地震地面塌陷灾害事件应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页地震地面塌陷灾害事件应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于本单位范围内发生的地震地面塌陷灾害事件，包括但不限于因构造运动、地下工程活动等引发的地面沉降、地裂缝等地质灾害事件。预案明确了应急组织架构、响应流程、资源调配及处置措施，旨在最大限度降低人员伤亡、财产损失和环境破坏。针对某矿业集团曾发生的地下矿道开挖引发局部地面塌陷事故（塌陷面积达500平方米，直接经济损失约800万元），本预案强调了快速评估地质风险、建立预警机制及跨部门协同的重要性。适用范围涵盖灾害预防、应急响应及灾后恢复的全过程管理。

2响应分级

依据事故危害程度、影响范围及单位控制事态的能力，将应急响应分为三级。

2.1一级响应

适用于重大地面塌陷事件，如塌陷面积超过1000平方米、伴随严重人员伤亡（如死亡或重伤超过3人）或关键基础设施损毁（如重要管道破裂、建筑物结构坍塌）。响应原则为“集中资源、快速干预”，由应急指挥部统一调度，启动外部救援联动机制，优先保障生命通道畅通和次生灾害防控。参考某沿海城市地铁施工引发的大范围地面塌陷案例（影响人口超5万，经济损失超1亿元），一级响应需动用应急响应力量超过200人，涉及专业队伍包括地质勘查、抢险救援及环境监测。

2.2二级响应

适用于较大地面塌陷事件，如塌陷面积200-1000平方米、造成轻伤或局部交通中断。响应原则为“部门协同、分区处置”，由分管安全副总指挥牵头，重点控制塌陷点周边区域，开展人员疏散和隐患排查。某工业园区地下管线破裂引发地面沉降（影响企业12家，停产面积达3公顷）事件中，二级响应需协调应急力量80-150人，核心措施包括设置警戒区、监测地下水位变化。

2.3三级响应

适用于一般地面塌陷事件，如塌陷面积小于200平方米、无人员伤亡。响应原则为“内部处置、跟踪监测”，由生产部负责现场评估和临时加固，必要时上报应急办公室。某建材厂仓库地基轻微沉降事件（沉降量5厘米，未影响结构安全）即采用三级响应，投入应急资源低于30人，主要措施为派驻观察点，每日记录沉降数据。分级响应遵循“逐级启动、动态调整”原则，确保应急资源与灾害等级匹配。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

成立地震地面塌陷灾害应急指挥部，实行总指挥负责制，下设办公室和若干专业工作组。总指挥由单位主要负责人担任，副总指挥由分管安全、生产的领导担任。构成单位包括安全环保部、生产运行部、工程部、设备管理部、物资管理部、人力资源部、财务部及各主要生产经营单位。安全环保部承担指挥部办公室职能，负责日常协调和信息汇总。

2应急处置职责

2.1应急指挥部职责

负责应急预案的启动与终止决策，统一指挥应急处置工作，审定重大应急决策，协调外部资源。在重大地面塌陷事件中，指挥部通过会商研判，确定响应级别，下达应急指令，并保持与政府应急部门的沟通。

2.2应急指挥部办公室职责

承担指挥部日常运作，组织预案演练和培训，管理应急资源台账，收集分析灾情信息，编制应急处置报告。办公室需建立7×24小时值守机制，确保信息传递畅通。

2.3专业工作组构成及职责

2.3.1应急抢险组

构成：工程部、设备管理部、外部专业抢险队伍（如地质工程公司）。

职责：负责塌陷点的紧急处置，包括围堰、支撑、排水等工程措施，优先保障人员安全。行动任务包括制定抢险方案、调配挖掘设备（如反铲、钻机）、实施临时加固。

2.3.2人员疏散与安置组

构成：安全环保部、人力资源部、各生产经营单位。

职责：负责危险区域内人员的疏散、登记和转运，协调临时安置点（如食堂、宿舍）的设置，提供生活必需品。行动任务包括绘制疏散路线图、发放应急物资（如食品、饮用水）、维护现场秩序。

2.3.3灾情监测与评估组

构成：工程部、安全环保部、外部专家团队。

职责：利用专业仪器（如GNSS接收机、水准仪）监测塌陷范围扩展、地下水位变化及周边建筑物沉降，评估次生灾害风险。行动任务包括建立监测网络、每日提交监测报告、预警潜在风险。

2.3.4后勤保障组

构成：物资管理部、财务部、人力资源部。

职责：保障应急物资（如照明、医疗用品）供应，协调运输车辆，处理费用报销。行动任务包括维护仓库物资账目、优先调配急需品、记录支出凭证。

2.3.5信息发布与沟通组

构成：安全环保部、人力资源部。

职责：负责内外部信息发布，协调媒体采访，回应社会关切。行动任务包括撰写新闻稿、召开临时新闻发布会、更新官方网站公告。

各工作组需定期进行协同演练，确保在灾害发生时能够快速响应、高效联动。

三、信息接报

1应急值守电话

设立应急值守热线，24小时接收地震地面塌陷相关报告。电话号码由应急指挥部办公室统一管理，并对外进行公布。值班人员需具备地质基础知识，能初步判断报告信息的紧急程度。

2事故信息接收与内部通报

2.1接收程序

任何部门或人员发现地面塌陷迹象或事件，应立即向应急指挥部办公室报告。报告内容需包括事件发生时间、地点（经纬度）、初步规模描述、影响范围及联系人信息。办公室接报后，立即核实信息，判断事件等级。

2.2内部通报方式

对于一般事件，办公室通过内部电话网络或即时通讯群组（如企业微信、钉钉）向指挥部成员和相关工作组进行通报。涉及重大或特别重大事件时，启动应急广播系统、内部短信平台，并确保信息传达到所有生产经营单位。通报内容应简洁明了，突出关键要素。

2.3责任人

信息接收责任人：应急指挥部办公室值班人员。

内部通报责任人：应急指挥部办公室，根据事件等级由不同级别人员负责发布。

3向上级主管部门和单位报告事故信息

3.1报告流程

信息核实后，根据事件等级启动相应报告程序。一般事件由安全环保部在2小时内向主管部门报告；较大事件由分管安全副总指挥在1小时内向主管部门和单位主要领导报告；重大及特别重大事件，总指挥立即向主管部门和单位主要领导报告，并同步向政府应急管理部门报送。

3.2报告内容

报告应包含事件基本情况（时间、地点、性质）、已经采取的措施、可能造成的危害、发展趋势预测及请求支持事项。需附上初步的事故现场照片、监测数据等佐证材料。

3.3报告时限

严格遵循《生产安全事故信息报告和处置办法》要求，确保报告时效性。重大事件报告无特殊情况不得迟于事件发生后1小时。

3.4责任人

信息报告责任人：根据事件等级，由安全环保部、分管领导或总指挥承担。

4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

4.1通报方法与程序

根据事件影响范围和性质，确定通报对象，如周边社区、政府部门（应急、自然资源、住建等）。通报方式可采取电话、书面函件或联合会议形式。涉及公共利益或需要外部专业支持时，由指挥部办公室统一协调。

4.2通报内容

通报内容侧重于影响范围、安全警示、交通管制及公众注意事项。避免泄露商业秘密，涉及敏感信息需经总指挥审批。

4.3责任人

信息通报责任人：应急指挥部办公室，根据通报对象和内容确定具体经办部门。

四、信息处置与研判

1响应启动程序和方式

1.1手动启动

应急指挥部办公室接报后，立即组织初步研判，评估事件是否达到响应分级条件。若达到，由应急领导小组（总指挥、副总指挥及成员单位负责人）召开紧急会议，审议处置方案，决定启动相应级别应急响应，并由总指挥正式宣布。启动程序需记录时间、参与人员及决策内容。

1.2自动启动

针对预定义的极端严重事件（如塌陷面积瞬间超过2000平方米伴随重大人员伤亡），若接报信息明确达到启动条件，指挥部办公室可先行授权启动一级响应，同时报请领导小组确认。此方式旨在缩短决策延迟，为抢救生命赢得时间。

1.3预警启动

对于初步判明可能达到响应条件但尚需时间确认的事件，由应急领导小组决定启动预警响应。预警响应级别低于正式响应，主要任务是发布风险提示、预置应急资源、加强监测预警，并通知可能受影响的单位和区域做好防范准备。

2响应级别调整

2.1跟踪研判

响应启动后，指挥部办公室需建立7×24小时跟踪机制，整合灾情监测数据（如位移速率、地下水位）、现场报告、气象信息等，进行动态研判。

2.2级别调整条件

根据事态发展，若原定响应级别不足以控制局面（如次生灾害风险加大、伤亡人数上升），或事态得到有效控制、影响范围缩小，均可提出调整申请。调整决策由应急领导小组依据最新研判结果作出。

2.3调整程序

调整申请需由现场指挥人员或办公室提交书面报告，说明调整理由、建议级别及依据。领导小组在1-2小时内完成审议，通过后由办公室发布调整指令，并通知相关单位同步调整行动方案。

2.4避免误区

调整响应级别需基于科学分析，避免因恐慌导致过度响应（如不必要的全局停工），或因犹豫导致响应不足（如核心资源未能及时投入）。应遵循“逐级升级、条件满足即调整”原则，确保应急资源与实际需求匹配。

五、预警

1预警启动

1.1发布渠道

预警信息通过多种渠道同步发布，确保覆盖所有潜在影响区域和人群。主要渠道包括：

a.内部渠道：应急广播系统、内部电话网络、企业内部即时通讯平台（如企业微信、钉钉）、主要生产经营单位通知员网络。

b.外部渠道：合作媒体（电视、广播、报纸）、政府应急信息平台、公共预警系统（如手机短信、气象预警广播）、设立预警标志（如拉响警报器、悬挂黄色旗帜）。

1.2发布方式

预警信息以标准格式发布，内容简洁、醒目，易于理解。根据预警级别（如注意、警戒、紧急）使用不同颜色编码（如黄色、橙色、红色）。发布方式根据渠道特点选择语音播报、文字推送、图像展示等形式。

1.3发布内容

预警信息应包含以下核心要素：

a.预警级别：明确预警等级及对应的颜色编码。

b.影响区域：标明可能受影响的地理范围或具体区域名称。

c.主要风险：简述可能发生的灾害类型（如地面沉降加剧、地裂缝扩展）及潜在危害。

d.应对措施：发布防范建议，如居民疏散、交通管制、危险区域隔离、应急准备指令。

e.发布单位：注明信息发布机构（如应急指挥部办公室）。

f.发布时间：标明信息发布日期和时间。

g.咨询电话：提供应急咨询热线。

2响应准备

预警启动后，指挥部办公室立即组织开展以下准备：

2.1队伍准备

a.启动应急队伍集结程序，通知各专业工作组（抢险救援、人员疏散、监测评估等）进入待命状态。

b.根据预警影响范围，预部署应急抢险力量至关键节点或潜在危险区，必要时协调外部专业队伍（如地质勘查、危房加固队伍）。

c.明确各队伍职责分工，确保指令传达畅通。

2.2物资装备准备

a.物资管理部检查应急物资库存，重点补充生活必需品（食品、饮用水、药品）、防护用品（安全帽、防护服）、照明设备、通信器材。

b.工程部检查抢险装备（挖掘机、装载机、排水泵、监测仪器）状态，确保随时可用。

c.建立物资调配清单，预设运输路线和配送点。

2.3后勤准备

a.人力资源部协调应急人员食宿安排，确保后勤保障线稳定。

b.财务部准备应急经费，确保物资采购、运输、维修等支出。

2.4通信准备

a.通信保障组检查应急通信设备（对讲机、卫星电话）电量及信号覆盖情况。

b.梳理备用通信方案，确保极端情况下信息传递渠道畅通。

c.建立与外部救援队伍、政府部门的信息联络机制。

3预警解除

3.1解除条件

预警解除需同时满足以下条件：

a.事态发展得到有效控制，无进一步加剧迹象。

b.潜在风险已完全消除或降至可接受水平。

c.监测数据连续稳定，表明地质环境趋于稳定。

d.周边区域及人员安全得到保障。

3.2解除要求

a.预警解除由应急指挥部办公室提出申请，经领导小组审议确认后发布。

b.解除指令需明确宣布预警结束、撤销相关防范措施，并指导受影响区域恢复正常生产生活秩序。

c.解除信息通过原发布渠道同步传递，确保覆盖所有相关单位和人员。

d.解除后仍需保持一段时间的监测，防止次生灾害或事态反复。

3.3责任人

预警解除的最终决策责任人：应急领导小组。

解除指令的发布执行责任人：应急指挥部办公室。

六、应急响应

1响应启动

1.1响应级别确定

根据事故信息接收研判结果，结合《生产安全事故应急响应分级》标准，由应急指挥部办公室提出建议，报请应急领导小组在30分钟内确定响应级别（一级、二级或三级），并下达启动指令。

1.2程序性工作

a.应急会议召开：启动响应后2小时内，由总指挥或授权副总指挥主持召开应急指挥会，通报灾情、部署任务、协调资源。必要时召开专家组咨询会，提供技术支持。

b.信息上报：按照第三部分规定，立即向主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息，并保持信息持续更新。

c.资源协调：指挥部办公室立即启动应急资源调配程序，调用本单位应急物资、装备和人员，同时制定外部资源需求清单。

d.信息公开：由信息发布与沟通组根据领导小组授权，适时向社会或受影响区域发布简要信息，说明情况及应对措施，避免谣言传播。

e.后勤及财力保障：后勤保障组协调人员食宿、车辆调度；财务部准备应急资金，保障应急处置费用支出。开设应急指挥场所，配备必要的通信、办公设备。

2应急处置

2.1事故现场处置

a.警戒疏散：现场指挥人员立即设立警戒区，拉设警戒线，禁止无关人员进入。安全环保部与事发单位共同开展人员疏散，清点人数，转移至安全区域。绘制疏散路线图，并设置临时安置点。

b.人员搜救：抢险救援组佩戴专业防护装备，携带生命探测仪、破拆工具等，在专业指导下开展人员搜救。优先救援被困人员，注意自身安全，避免次生伤亡。

c.医疗救治：联系就近医疗机构做好救治准备，必要时启动院前医疗急救响应。救护车抵达后，现场人员协助进行伤员分类、登记和转运。

d.现场监测：灾情监测与评估组部署GNSS、水准仪、倾斜仪等设备，实时监测塌陷点形态变化、周边地表位移、地下水位波动等，为处置决策提供依据。

e.技术支持：邀请地质、结构工程专家到现场指导，提供技术方案建议。工程部根据监测数据和专家意见，制定抢险加固方案。

f.工程抢险：抢险救援组依据抢险方案，开展排险、支撑、回填、地基处理等作业。优先保障重要设施（如管线、道路）安全，防止事态蔓延。

g.环境保护：安全环保部监测空气、水体、土壤中污染物浓度，采取围堵、疏导、吸附等措施控制污染扩散。收集处置废弃物，减少环境影响。

2.2人员防护要求

a.所有进入现场的人员必须佩戴合格的安全帽、防护服、防滑鞋等个人防护装备（PPE）。

b.根据现场环境选择佩戴呼吸器、防护眼镜等附加防护用品。

c.现场作业人员需接受风险评估，避免在危险区域（如不稳定边坡、有害气体区域）长时间停留。

d.定期检查防护装备有效性，确保其在应急状态下可靠使用。

3应急支援

3.1外部力量请求支援

a.程序：当本单位资源不足以控制事态或需要外部专业支持时，现场指挥人员或指挥部办公室通过应急联络渠道，向政府应急管理部门或相关行业主管部门报告需求，请求增派救援力量。

b.要求：请求支援时需说明事故情况、本单位处置进展、所需支援类型（如重型机械、特种队伍、专家顾问）、数量及到达地点。

3.2联动程序

a.接获支援请求后，应急指挥部办公室负责与外部救援力量对接，提供现场信息，明确对接地点和联络人。

b.外部力量抵达后，由应急领导小组决定指挥关系：原则上由原应急指挥部负责全面指挥，必要时可根据支援力量性质和级别，由政府主导成立联合指挥机构。

c.联动期间，建立信息共享和会商机制，统一行动步调，避免指挥混乱。

3.3外部力量到达后的指挥

a.引导外部力量至指定集结点，并提供必要的交通、住宿等便利。

b.明确各支援队伍的任务分工，纳入现有应急体系，统一调度。

c.加强沟通协调，确保指令传达和行动协同。

4响应终止

4.1终止条件

a.事故现场得到完全控制，无次生灾害发生或风险已降至最低。

b.受影响人员全部安全转移，生命体征稳定，环境安全。

c.应急处置工作完成，或事态得到有效控制，不再对周边环境构成威胁。

4.2终止要求

a.由现场指挥人员或指挥部办公室提出终止建议，报请应急领导小组审议。

b.领导小组确认终止条件满足后，由总指挥正式宣布应急响应终止。

c.响应终止后，转入善后处置阶段，包括现场清理、损失评估、恢复重建等。

4.3责任人

响应终止决策责任人：应急领导小组。

终止指令发布责任人：总指挥。

七、后期处置

1污染物处理

1.1监测评估

安全环保部牵头，联合灾情监测与评估组，对地面塌陷区域及周边水体、土壤、空气进行持续监测，评估污染物种类、浓度及扩散范围。

1.2应急处置

根据监测结果，采取针对性措施控制污染：

a.对受污染水体，设置围堰拦截，收集净化处理，或采取引流至净化设施方案。

b.对受污染土壤，进行固化、覆盖或专业修复处理。

c.对空气污染，必要时启动通风排险，使用吸附剂、雾化消毒等方式净化空气。

d.对危险废物（如废弃防护用品、过期化学品）进行分类收集、安全暂存和合规处置。

1.3长效管理

污染物处理完成后，建立长期环境监测计划，确保恢复区域环境质量稳定达标。

2生产秩序恢复

2.1安全评估

工程部会同安全环保部，对塌陷区域及周边设施进行安全性评估，明确不可使用区域和条件限制区域。

2.2分步恢复

a.优先恢复非核心区域生产，确保不扩大灾害影响。

b.核心区域恢复需以工程处理和稳定性监测为前提，制定详细复工方案，经领导小组审批后实施。

c.加强恢复期间的安全监管，落实风险管控措施，防止次生事故。

2.3技术改造

针对塌陷暴露出的地质风险，评估现有生产工艺和设施的适应性，必要时进行技术改造或搬迁，提升抗风险能力。

3人员安置

3.1暂时安置

a.对受疏散人员，优先安置在原单位集体宿舍、合作酒店或政府指定的临时安置点。

b.安置点需保障基本生活条件（食宿、卫生、医疗），并维持秩序，提供心理疏导服务。

3.2长期安置

a.根据人员原住地及家庭情况，制定返住或转居方案。

b.对因塌陷导致房屋损毁无法居住的人员，协调相关部门（如住建、民政）提供住房保障或经济补偿。

c.关注安置人员就业需求，提供必要的技能培训和就业帮扶。

八、应急保障

1通信与信息保障

1.1通信联系方式和方法

a.建立应急通信联络表，收录指挥部成员、各工作组负责人、现场指挥人员、协作单位关键联系人及外部应急机构（如政府救援指挥中心、专业监测机构）的固定电话、手机、对讲机频率等联系方式。

b.内部通信优先保障有线电话、应急广播系统、企业内部即时通讯平台畅通。外部通信准备卫星电话、短波电台等作为备份手段。

c.明确信息传递规范，确保灾情信息、指令、报告的准确、及时、高效传递。建立信息签收和反馈机制。

1.2备用方案

a.针对可能出现的电力中断、有线通信线路损毁等情况，制定备用通信方案。包括启用应急发电车、卫星通信车，推广使用便携式自组网（Mesh网络）设备。

b.准备多种格式的应急地图（纸质、电子），包含基础地理信息、重要设施、避难场所、疏散路线、应急资源点等，确保在电子设备失效时仍能使用。

1.3保障责任人

通信保障组负责日常维护、检查和演练，确保通信系统可用性。办公室主任为通信保障总体责任人。

2应急队伍保障

2.1人力资源构成

a.专家：组建涵盖地质、结构工程、环境监测、应急救援等领域的专家库，明确专家联系方式和咨询方式。定期邀请专家参与应急演练和现场技术指导。

b.专兼职应急救援队伍：

i.专职队伍：由单位内部组建，承担日常巡逻、初期处置和重点区域救援任务。需定期进行专业技能培训和考核，保持战备状态。

ii.兼职队伍：动员生产一线骨干人员，经过基本救援技能培训，负责本区域人员疏散和初期警戒。

c.协议应急救援队伍：与周边具备相应能力的单位（如专业抢险公司、消防救援队伍、医疗急救机构）签订应急联动协议，明确合作范围、响应条件和协作方式。

2.2队伍管理

a.建立应急队伍花名册，明确各队伍人员组成、技能特长、联系方式。

b.定期组织协同演练，检验队伍的快速反应能力和协同作战水平。

c.协议队伍需纳入应急资源管理，定期沟通联络，确保协议有效性。

3物资装备保障

3.1物资装备清单

a.类型：应急照明设备（手电筒、应急灯）、破拆工具（液压钳、切割机）、排水设备（水泵、排水管）、监测仪器（GNSS接收机、水准仪）、防护用品（安全帽、防护服、呼吸器）、医疗急救包、生活物资（食品、饮用水、帐篷）、通信设备（对讲机、卫星电话）、救援犬等。

b.数量：根据单位规模和潜在风险等级，配备充足数量的各类物资装备，确保满足至少一次较大级别事件应急处置的需求。

c.性能：确保所有物资装备处于良好状态，定期进行维护保养和功能测试。

d.存放位置：在仓库或专用库房集中存放，设置明显标识。重要或易耗物资存放于便于取用的位置。

e.运输及使用条件：制定各类物资装备的运输要求和操作规程，特别是重型设备（如挖掘机）的运输许可和操作人员资质要求。

f.更新及补充时限：建立物资装备消耗登记制度，根据使用情况和报废标准，制定年度更新补充计划，确保应急资源可持续。

3.2台账管理

a.建立应急物资装备台账，详细记录物资装备的名称、规格型号、数量、性能参数、存放地点、负责人、联系方式、购置日期、维护记录、使用情况等。

b.台账实行电子化和纸质版双备份管理，确保信息准确、实时更新。

c.明确管理责任人：物资管理部负责台账的日常维护、信息更新和实物管理，并指定专人负责。

d.定期组织盘点，确保账物相符，对盘盈、盘亏情况及时查明原因并处理。

九、其他保障

1能源保障

1.1供电保障

a.评估应急期间关键设备（如照明、水泵、通信设备、监测仪器）的电力需求。

b.准备应急发电机组，确保具备独立发电能力，并定期维护保养。

c.规划临时供电线路敷设方案，以备主电网中断时使用。

d.保障应急油料储备充足。

1.2供气保障

a.检查应急用气（如焊接、生活用气）储备情况，确保满足应急需求。

b.准备备用气源供应渠道或应急储气设施。

2经费保障

2.1预算编制

a.在年度预算中明确应急预备费，专项用于应急处置和灾后恢复。

b.建立应急经费快速审批通道，确保资金及时到位。

2.2支出管理

a.严格按相关规定使用应急经费，确保专款专用。

b.做好经费使用记录和审计，定期公示经费使用情况。

3交通运输保障

3.1车辆调配

a.评估应急期间运输需求（如人员疏散、物资转运、设备运输）。

b.建立应急车辆调度清单，明确各车辆状况、位置及驾驶人员。

c.准备备用交通工具（如租用社会车辆、协调外部运输单位）。

3.2道路保障

a.检查应急通道（如疏散路线、抢险便道）的畅通情况。

b.准备应急道路抢修物资和设备，以备道路损毁时抢通。

4治安保障

4.1警戒维护

a.协调公安部门，在事故现场设立警戒区域，维护现场秩序。

b.应急指挥部可指派专人配合公安机关进行现场警戒和交通疏导。

4.2社会稳定

a.加强信息发布，及时回应社会关切，防止谣言传播引发恐慌。

b.关注受影响区域社会动态，必要时配合相关部门开展稳控工作。

5技术保障

5.1技术支持

a.建立应急技术专家组联络机制，为现场处置提供技术咨询。

b.评估现场需要的技术服务（如地质勘查、结构检测），提前准备或协调外部专业机构。

5.2信息支撑

a.利用地理信息系统（GIS）、遥感等技术手段，辅助进行灾情评估、影响分析。

b.保障应急指挥信息系统稳定运行，支持数据共享和可视化展示。

6医疗保障

6.1医疗救治

a.评估应急期间伤员救治需求，与附近医疗机构建立绿色通道。

b.准备应急医疗点，配备必要的医疗设备和药品，开展现场急救。

6.2卫生防疫

a.安全环保部负责监测环境染污情况，采取消毒防疫措施。

b.保障应急人员防护用品供应，预防交叉感染。

7后勤保障

7.1人员食宿

a.人力资源部协调应急期间人员食宿安排，确保基本生活需求。

b.准备应急食品、饮用水、床铺等物资。

7.2临时设施

a.根据需要，准备临时厕所、洗漱设施等，设置在安置点或作业区周边。

b.保障应急人员饮水、用电等基本生活条件。

十、应急预案培训

1培训内容

培训内容涵盖地震地面塌陷灾害的基本知识、应急预案体系构成、组织架构及职责、响应分级标准、信息报告流程、现场应急处置技术（如警戒疏散、人员搜救、工程抢险、地基处理）、个人防护装备（PPE）使用方法、应急通信联络、心理疏导技巧以及相关法律法规。结合某矿业集团因地下开采引发地面塌陷事故案例，强化对地质风险识别、超前预报和早期处置重要性的认识