网络直播主播粉丝互动与收益绩效考核表

网络直播主播粉丝互动与收益绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分粉丝互动质量平均互动率30%15%按直播期间观众评论、点赞、送礼物等互动行为的总量与观看人数的比值计算，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。互动回复及时率90%统计直播中回复观众评论的次数与总评论次数的比值，达到目标值得满分，每低1个百分点扣2分，最低扣至0分。高价值互动占比20%统计送礼物、打赏等高价值互动行为的总量与总互动量的比值，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。粉丝满意度85%通过直播后粉丝问卷调查或平台反馈评分计算，达到目标值得满分，每低1个百分点扣2分，最低扣至0分。互动话题创新性30%评估主播发起的互动话题的新颖程度和参与度，由评审团队打分，满分10分，按实际得分比例计入总分。直播收益表现单场直播平均收益35%5000元统计单场直播的总收益除以直播时长，每高于目标值1000元加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。粉丝付费转化率8%统计付费粉丝人数与总观看人数的比值，每高于目标值0.5个百分点加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。商品销售转化率5%统计直播间商品销售额与观看人数的比值，每高于目标值0.3个百分点加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。收益稳定性70%统计过去三个月每月直播收益的波动率，波动率越低得分越高，达到目标值得满分，每高1个百分点扣2分，最低扣至0分。新客获取成本20元/人统计通过直播活动获取的新粉丝平均成本，每低于目标值5元加1分，最高加10分，高于目标值按比例扣分。内容策划能力主题策划完成度20%90%评估主播每月直播主题的策划和执行情况，按计划完成度打分，达到目标值得满分，每低1个百分点扣2分，最低扣至0分。内容创新性40%由评审团队评估主播内容的新颖程度和吸引力，满分10分，按实际得分比例计入总分。直播时长稳定性90%统计主播每月直播时长是否达到预定计划，按计划完成度打分，达到目标值得满分，每低1个百分点扣2分，最低扣至0分。热点话题结合度60%评估主播是否能有效结合时下热点进行内容策划，由评审团队打分，满分10分，按实际得分比例计入总分。观众留存率15%统计主播直播间观众的平均停留时长，每高于目标值1分钟加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。品牌影响力粉丝增长速度15%10%统计每月新增粉丝数量与上月粉丝总数的比值，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。品牌合作数量2次/月统计每月获得的品牌合作机会数量，每高于目标值0.5次加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。平台推荐次数5次/月统计每月获得平台首页推荐或特殊展示的次数，每高于目标值1次加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。社交媒体曝光200次/月统计主播相关内容在社交媒体平台的总曝光次数，每高于目标值50次加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分。粉丝口碑评价4.5分通过平台评分或第三方调研统计粉丝对主播的满意度评分，达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分。本考核表旨在全面评估网络直播主播在粉丝互动质量、直播收益表现、内容策划能力及品牌影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观公正的评估，确保考核结果能够反映主播的实际工作成效。权重分配已考虑各维度对岗位的重要性，请严格按照要求执行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：