医疗机构主治医师医疗服务质量绩效考核表

医疗机构主治医师医疗服务质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床诊疗质量诊断准确率40%95%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于95%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。治疗有效果率90%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于90%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。患者满意度90分每提高1分，加0.5分，最高不超过5分；低于90分，每降低1分，扣0.5分，最低不低于0分。病历书写规范率98%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于98%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。医疗差错率0.5%低于0.5%，每降低0.1%，加0.5分，最高不超过5分；高于0.5%，每增加0.1%，扣0.5分，最低不低于0分。医患沟通能力沟通时间达标率25%80%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于80%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。患者理解程度85%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于85%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。投诉处理满意度90分每提高1分，加0.5分，最高不超过5分；低于90分，每降低1分，扣0.5分，最低不低于0分。健康教育效果75%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于75%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。医患关系和谐度优秀评价为优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差扣3分。科研与教学能力发表论文数量20%2篇每增加1篇，加1分，最高不超过5分。科研项目参与度1项参与1项及以上加3分，未参与扣3分。带教实习生数量5人每增加1人，加0.5分，最高不超过5分。带教考核通过率95%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于95%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。学术会议参与度2次参与2次及以上加5分，未参与扣5分。团队协作与领导力团队协作积极性15%优秀评价为优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差扣3分。跨部门沟通效率90%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于90%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。科室任务完成率98%每提高1%，加0.5分，最高不超过5分；低于98%，每降低1%，扣0.5分，最低不低于0分。新员工指导效果良好评价为良好加5分，一般加3分，较差扣3分。科室满意度85分每提高1分，加0.5分，最高不超过5分；低于85分，每降低1分，扣0.5分，最低不低于0分。本考核表用于评估医疗机构主治医师医疗服务质量，包含临床诊疗质量、医患沟通能力、科研与教学能力、团队协作与领导力四个维度。权重分别为40%、25%、20%、15%，总分100分。请根据实际表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：