地产策划经理楼盘市场推广效果绩效评定表

地产策划经理楼盘市场推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广策略制定与执行推广方案创新性30%提出3个以上创新推广方案并被采纳根据方案的新颖性、可行性和市场潜力进行评分，满分10分，每个创新点最高3分推广预算执行率预算执行偏差不超过10%按偏差比例扣分，偏差每超过1%扣除该指标1分，最低为0分推广渠道匹配度选择3个以上最适合楼盘特性的推广渠道根据渠道选择与目标客户匹配度评分，满分10分，每个渠道最高3分推广计划落地完成率按计划完成80%以上推广活动按实际完成比例评分，完成100%得满分10分，每低10%扣除1分推广方案调整及时性根据市场反馈及时调整方案2次以上根据调整次数和效果评分，每次有效调整最高3分，满分10分推广资源整合与管理媒体资源整合能力25%整合5家以上优质媒体资源根据资源质量和覆盖范围评分，每家优质资源最高3分，满分10分供应商合作满意度供应商综合满意度评分达到8分以上通过供应商回访评分，每低1分扣除1分，最低为0分推广物料质量制作3套以上获市场认可的推广物料根据物料创意、设计和执行效果评分，每套最高3分，满分10分团队协作效率跨部门协作完成率超过90%按协作完成比例评分，每低5%扣除1分，最低为0分资源成本控制人均资源使用成本低于预算标准10%按成本节约比例评分，每节约1%最高2分，满分10分推广效果转化与评估推广活动参与度30%核心推广活动参与人数达到预期目标的120%按实际参与人数与目标的比例评分，每低10%扣除1分，最低为0分媒体曝光量累计媒体报道量达到500篇以上按实际曝光量与目标的比例评分，每低10%扣除1分，最低为0分潜在客户转化率通过推广获取的潜在客户转化率达到15%以上按实际转化率与目标的差值评分，每低1%扣除1分，最低为0分推广活动ROI单场推广活动ROI达到1:3以上按实际ROI与目标的差值评分，每低0.1扣除1分，最低为0分数据监测与分析准确率关键数据监测准确率达到95%以上按准确率评分，每低1%扣除1分，最低为0分市场舆情与品牌建设正面舆情占比15%正面网络舆情占比达到70%以上按正面舆情比例评分，每低5%扣除1分，最低为0分危机公关处理时效重大舆情危机在4小时内响应根据响应速度评分，4小时内得满分10分，每延迟1小时扣除2分品牌关键词搜索指数核心品牌关键词搜索指数提升20%以上按实际提升比例与目标的差值评分，每低5%扣除1分，最低为0分竞品对比优势在主要竞品中保持3项以上推广优势根据优势数量评分，每项优势最高3分，满分10分客户满意度提升推广相关客户满意度评分提升5%以上按实际提升比例与目标的差值评分，每低1%扣除1分，最低为0分本考核表用于评估地产策划经理在楼盘市场推广中的综合表现，请根据各维度指标完成情况进行评分。评分标准：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、需改进（60分以下）。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：