软件工程师软件产品开发与交付进度绩效考表格

软件工程师软件产品开发与交付进度绩效考表格员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率35%95%根据实际完成时间与计划完成时间的偏差比例计算，偏差在5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。关键里程碑达成率100%每提前完成一个关键里程碑加2分，延迟完成一个关键里程碑扣5分，最高加10分，最低扣50分。需求变更响应速度3个工作日内根据需求变更提交到完成开发的时间计算，每提前1天加1分，每延迟1天扣2分，最高加10分，最低扣30分。项目延期次数0次每次延期扣10分，最高扣40分。项目文档更新及时性100%根据文档更新时间与实际完成时间的偏差比例计算，偏差在5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。代码质量与可维护性代码审查通过率25%98%根据代码审查中发现的bug数量计算，每发现1个bug扣1分，最高扣20分。单元测试覆盖率80%根据单元测试代码与实际代码的比例计算，每增加1%加0.5分，最高加20分。代码重复率10%根据代码重复检测工具的检测结果计算，每增加1%扣除1分，最高扣除20分。重构次数0次每次重构扣5分，最高扣30分。bug修复及时性24小时内根据bug提交到修复完成的时间计算，每提前1小时加1分，每延迟1小时扣2分，最高加10分，最低扣40分。团队协作与沟通需求理解准确性20%95%根据需求实现与实际需求的偏差比例计算，偏差在5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。问题解决效率4小时根据问题提交到解决完成的时间计算，每提前1小时加1分，每延迟1小时扣2分，最高加10分，最低扣40分。团队会议参与度100%每次缺席扣5分，迟到或早退超过10分钟扣2分，最高扣40分。知识分享与指导至少1次/月每月分享次数每少1次扣5分，最多扣20分。跨部门协作满意度4.5/5根据跨部门同事的满意度评分计算，每降低0.1扣2分，最高扣20分。技术能力与创新新技术应用能力20%至少掌握2项新技术每掌握1项新技术加5分，最高加20分。技术方案合理性95%根据技术方案的实际效果与预期效果的偏差比例计算，偏差在5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。创新建议采纳率50%每被采纳1个建议加5分，最高加20分。技术文档完整性100%根据技术文档的完整性和准确性计算，缺失或错误每处扣5分，最高扣40分。技术难题解决能力至少解决3个技术难题每解决1个技术难题加5分，最高加20分。本考核表用于评估软件工程师在软件产品开发与交付过程中的进度表现，包括项目进度管理、代码质量与可维护性、团队协作与沟通、技术能力与创新四个维度。请根据实际工作情况填写相关数据，并根据评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：