环保工程师环保项目执行与效果评估绩效考核表

环保工程师环保项目执行与效果评估绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行项目按时完成率40%95%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度得分为0项目成本控制预算的±5%超出预算部分每1%扣1分，低于预算部分每1%加0.5分，最高加分不超过该维度得分的10%项目质量合格率100%每发生一次项目质量问题扣2分，最高扣至该维度得分为0团队协作与沟通有效协调跨部门合作根据项目执行过程中跨部门协作的顺畅程度及沟通效果进行评分，满分10分，低于7分则按比例扣分风险应对能力及时识别并妥善处理项目风险根据风险识别的及时性和处理效果进行评分，满分10分，每延误处理或处理不当扣2分，最高扣至该维度得分为0环保效果评估污染物减排量达标率30%≥90%实际减排量与目标减排量的比例，每低1%扣1.5分，最低得分为0环境监测数据准确性误差≤±5%监测数据与实际值的误差范围，每超出1%扣1分，最高扣至该维度得分为0评估报告质量符合公司标准根据评估报告的完整性、逻辑性及数据支撑进行评分，满分10分，低于7分则按比例扣分改进建议采纳率80%根据提出的改进建议被采纳的比例进行评分，每低1%扣1分，最低得分为0合规性符合度完全符合环保法规根据项目执行过程中的合规情况及监管部门的反馈进行评分，满分10分，每发生一次违规扣3分，最高扣至该维度得分为0技术创新与改进新技术应用数量20%至少1项根据项目执行中应用的新技术数量进行评分，每项加2分，最高加分不超过该维度得分的10%工艺优化效果效率提升≥10%根据工艺优化后的效率提升比例进行评分，每低1%扣1分，最低得分为0专利或论文发表至少1篇/项根据专利申请或论文发表的数量进行评分，每项加3分，最高加分不超过该维度得分的10%培训与知识分享至少1次内部培训根据参与或主导的内部培训次数进行评分，每次加2分，最高加分不超过该维度得分的10%创新提案采纳率70%根据提出的创新提案被采纳的比例进行评分，每低1%扣1分，最低得分为0团队管理与个人发展下属指导与培养10%有效提升下属能力根据下属能力提升的实际情况及绩效表现进行评分，满分10分，低于7分则按比例扣分工作主动性积极承担额外任务根据主动承担额外任务的频率及完成质量进行评分，满分10分，低于7分则按比例扣分学习与成长完成年度培训计划根据年度培训计划的完成情况及考核结果进行评分，满分10分，未完成则得分为0职业素养遵守公司规章制度根据日常工作中对规章制度的遵守情况进行评分，满分10分，每违反一次扣2分，最低得分为0客户满意度≥85%根据客户满意度调查结果进行评分，每低1%扣1分，最低得分为0本考核表旨在全面评估环保工程师在环保项目执行与效果评估方面的综合表现，请各部门主管根据被考核人的实际工作表现进行客观评分。考核维度包括项目管理与执行、环保效果评估、技术创新与改进、团队管理与个人发展，权重分别为40%、30%、20%、10%。评分时请参考各指标的评分标准，确保考核结果的公平公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：