文化传媒业内容策划师绩效评定表

文化传媒业内容策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与质量创意方案质量35%方案原创性及创新性评分≥85分由团队评审打分，按85分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分内容合规性内容无违规问题，审核通过率100%每出现1次违规扣5分，扣完为止内容传播效果策划内容平均阅读量/播放量≥5000按实际数据与目标的比例计分，最低为0分内容迭代优化根据数据反馈完成至少2次有效优化按完成次数计分，未完成为0分，完成1次得20分，完成2次得40分团队协作反馈跨部门协作满意度≥90%通过问卷调查评分，按90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分项目执行与交付项目按时交付率25%季度内项目按时交付≥90%每延迟1天扣2分，扣完为止，按比例计算季度总得分项目预算控制项目实际支出≤预算的110%超出预算部分按超出比例扣分，每超1%扣2分，最低为0分资源协调效率关键资源需求响应时间≤24小时超出24小时每次扣3分，最低为0分交付物完整性策划方案完整性评分≥90分由执行团队评审打分，按90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分突发事件处理季度内未发生重大执行失误发生重大执行失误（如内容重大事故）直接扣20分，未发生为满分数据分析与策略优化数据洞察准确率20%内容数据分析报告准确率≥85%按报告结论与实际数据偏差率计分，偏差率≤15%为满分，每高1%扣2分，最低为0分策略调整有效性基于数据分析调整策略后，核心指标（如转化率）提升≥10%按实际提升比例计分，最低为0分竞品分析深度季度内完成至少4次深度竞品分析报告按完成次数计分，未完成为0分，完成1-2次得20分，完成3-4次得40分数据工具应用能力熟练使用至少2种数据分析工具按工具使用熟练度评分，满分20分，不使用为0分策略前瞻性提出的策略建议被采纳后产生显著效果由管理层根据效果评估打分，满分20分，效果不明显为0分团队协作与影响力跨部门沟通效率20%沟通问题解决时间≤48小时超出48小时每次扣3分，最低为0分团队培训参与度季度内参与团队培训≥80%按实际参与比例计分，最低为0分新人指导效果指导新人完成至少1次独立策划任务按指导效果评分，满分20分，未完成为0分团队协作评分团队协作满意度评分≥85分通过匿名问卷调查评分，按85分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分行业影响力在季度内至少发表1篇行业观点文章按文章影响力评分，满分20分，未发表为0分本考核表旨在全面评估内容策划师在创意策划、项目执行、数据分析及团队协作等方面的综合表现。请根据指标要求进行自评，并结合团队反馈完成最终评分。权重分配反映各维度重要性，评分标准清晰明确，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：