出版业编辑图书策划绩效评定表

出版业编辑图书策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分图书市场分析能力市场调研报告质量20%报告准确率≥90%，数据完整率100%根据报告的准确性、数据完整性、市场洞察深度进行评分，每项满分20分，总计60分。竞品分析深度分析报告覆盖主要竞品数量≥5本，分析维度完整率≥80%根据竞品覆盖数量、分析维度完整性进行评分，每项满分20分，总计40分。选题市场契合度策划选题的市场契合度评分≥75分（满分100）根据选题的市场潜力、读者需求匹配度进行评分。数据驱动决策能力年度内基于数据分析制定选题数量≥8个每完成一个基于数据分析的选题策划，得10分，最高80分。市场趋势预测准确率年度内市场趋势预测准确率≥70%根据年度市场趋势预测的准确度进行评分，每预测准确一个趋势得20分，最高100分。选题策划与创新性选题策划数量25%年度内策划选题数量≥15个每完成一个选题策划得10分，最高150分，超出部分按1分/个额外加分。选题创新性年度内策划的创新选题数量≥5个根据选题的创新程度、市场差异化进行评分，每项满分20分，总计100分。选题可行性评估选题可行性评估通过率≥85%根据选题策划的可行性、资源匹配度进行评分，每项满分20分，总计60分。选题获准立项率选题获准立项率≥60%根据选题策划被采纳的比例进行评分，每项满分20分，总计40分。跨界选题整合能力年度内策划跨界整合选题数量≥3个根据选题的跨界整合能力、市场潜力进行评分，每项满分20分，总计60分。项目执行与推进能力项目进度把控30%年度内负责项目按计划完成率≥80%根据项目进度管理能力、风险控制能力进行评分，每项满分25分，总计50分。作者资源管理年度内有效维护作者关系数量≥20位根据作者合作满意度、续约率进行评分，每项满分25分，总计50分。预算控制能力年度内项目预算偏差率≤±10%根据项目预算执行效率、成本控制能力进行评分，每项满分25分，总计50分。团队协作与沟通年度内跨部门协作满意度评分≥80分（满分100）根据团队协作效率、沟通协调能力进行评分。项目风险应对年度内成功应对重大项目风险数量≥2个根据风险应对的及时性、有效性进行评分，每项满分25分，总计50分。业绩与成果贡献图书销售业绩25%年度内负责图书销售册数≥50000册根据图书销售册数、销售额贡献进行评分，每项满分25分，总计50分。图书获奖情况年度内负责图书获得省级以上奖项数量≥1个根据图书获奖级别、影响力进行评分，每项满分25分，总计50分。版权输出数量年度内成功输出版权图书数量≥2个根据版权输出的数量、合作方级别进行评分，每项满分25分，总计50分。品牌影响力提升年度内负责图书对品牌影响力的贡献度评分≥75分（满分100）根据图书的市场反响、行业评价进行评分。读者反馈与评价年度内负责图书获得读者好评率≥70%根据图书的读者满意度、市场口碑进行评分，每项满分25分，总计50分。本考核表用于评定出版业图书策划编辑在图书市场分析、选题策划与创新、项目执行与推进、业绩与成果贡献四个维度的绩效表现。请根据评分标准对各项指标进行评分，最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。考核结果将作为绩效改进、晋升、激励等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者