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运动鞋服品牌销售经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的比例计分，如完成率100%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。季度销售目标超额完成率超出目标10%按实际超额完成率与目标的比例计分，如超出10%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。重点产品线销售占比50%按重点产品线销售额占总销售额的比例计分，如占比50%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。新客户开发数量20个按实际开发新客户数量计分，每多开发1个得1分，最高得20分。客户满意度评分4.5分按客户满意度调查得分计分，4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最低得0分。团队管理与培训团队销售目标达成率20%90%按团队整体销售目标完成率计分，如达成率90%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。下属培训时长20小时按实际组织培训时长计分，每多1小时得1分，最高得20分。下属绩效提升率15%按下属平均绩效提升率计分，如提升率15%得满分，每低3%扣1分，最低得0分。团队流失率5%按团队月度流失率计分，如流失率5%得满分，每高1%扣2分，最低得0分。团队协作评分4.0分按团队协作能力评估得分计分，4.0分得满分，每低0.1分扣1分，最低得0分。市场推广与品牌建设市场活动执行完成率20%100%按实际执行市场活动的完成率计分，如完成率100%得满分，每低10%扣1分，最低得0分。社交媒体互动量5000次按社交媒体平台总互动量计分，每多1000次得1分，最高得5分。品牌曝光量100万次按品牌总曝光量计分，每多10万次得1分，最高得10分。新品推广参与度30%按新品推广活动参与度计分，如参与度30%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。市场反馈收集数量50条按实际收集的市场反馈数量计分，每多1条得1分，最高得50分。成本控制与运营效率库存周转率20%4次按库存周转率计分，如周转率4次得满分，每低0.5次扣1分，最低得0分。销售成本占比30%按销售成本占总销售额的比例计分，如占比30%得满分，每高2%扣1分，最低得0分。门店坪效5000元按门店每平方米销售额计分，每多500元得1分，最高得10分。客户投诉处理及时率95%按客户投诉处理及时率计分，如及时率95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。数据分析报告提交质量优秀按数据分析报告质量评估计分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，差得0分。本考核表旨在全面评估运动鞋服品牌销售经理在销售业绩、团队管理、市场推广及成本控制等方面的综合表现。请根据实际完成情况进行评分，确保评估结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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