文书模板-员工绩效考核面谈表

会计实操文库1/13文书模板-员工绩效考核面谈表面谈信息详情面谈日期[具体年月日]面谈时间[具体时分-具体时分]面谈地点[详细地点]员工姓名[员工真实姓名]部门[所在部门]岗位[具体岗位名称]工号[员工工号]考核周期[如20XX年X季度/20XX年年度等]一、考核结果概述（一）工作业绩（权重[X]%）考核项目目标设定实际完成情况得分（满分[X]分）项目A完成进度在[截止日期]前完成项目A的[X]%工作内容实际于[完成日期]完成了项目A的[X]%，提前/延迟[X]天完成。完成的工作成果质量经评估，[具体说明质量情况，如符合标准、超出预期、存在部分瑕疵等][具体得分]销售额达成本季度销售额目标为[X]万元实际销售额为[X]万元，完成率为[X]%。与目标相比，[分析差距原因，如市场需求变化、竞争对手冲击、客户拓展不力等][具体得分]任务执行准确率任务执行错误率控制在[X]%以内经统计，本考核周期内任务执行错误率为[X]%。错误集中在[列举错误较多的任务类型或环节]，原因主要是[如对工作流程不熟悉、粗心大意等][具体得分]（二）工作能力（权重[X]%）考核项目能力描述表现评估得分（满分[X]分）专业知识与技能熟练掌握岗位所需专业知识，能运用专业技能高效解决工作问题在处理[具体专业问题]时，能够迅速运用专业知识提出[X]种解决方案，并选择最优方案实施，有效推动工作进展。但在[某些新兴领域知识或复杂技能应用方面]存在不足，如对[新技术名称]的了解较少[具体得分]沟通协作能力能与团队成员、跨部门同事清晰、有效地沟通，积极协作完成工作任务在[项目名称]中，与其他部门频繁沟通协调资源，及时解决沟通障碍，确保项目顺利推进。不过在与个别性格差异较大的同事沟通时，偶尔出现沟通不畅的情况，需要进一步调整沟通方式[具体得分]问题解决能力面对工作中的突发问题和挑战，能迅速分析问题并提出合理解决方案当[描述突发问题场景]发生时，快速收集信息，分析问题根源，在[X]小时内制定出应急方案并组织实施，成功化解危机。但在解决复杂问题时，有时会忽略一些潜在因素，导致解决方案不够完善[具体得分]（三）工作态度（权重[X]%）考核项目态度描述表现评估得分（满分[X]分）责任心对工作任务高度负责，主动承担责任，认真对待每一项工作在负责[重要任务名称]时，全程跟进，确保任务各个环节都符合高标准。即使遇到困难，也积极主动寻找解决办法，未将问题推诿给他人。但在任务分配较多时，偶尔会出现对一些小任务关注度不够的情况[具体得分]工作积极性主动寻求工作机会，积极投入工作，对工作充满热情经常主动提出新的工作思路和建议，如[列举具体建议内容]，为部门工作带来新的活力。在日常工作中，总是提前到达工作岗位，做好工作准备。但在连续高强度工作一段时间后，积极性会有所下降[具体得分]团队合作精神乐于与团队成员分享经验和知识，支持团队目标的实现，积极参与团队活动定期组织内部培训分享会，将自己的工作经验毫无保留地传授给新同事。在团队活动中，积极组织和参与，增强了团队凝聚力。不过在团队讨论中，有时过于坚持自己的观点，对他人意见的接纳度有待提高[具体得分]（四）综合得分综合得分=工作业绩得分×[X]%+工作能力得分×[X]%+工作态度得分×[X]%=[具体综合得分]绩效等级评定：[根据公司绩效等级标准，评定为优秀/良好/合格/不合格等]二、面谈内容记录（一）员工自我评价我认为在工作业绩方面，我最大的亮点是成功推动了项目A的进展，提前完成了关键节点任务，为项目整体推进节省了时间。但在销售额方面，没有达到预期目标，主要原因是市场竞争激烈，客户获取难度增加。我会在后续加强市场调研，寻找新的客户拓展渠道。工作能力上，我觉得自己的专业技能有了一定提升，能够应对工作中的常见问题。不过，在沟通协作方面，我意识到有时候表达不够清晰，导致信息传递出现偏差，我会加强沟通技巧的学习。工作态度上，我一直保持高度的责任心，对待工作认真负责。但可能在工作压力大的时候，会表现出一些急躁情绪，影响团队氛围，我会努力改进。（二）上级评价与反馈工作业绩：你在项目A中的表现非常出色，展现了很强的执行力和项目管理能力，这一点值得肯定。对于销售额未达标，除了市场因素，我们也需要反思销售策略是否需要调整。接下来，你可以和销售团队一起深入分析客户需求，优化销售方案。工作能力：你的专业知识和技能基础扎实，但随着行业的发展，我们需要不断学习新的知识和技能。关于沟通协作，建议你在沟通前先梳理好思路，明确表达重点，多倾听他人意见，这样能提高沟通效率。工作态度：你的责任心和工作积极性一直都很高，这为团队树立了良好的榜样。但在团队合作中，要更加注重团队成员的意见和想法，学会换位思考，这样能更好地促进团队协作。（三）双方讨论确定的改进计划改进项目改进措施完成时间责任人提升销售额1.每月进行一次市场调研，分析竞争对手策略和客户需求变化，形成调研报告。2.每两周与销售团队进行一次销售策略研讨，优化销售方案。3.每周拓展[X]个新客户资源，并跟进转化。本季度末员工加强沟通协作能力1.参加公司组织的沟通技巧培训课程。2.每次沟通前制定沟通计划，明确沟通目的、内容和方式。沟通后及时总结反馈。3.主动与不同部门同事进行交流合作，每月至少参与[X]次跨部门项目。两个月内取得明显改善，长期持续提升员工优化团队合作方式1.阅读关于团队合作的书籍，每月撰写一篇读书笔记。2.在团队讨论中，先认真倾听他人意见，再发表自己观点，尊重团队成员的想法。3.积极参与团队建设活动策划，每季度至少组织[X]次团队活动。持续进行员工（四）员工对改进计划的确认与承诺我已认真阅读并理解上述改进计划，认同其中的各项措施和要求。我承诺将按照计划积极努力改进，提升自己的工作绩效，为团队和公司的发展做出更大贡献。员工签名：[员工手写签名]