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文档简介

2025同等学力工商管理热点题库含完整答案（历年真练习题）一、选择题

1.同等学力工商管理考试中，以下哪项不属于企业战略的层次？（D）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.功能层战略

D.市场层战略

答案：D

2.企业核心竞争力主要体现在以下哪个方面？（C）

A.技术创新能力

B.营销能力

C.供应链管理能力

D.人力资源能力

答案：C

3.以下哪个不属于企业外部环境分析的方法？（B）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.价值链分析

答案：B

4.企业在产品生命周期中，以下哪个阶段市场竞争最激烈？（D）

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

答案：D

5.企业进行多元化战略的动因不包括以下哪项？（B）

A.提高市场竞争力

B.降低市场风险

C.提高资源配置效率

D.提高企业盈利能力

答案：B

二、简答题

1.简述企业战略的层次。

答案：企业战略分为三个层次：公司层战略、业务层战略和功能层战略。公司层战略主要关注企业的整体发展方向和资源配置；业务层战略主要关注企业在特定业务领域的竞争策略；功能层战略主要关注企业内部各职能部门的战略规划和实施。

2.简述波特五力模型。

答案：波特五力模型是一种分析企业外部竞争环境的方法，包括以下五个方面：供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品或服务的威胁、现有竞争对手的竞争程度。

3.简述企业核心竞争力。

答案：企业核心竞争力是指企业在某一领域具有竞争优势，能够为企业带来长期稳定收益的资源、能力和知识。企业核心竞争力主要体现在技术创新能力、营销能力、供应链管理能力、人力资源能力等方面。

4.简述企业多元化战略的类型。

答案：企业多元化战略分为相关多元化战略和非相关多元化战略。相关多元化战略是指企业在现有业务领域的基础上，拓展相关业务；非相关多元化战略是指企业在与现有业务无关的领域进行拓展。

5.简述企业产品生命周期理论。

答案：企业产品生命周期理论是指产品从引入市场到退出市场所经历的四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。在不同阶段，企业的市场策略和竞争策略有所不同。

三、案例分析题

（案例分析题内容因涉及具体案例，无法提供标准答案。以下为答题要点）

1.分析案例企业的外部环境和内部条件。

2.根据分析结果，为企业制定合适的战略目标。

3.针对战略目标，设计具体的战略方案。

4.评估战略方案的可行性，并提出实施建议。

四、论述题

（论述题内容因涉及具体主题，无法提供标准答案。以下为答题要点）

1.论述企业战略管理的重要性。

2.论述

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