一级建造师《建设工程项目管理》考前通关必练题（附答案）

一级建造师《建设工程项目管理》考前通关必练题(附答案)单选题1.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括()。A、程序文件B、操作规程C、管理规定D、监测活动准则参考答案：A2.质量手册的支持性文件是()。A、质量体系程序文件B、质量记录文件C、质量方针文件D、质量目标文件参考答案：A3.质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A、各级质量技术监督局B、各级消费者协会C、各单位行政主管部门D、公正的第三方认证机构4.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示。A、管理规定、法规B、操作规程、活动准则C、程序文件、法律条款D、文字、表格、流程图5.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括()。A、文件的编制和使用是一个动态过程B、独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C、文件只能用文字形式表示D、体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求6.职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的()做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A、项目经理B、部门经理D、最高管理者7.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括()和施工机具使用费等。8.只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的()。A、工作持续时间B、工作逻辑关系C、工作资源的投入D、工作时差9.支付担保的额度为工程合同总额的(),如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。10.政府质量监督机构的监督人员应当占监督机构总人数的()以11.政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为()。A、6个月—1年B、3个月—1年C、6个月—3年D、3个月—3年参考答案：C12.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A、保证B、质押C、抵押13.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是()。A、绩效测量和监视B、应急准备和响应C、记录和记录管理D、风险评价和风险控制的策划14.在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A、标的价值B、保险金额C、保险费D、实际赔付额15.在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是A、收集数据，为项目控制提供参考值B、进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D、收集项目目标的实际值16.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图17.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书18.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟踪D、合同实施控制19.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()。20B、水泥D、石子20.在评标过程中，初步评审主要是进行()。A、符合性审查C、有效性审查D、资格性审查21.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。C、5和022.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A、控制支出，压缩超支额B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、增加收入，弥补亏损23.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法24.在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则()。A、修改进度计划B、报告项目决策者C、改变施工方案D、加强管理措施25.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是()关A、代理与被代理B、合同C、委托和被委托D、监理和被监理参考答案：D26.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A、项目管理实施规划B、施工质量计划C、监理规划与实施细则D、施工组织设计参考答案：C27.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人28.在建设工程项目决策阶段，()应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位29.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是()。A、管理方法的选择B、承发包模式的选择C、合同类型的选择D、信息管理的应用参考答案：B30.在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与()相互协调。A、总进度计划B、指导性进度计划C、控制性进度计划D、项目子系统中的单项工程进度计划之间31.在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A、经济和管理B、组织C、工程环境D、技术参考答案：B32.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，()应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A、分包人B、监理工程师C、设计单位D、承包人33.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则()。A、合同金额越高B、承包商利润越高C、承包商的风险越大D、对承包商的补偿越多参考答案：C34.在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B、双代号时标网络计划中无波形线C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点35.在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的()。A、平行工作B、后续工作C、先行工作D、紧前工作36.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程()的前提下，控制工程的进度。B、成本D、质量37.在搭接网络计划中，终点节点一般表示()。A、实际工作B、虚拟工作C、计划工期参考答案：B38.在AIA系列合同条件中，()是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同条件。39.在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A、安全验算结果B、方案总体说明D、安全操作规程40.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。B、承包人C、分包人D、工程师41.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。B、分析并确定影响投资控制的因素42.预付款担保的主要形式是()。A、履约担保书B、银行保函C、保留金D、履约保证金43.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。A、基于局域网的信息管理平台B、基于互联网的信息处理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台44.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括()。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样参考答案：D45.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、静态比率法46.应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好采用的对比指标具有的特点是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同47.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算48.因素分析法是()。A、利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B、将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C、本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D、用来分析各种因素对成本影响程度的49.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A、企业的施工定额B、企业的预算定额C、概算定额D、投资估算指标50.以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B、人力资源管理不包括员工的绩效考评C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛52.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A、工人D检80个焊接点，发现有24点不合格，占30%。主要问题出在()A、工人D占不合格点总数百分率A2B6C9D7一B、工人CC、工人BD、工人A54.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。A、承包商丧失了今后一切的索赔权力B、业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C、业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D、承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中55.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同56.要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的()的搭接关系。A、完成到开始时距(FTS)B、开始到开始时距(STS)C、开始到完成时距(STD、完成到完成时距(FT参考答案：C57.项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。A、永久性B、一次性C、重复性D、文件性58.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为()。B、实施管理C、开发管理D、组合管理参考答案：C59.项目经理的任务包括项目的()和项目管理两个方面。A、行政管理B、安全管理D、全面管理参考答案：A60.项目管理的核心任务是项目的()。A、目标管理B、目标规划C、目标控制61.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式参考答案：B62.项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、()、存档、处理和交流。A、分类B、存储C、编码参考答案：B63.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A、项目进度目标的动态控制B、项目进度计划的编制C、项目管理控制D、项目进度的确切实施64.项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是()。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次65.现阶段正在执行的主要安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是()。A、安全生产教育培训制度B、安全生产责任制C、安全检查制度66.现场施工准备工作的质量控制不包括()。A、计量控制B、测量控制C、施工平面图控制D、施工机械控制参考答案：D67.现场处置方案应具体、简单、()。A、操作性强B、针对性强C、可行性强D、科学性强参考答案：B68.下列组织工具中的矩形框表示工作任务，用连线连接的是()。A、工作流程图B、组织结构图C、合同结构图D、项目结构图参考答案：D69.下列有关资格预审内容，说法正确的是()。A、招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B、招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C、招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D、资格预审时，招标人可以通过行政手段限制投标人的数量70.下列有关建设工程施工合同分析的内容，不正确的是()。A、对于采用固定总价合同的工程，应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限B、合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查C、合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求D、对于验收、移交的分析，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明71.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A、项目现场施工组织系统B、项目所在地建筑市场规范程度C、项目所在地政府的工程质量监督D、项目咨询公司的服务水平参考答案：A72.下列选项中，关于工程保险的说法正确的是()。A、工程一切险以双方名义共同投保，B、工程一切险国内由承包人办理保险，国际一般要求项目法人办理保险C、第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人以外的第三人D、人身意外伤害险由发包人负责投保参考答案：AA、项目施工人员对应用不当施工机械B、工程总包单位的质量管理体系不健全C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不够成熟的新技术、新工艺74.下列属于专项成本分析的方法的是()A、成本盈亏异常分析B、人工费分析C、采购保管费分析D、管理费分析75.下列属于索赔费用中的人工费的是()。A、施工人员的基本工资B、施工人员工资性质的津贴C、施工人员的法定的安全福利费D、法定人工费增长76.下列施工现场消防管理的措施中，正确的是()。A、应不定期进行消防教育B、临时用房宿舍内设置灭火器C、配备经过培训的专职消防员D、现场必须有消防平面布置图77.下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是()。A、合同文件B、相关设计文件C、项目管理实施规D、项目总概算78.下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是()。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程参考答案：B79.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本控制工作流程C、确定合适的施工机械，设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策参考答案：B80.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A、进行材料使用的比选B、分解成本管理目标C、加强施工定额管理D、寻求合同索赔机会81.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、防止分包商的索赔D、通过偏差原因分析预测未完工程施工成本82.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算83.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法参考答案：B84.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。A、将项目进行逐层分解B、了解和调查项目的总体部署C、对每一个工作项进行编码D、调查项目实施的主客观条件85.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式参考答案：B86.下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。A、人身安全控制计划B、工作流程组织C、工程施工方案D、组织结构模式参考答案：A87.下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有A、工程进度款的审核确认B、工程竣工日期的签认C、竣工验收结论的签认D、根据施工情况对承包人的合同义务进行变更参考答案：D88.下列关于质量管理活动不包括的有()。A、建立和确定质量方针B、建立和确定质量目标C、在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D、开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和参考答案：D89.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一参考答案：D90.下列关于评标工作，说法错误的是()。A、评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告B、初步评审主要是进行实质性审查C、评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序91.下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是()。A、人工费的控制实行“量价分离”的方法B、材料费的控制实行“量价分离”的方法C、施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D、决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模参考答案：D92.下列关于PDCA循环的说明，正确的是()。A、质量管理的计划职能就是制定行动方案B、质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C、质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D、质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值93.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A、确定项目实施的组织B、确定项目的承包商C、确定和落实项目建设资金D、确定和落实建设地点94.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()。A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作95.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是A、1人死亡B、3人重伤、500万元直接经济损失C、未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D、未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失96.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。A、确定风险因素B、编制项目风险识别报告C、确定各种风险的风险量和风险等级D、对风险进行监控参考答案：C97.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。A、投标担保C、履约担保D、预付款担保参考答案：B98.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。A、施工工艺错误B、盲目追求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法99.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货，则交货日期A、采购方收货戳记的日期B、供货方按合同规定通知的提货日期C、供货方发运产品时承运单位签发的日期D、以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期100.物资采购管理首先应()。A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C、采用招标或协商等方式确定供应单位D、进行市场调查，选择合格的产品供应单位101.我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A、设计招标B、设计委托C、设计竞赛D、设计比选102.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施103.为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。A、冗余安全度处理B、直接隐患与间接隐患并治C、动态处理D、单项隐患综合处理104.网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有()时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A、被调整的工作为非关键工作B、当监理人要求改变逻辑关系C、当监理人要求改变工期，且经发包人同意D、当实际情况要求改变施工方法或组织方法105.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A、合同价B、工程概算C、工程决算D、施工预算106.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是()。组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。工程项目质量控制系统运行的核心机制，即()机制。B、反馈C、约束D、动力参考答案：D110.调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的()措施。A、组织B、管理D、技术111.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为()。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值参考答案：C112.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的()。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间参考答案：B113.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。A、项目组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构114.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为()。A、见证点和待检点B、旁站点和巡视点C、见证点和巡视点D、旁站点和待检点115.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施参考答案：B116.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足117.施工总承包管理的特点包括()。A、招标时就可确定施工工程总造价B、有利于业主对施工质量的控制C、业主不需要委托施工监理D、招标必须在全部设计完成后进行118.施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和()。A、施工项目管理实施规划B、城市建设总体规划C、建筑工程施工方案D、工程施工技术交底119.施工现场处置方案的主要内容不包括()。A、事故特征B、注意事项C、应急组织与职责D、应急物资与装备保障120.施工现场必须设有“五牌一图”,其中的“五牌”一般不包括B、消防牌C、支出计划牌D、文明施工牌121.施工起重机械应在验收合格后，由()向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、租售单位B、制造单位C、施工单位D、建设单位122.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是()。A、应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B、应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C、不能减轻或免除施工企业的质量责任D、业主和监理单位承担该质量问题的连带责任123.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利参考答案：C124.施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻()等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A、临界强度B、保温系数C、测温数据D、养护标准125.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的A、合同法律基础B、承包人主要任务C、发包人责任D、合同争议解决方式126.施工合同的实施中，应由()进行建设工程施工合同交底。A、项目经理向合同管理人员B、项目技术负责人向合同管理人员C、项目技术负责人向各层次管理者D、合同管理人员向各层次管理者参考答案：D127.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工128.施工成本控制是否成功的关键是()。A、采取预测预控的方法B、能否达到预期的成本目标C、准确分析偏差原因，及时纠偏D、用成本指标考核管理行为129.施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A、形象进度、产值统计、实际成本B、成本预测、成本计划、成本分析C、目标成本、预算成本、实际成本D、人工成本、材料成本、机械成本130.施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A、检查生产作业现场是否符合安全生产要求B、主要检查规章制度是否真正得到落实C、主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D、检查对伤亡事故是否及时报告参考答案：C实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A、不同深度B、不同参与方C、不同功能132.企业质量管理体系文件中，()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、质量方针B、程序性文件C、质量手册D、质量记录133.某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《中华人民共和国招标投标投标办法》,其投标保证金不得超过()万元。134.某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是()。A、项目通过竣工验收B、办公楼可以启用C、项目竣工结算完成D、项目验收合格135.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施参考答案：D136.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。2017参考答案：B137.某双代号网络图如下图所示，正确的是()。AEAEDCFB、工作B的紧后工作只有工作DC、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F参考答案：C138.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第参考答案：C139.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。(注：没有标持续时间的为虚工作，在这里持续时间为0)140.某双代号网络计划如下图所示(时间：天),则工作D的自参考答案：B141.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。A、定额控制B、计量控制C、指标控制142.某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于()。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因143.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元╱立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1) 分别为()。144.某商品混凝土的成本资料如下表。运用差额计算法，分析成本增加的原因，则下列说法正确的是()。目标元%43B、单价提高使成本增加了13104元C、损耗率下降使成本减少了4473元D、实际成本与目标成本的差额为-30657元145.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。A、不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请B、不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C、不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D、不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请146.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司()。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金147.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d,B工作的总时差为3d,则承包商可以索赔的工148.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因150.某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于()。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因151.某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第()天。152.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是()。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D、不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行153.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()。154.某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析；(2)事故报告；(3)确定是否要技术处理；(4)事故处理；(5)检查验收；其正确的次序为()。参考答案：B155.某工程施工到年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。156.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。日标%43A、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B、产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元参考答案：D157.某工程公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。参考答案：A158.某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于()。A、一般事故B、重伤事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故参考答案：D159.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路件，导致报价失误，该风险属于施工合同风险类型中的()。D、项目外界环境风险161.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是()。()查162.某工程，5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。163.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法164.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为()。165.利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是()。A、首先应收集工程进度的实际值B、进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C、当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D、对于重要的项目，进度控制的周期为一个月166.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司167.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是()。A、了解项目管理情况及其问题B、预防纠纷发生C、能够正确处理纠纷D、保护当事人权益168.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。A、组织C、技术D、合同169.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后()个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。170.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有()。A、单一性B、复杂性C、不可逆性171.建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方172.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划173.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人174.建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A、负责项目的征地拆迁D、办理项目规划许可证175.建设工程质量监督的申报手续应由()向工程质量监督机构D、总承包单位在申领施工许可证之后作编码。其正确的工作顺序是()。177.建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”后进行()工作。A、调查研究和收集资料B、项目的结构分析C、进度计划系统的结构分析D、编制各层进度计划参考答案：D178.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A、承建项目的投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装179.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A、办理项目规划许可证B、编制项目可行性研究报告C、负责项目的征地拆迁D、进行并负责工程设计参考答案：D180.建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。A、工程立项B、工程设计C、工程勘察D、工程招标181.建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制参考答案：C182.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。参考答案：D设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的()。A、系统有效性B、质量责任制C、分层次规划D、总目标分解184.建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其()所决定的。A、实施任务的委托方式和合同结构B、实施任务的委托方式和合同内容C、合同特点和合同方式D、实施任务的监管方式和合同方式185.建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对()A、业主方B、总承包方C、监理方D、分包方186.建设工程项目信息管理的最终目的是()。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据187.建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析188.建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程189.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、加强施工定额管理B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔190.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测191.建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。A、监理工程师B、监理机构C、施工总承包单位D、建设单位192.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发或建设的任务和意义C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发的程序和内容参考答案：B组成”属于()措施。C、组织D、技术194.建设工程项目结构图描述的是()。A、组织系统中各部门的职责分工B、工作对象之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系D、项目参与各方的关系参考答案：B195.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业()审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A、项目经理B、法定代表人C、项目经理部技术负责人D、技术负责人参考答案：D196.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。A、逐层细化B、由项目工程师确定C、一成不变D、发生设计变更即需要修改197.建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。A、查组织B、查整改C、查思想D、查事故处理198.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的()的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A、分部工程B、子单位工程C、单位工程D、单项工程199.建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案200.建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的()都会造成建设工程质量的不利影响。A、怠慢疏忽或质量责任不落实B、管理不善或施工组织不严谨C、协调不力或相互不配合D、计划不周或施工方案有缺陷201.建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目()阶段的工作。A、施工准备C、竣工预验收D、正式验收202.检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早完成时间为C,则该工作的总时差为()。参考答案：D203.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。A、通知业主后即可调换B、无需通知业主即可调换C、取得业主方书面同意后才能调换D、取得业主方和施工方的同意后才能调换204.监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括()。A、工程质量检查记录B、工程临时用工劳务分包合同C、工程经验资质证书D、施工组织设计参考答案：B205.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有()。A、可行性和可操作性B、计划性和可行性C、可监督性和可实施性D、计划性和可监督性206.计划开工工期是指()。A、合同签字之日B、合同协议书约定的开工日期C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日207.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括A、数据处理设备B、信息处理设备C、数据通信网络D、软件系统208.国际工程常用的施工承包合同条件中，()是我国工程界最为熟悉，也是我国《建设工程施工合同(示范文本)》的主要参考A、FIDIC标准合同C、AIA合同209.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核210.关于组织工具的说法不正确的是()。A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式B、反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图C、在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图D、可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图211.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。A、按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于B、砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C、对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D、混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批212.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制213.关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是A、公司级合规性评价每半年进行一次B、项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C、合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺214.关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是()。A、编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B、编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C、编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D、编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费215.关于预付款担保的说法，正确的有()。A、预付款担保只能采取银行保函这种形式B、预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C、承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件并送交银行确认D、预付款担保是指承包人与发包人签订合同并领取预付款后，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保216.关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A、指定采用新技术降低成本的措施B、编制总进度计划C、开具限额领料单D、编制总的工具及设备使用计划217.关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是()。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。218.关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是()。A、非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B、某项工作进度超前，不需进行调整C、某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整219.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、总承包单位对施工现场的安全生产负总责C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任220.关于施工专业分包的说法，正确的是()。A、承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B、承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C、分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底D、承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料221.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是A、食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理222.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正A、施工图预算是施工企业组织生产的依据B、施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位C、施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D、施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额A、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B、指标控制程序是成本进行过程控制的基础C、能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D、施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容224.关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。225.关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是()。A、供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B、供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准C、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D、委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期226.关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理227.关于建设工程项目自行招标与委托招标表述中，不正确的是A、招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜B、招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力C、工程招标代理机构资格分为甲、乙、预乙级三级D、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务228.关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是()。A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目可以用来投资229.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理230.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()。2017A、每间宿舍居住人员不得超过16人B、室内净高不得小于2.2mC、通道宽度不得小于0.8mD、不宜使用通铺231.关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A、项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D、项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定232.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的并合理D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款参考答案：D234.关于工期索赔的说法，正确的是()。A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误参考答案：C235.关于工期索赔，下列说法正确的是()。A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误参考答案：C236.关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是()。A、政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B、开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C、对问题严重的单位，可吊销其资质证书D、建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案237.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。A、目的是用于建筑业企业的质量管理B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C、体系有效性要进行第三方审核认证D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体参考答案：D238.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作239.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是()。A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C、工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突240.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是()()A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录参考答案：D241.关于FIDIC系列合同条件中《施工合同条件》的说法中，正确的是()。A、承包商做绝大部分设计B、合同计价方式属于总价合同C、一般情况下，单价不可调整D、业主委派工程师管理合同242.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B、合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小243.固体废弃物处理的基本思想是()。A、资源化、减量化、无害化B、焚烧、热解、堆肥C、分选、压碎、脱水D、稳定固化、填埋244.固定总价合同中，()承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A、业主方C、监理方D、建设单位245.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间A、合同D、指令参考答案：C246.工作流程图常用矩形框表示()。A、工作B、工作关系C、工作部门D、工作执行者247.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。A、业主B、设计单位C、政府主管部门D、监理单位248.工程质量控制要点做好质量的(),加强过程的质量检查和控A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制D、重点控制和专业控制249.工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A、设计工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、管理工作流程参考答案：D250.工程物资的采购模式对进度具有直接的影响，对此应作比较分析。这体现了工程项目进度控制措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施参考答案：B251.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是()()252.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。A、科学性B、独立性C、服务性D、公平性253.工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的()。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性254.工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元255.工程合同风险分配时，应该按照()和公平原则进行分配A、效率原则B、保密原则C、公正原则D、公开原则256.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是A、盲目追求利润引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、采用不适宜施工方法引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故257.根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括()。A、班组长和安全员的安全教育B、行政管理干部的安全教育C、特种作业人员的安全教育D、企业安全管理人员的安全教育258.根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过()万元人民币。259.根据我国施工合同示范文本，下列各项中不属于设计变更的是()。A、增加合同中约定的工程量B、改变有关工程的施工时间和施工顺序C、更改工程质量标准D、更改工程的标高、基线260.根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000:2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为()。A、质量不合格B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故261.根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是()。A、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的B、施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、公开招标程序过于繁琐的项目D、项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的262.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。A、被保险人是项目法人和承包人B、被保险人是项目法人和承包人意外的第三人C、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡263.根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人264.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。2016A、造成1亿元以上直接经济损失的事故B、造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C、造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D、造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故265.根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是()。A、项目技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目经理D、总监理工程师参考答案：B266.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资参考答案：C267.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报()。A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门268.根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是()。A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C、以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差269.根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是(A、改变合同中所包括的任何工作的数量B、删减准备交第三人实施的工作C、改变任何工作的质量和性质D、改动工程的施工顺序270.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是()。风验区8理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。C、项目经理与项目承包人协商13的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。274.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款275.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),正确的是()。A、劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包276.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。()A、合同签订日期B、竣工验收合格之日C、实际竣工日期D、颁发工程接收证书之日277.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。A、竣工验收合格日B、合同基准日期C、实际竣工日期D、保证金扣留日278.根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表279.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),招标工程以()为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A、投标截止日B、合同签订日C、合同签订前28天D、投标截止日前28天280.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016,属于运行部分内容的是()。A、内部审核B、监测、测量、分析和评价C、信息交流D、应急准备和响应281.根据《环境保护法》和《环境影响评价法》,包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经()验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、环境保护行政主管部门B、建设单位的上级主管部门C、工程质量监督机构D、安全生产行政管理部门282.分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、总监理工程师B、监理工程师C、项目经理D、业主283.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指()的比较。A、预算成本、目标成本、实际成本B、概算成本、预算成本、决算成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本284.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。A、业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B、业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C、业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D、业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿285.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目()的质量特性。A、使用功能B、安全可靠D、建筑环境286.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。A、组织结构图B、项目结构图C、管理职能分工表D、工作任务分工表287.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。A、项目结构图B、合同结构图C、项目组织结构图D、工作流程图288.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大、不经济。A、偏下限B、充满上下限C、居中且边界与上下限有较大距离D、超出上下限289.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经()检查认可，不得进行下道工序施工。A、监理工程师B、施工单位负责人C、设计单位D、质量监督管理部门290.对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。A、供货方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、设计方的项目管理291.对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括()。A、当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B、混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C、某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D、某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能292.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是()。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查293.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A、确定因素B、肯定因素C、不确定因素D、确定事件294.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()A、设计人B、政府主管部门C、工程师D、发包人295.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位296.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、分析偏差产生的原因B、确定纠偏的主要对象C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施297.对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移298.对固体废物处理的基本思想是：采取()的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A、压缩化、减量化和无害化B、资源化、压缩化和安全化C、稳定化、减量化和无害化D、资源化、减量化和无害化299.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。300.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚A、资源强度小或直接费用高B、资源强度小或费用低C、资源占用量大或直接费用高D、资源占用量小或直接费用高301.当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是()。A、项目信息门户B、项目信息管理系统C、网络平台的建立D、互联网技术的应用302.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A、资源强度小或费用低B、直接费用高C、资源占用量大D、工作时间长303.单位工程施工组织设计的内容不包