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电影制片人工作绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与执行能力项目预算控制率35%不超过预算的5%目标值为100%,超出预算5%以内每增1%扣除2%,超出5%以上部分每增1%扣除5%项目进度达成率90%以上实际完成进度达到90%得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%剧本质量评估行业专家评估分80分以上专家评估得分每低1分扣除0.5%,最低得分为0%团队协作与沟通无重大团队冲突无重大冲突得满分,轻微冲突每次扣除1%,严重冲突每次扣除5%项目创新性提出至少2项创新方案提出1项创新方案得20%,提出2项得40%,提出3项得60%,提出4项及以上得80%市场推广与票房表现首周票房占比30%达到预估票房的30%实际首周票房达到目标得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%社交媒体互动量总互动量达到100万互动量达到目标得满分,每低10万扣除1%,最低得分为0%影评家好评率70%以上影评家给予好评好评率达到目标得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%观众满意度调查满意度评分7分以上评分每低0.5分扣除1%,最低得分为0%衍生品销售额达到票房收入的10%销售额达到目标得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%资源整合与管理能力融资能力20%成功融资目标金额的90%以上融资金额达到目标得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%供应商合作满意度80%以上供应商给予好评好评率达到目标得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%人才招募与管理核心团队稳定性达90%以上团队稳定性达到目标得满分,每低5%扣除2%,最低得分为0%风险管理能力无重大财务或法律风险无重大风险得满分,轻微风险每次扣除1%,重大风险每次扣除5%项目拓展能力成功拓展至少2个新合作渠道拓展1个新渠道得20%,拓展2个得40%,拓展3个得60%,拓展4个及以上得80%品牌影响力与行业贡献行业奖项数量15%获得至少1个国际或国家级奖项获得1个奖项得20%,获得2个奖项得40%,获得3个及以上奖项得60%媒体曝光量总曝光量达到50万次曝光量达到目标得满分,每低10万扣除1%,最低得分为0%行业影响力指数指数评分75分以上评分每低1分扣除0.5%,最低得分为0%人才培养与行业贡献培养至少2名行业新锐人才培养1名新锐人才得20%,培养2名得40%,培养3名得60%,培养4名及以上得80%社会责任履行参与至少1个公益项目参与1个公益项目得20%,参与2个项目得40%,参与3个项目得60%,参与4个及以上得80%本考核表用于全面评估电影制片人的工作绩效,包含项目策划与执行能力、市场推广与票房表现、资源整合与管理能力、品牌影响力与行业贡献四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并根据评分标准进行打分。权重分配分别为35%、30%、20%、15%,总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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