D.15.5％

【答案】：C215、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组

【答案】：C216、在企业物流的诸环节中，具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购

【答案】：A217、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。

A.“吸烟有害”

B.“吸烟缓解疲劳”

C.“吸烟有害健康”

D.“吸烟不利身体”

【答案】：C218、下列关于电子支付的说法，错误的是（）。

A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输

B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台

C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势

D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高

【答案】：D219、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B220、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。

A.选购品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品

【答案】：C221、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

【答案】：D222、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.注重市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化

【答案】：A223、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：A224、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】：C225、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B226、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。

A.平行性

B.比例性

C.灵活性

D.准时性

【答案】：B227、分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（）。

A.托拉斯

B.卡特尔

C.辛迪加

D.康采恩

【答案】：D228、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（）特点。

A.跨时空限制

B.操作方便化

C.运作高效化

D.成本低廉化

【答案】：A229、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。

A.折旧

B.固定经营费用

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：D230、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资

【答案】：D231、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：B232、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D233、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：B234、2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】：A235、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批大量

【答案】：D236、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C237、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B238、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C239、某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A240、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。

A.审核仓单

B.配货备货

C.点付交接

D.货物盘点

【答案】：D241、电子商务的本质是（）。

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化

【答案】：D242、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。

A.实施…

B.拟定…

C.制定规章

D.聘任副经理

【答案】：D243、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同

【答案】：C244、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C245、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：D246、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C247、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构

【答案】：B248、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（）。

A.木材

B.矿砂

C.绸缎

D.医药品

【答案】：A249、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。

A.虚拟性

B.经济性

C.便利性

D.交互性

【答案】：C250、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.