幼儿园园务管理委员会职责说明

幼儿园园务管理委员会职责说明幼儿园园务管理委员会是园所实现自主管理、民主决策、规范运营的核心枢纽，通过整合行政、教育、家庭、社区等多方力量，围绕办园质量提升、师幼权益保障、管理流程优化等关键领域履行职责，确保幼儿园依法依规、科学高效发展。以下从组织定位、成员分工、工作范畴、运行机制等维度，对委员会职责进行系统说明。一、组织定位与核心目标园务管理委员会以“优化办园生态、护航幼儿成长”为核心目标，作为幼儿园管理的民主决策与监督机构，需统筹协调园所行政、教育教学、安全保障、家园共育等工作，确保：办园方向符合国家学前教育政策要求，落实立德树人根本任务；管理流程公开透明，保障教师、家长、幼儿的合法权益；教育质量持续提升，回应社会对优质学前教育的需求；资源整合高效有序，推动园所与家庭、社区形成教育合力。二、成员构成及分工职责委员会成员需兼顾代表性、专业性、实践性，由以下群体组成（具体比例可结合园所规模调整）：（一）核心成员及职责1.园长（委员会主任）：主持委员会日常工作，统筹园务发展全局。负责牵头制定园所发展规划、年度工作计划、财务预算方案；协调内外部资源（如教育主管部门、社区、公益组织）；对重大决策（如师资招聘、园舍改造）行使最终决策权（需充分听取成员意见）。2.教师代表（教学/后勤岗位）：从一线教育者视角，反馈教育教学、后勤保障的实际需求。参与课程建设方案、师资培训计划、师德师风考核标准的审议；监督教学常规落实、幼儿膳食营养搭配、设施设备安全维护等工作。3.家长代表（家委会推选）：传递家长群体诉求，参与膳食管理（食谱审定、食材溯源监督）、安全隐患排查（接送制度、校园周边环境）、收费退费规范等事项的监督；推动家园共育活动（如亲子课程、家长课堂）的策划与实施。4.社区代表（街道/周边单位）：5.法律顾问（可选，按需聘请）：提供合规性指导，审核园所合同（如食材采购、教材采购）、协议（如家长告知书）；协助处理法律风险（如舆情应对、纠纷调解），确保园务管理符合《学前教育法》《未成年人保护法》等法律法规。三、重点工作范畴委员会需围绕“决策、监督、协调、保障”四大职能，开展以下核心工作：（一）规划与决策审议幼儿园中长期发展规划（如5年特色课程建设、园所文化打造）；审定年度工作计划、财务预算（含伙食费、保教费收支方案）；决策重大项目（如智能安防系统引入、户外游戏区改造）、收费标准调整、师资招聘与考核制度修订。（二）监督与评估监督园务公开：审核财务收支明细、招生流程、安全预案等公开内容，确保信息真实透明；评估教育质量：通过“听课评课、家长满意度调查、幼儿发展评估”等方式，定期评估教学成果；检查安全落实：每学期至少2次实地检查食品安全（食材存储、厨房卫生）、设施安全（玩具消毒、消防器材），督促隐患整改。（三）协调与服务协调矛盾纠纷：针对家园、师幼间的争议（如退费纠纷、教学方式质疑），组织调研并提出调解方案；推动家园共育：策划家长会、亲子活动、家长志愿者服务等，促进家庭与园所教育理念统一；整合社会资源：联动社区图书馆、博物馆等，为幼儿提供社会实践机会（如参观消防队、种植园）。（四）应急与保障参与制定应急预案（疫情防控、自然灾害、舆情处置），监督应急物资（口罩、消毒用品、应急药品）储备；审议安全事故处理方案（如幼儿意外受伤、食品卫生事件），确保处置流程合法合规、责任清晰。四、工作机制与流程为保障职责落地，委员会需建立规范的运行机制：（一）会议制度定期会议：每学期至少召开2次（学期初规划、学期末总结），由园长召集，提前3天公布议题（如“秋季招生方案审议”“膳食供应商更换评估”）；临时会议：遇重大事项（如突发安全事故、政策调整）时，由3名及以上成员联名提议召开，24小时内启动；表决规则：重大决策（如发展规划、收费调整）需经2/3以上成员同意，园长结合意见行使最终决策权（需书面说明决策依据）。（二）信息公开通过园所公众号、公告栏、家长会等渠道，每月公开财务收支（伙食费结余、采购明细）、安全检查报告；每学期公开委员会决议、教育质量评估结果；设立“意见信箱”“线上问卷”，接受师幼、家长对园务管理的建议与质疑，3个工作日内反馈处理进展。（三）反馈与改进对争议事项（如家长质疑教材选择），委员会需在7个工作日内组织调研（如邀请幼教专家评估教材适用性），形成书面报告并公示；每学年末，委员会需总结工作成效与不足，制定下一年度改进计划（如“提升教师培训质量”“优化膳食营养结构”），向全体家长、教职工公开。五、保障与监督（一）权益保障成员享有知情权：园所需向成员提供会议材料、财务报表、教学数据等非涉密信息；家长代表可申请查阅伙食费收支凭证（需提前1个工作日预约）；成员享有参与权：会议中可充分表达意见，对决策有异议时，可要求暂缓表决并组织二次调研。（二）责任监督对不作为、违规决策的成员（如家长代表泄露园所隐私），通过民主评议调整：家长代表由家委会重新推选，教师代表由教职工大会罢免，社区代表由属地街道更换；委员会接受教育主管部门督导，配合审计部门财务审计，重大决策需向属地街道报备（如园所拆迁、重大投资）。幼儿园园务管理委员会的高效运行，是园所治理现代