工业自动化技术员技术进步绩效评定表_第1页
工业自动化技术员技术进步绩效评定表_第2页
工业自动化技术员技术进步绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工业自动化技术员技术进步绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力提升自动化设备故障诊断准确率35%95%每提高1%，加0.5分，最高加10分，低于90%不得分新技术应用掌握速度完成3项新技术应用每完成1项，加3分，最高加9分自动化系统优化建议采纳数量提出并实施2项优化建议每采纳1项，加2分，最高加4分技术培训参与度与成果参加4次技术培训并取得合格证书每参加1次并取得证书，加1分，最高加4分技术文档撰写质量撰写3份高质量技术文档每撰写1份，加2分，最高加6分项目实施效果自动化项目按时完成率30%100%达到100%，得满分；每延迟1天，扣2分，最低不得分自动化项目成本控制控制在预算内控制在预算内，得满分；超出预算5%以内，扣5分；超出5%以上，扣10分自动化项目质量合格率98%每提高1%，加1分，最高加10分，低于95%不得分项目团队协作能力获得项目团队3次以上正面评价每次获得评价，加1分，最高加3分项目创新性贡献提出1项创新性解决方案并实施提出并实施，加5分；仅提出，加2分；未提出，不得分问题解决能力复杂技术问题解决数量20%解决5个以上复杂技术问题每解决1个，加2分，最高加10分问题解决效率平均解决时间小于4小时每提前1小时解决，加1分，最高加5分问题预防能力提出并实施3项预防性措施每实施1项，加2分，最高加6分技术难题攻关次数参与2次以上技术难题攻关每次参与，加2分，最高加4分跨部门协作解决率独立解决80%以上问题每提高5%，加1分，最高加10分知识分享与传承内部技术培训次数15%开展2次以上内部技术培训每次开展，加2分，最高加4分技术手册或文档贡献编写1份完整技术手册编写并发布，加3分；参与编写，加1分；未参与，不得分知识库贡献数量贡献5条以上有效技术知识每贡献1条，加0.5分，最高加2.5分新员工指导次数指导1名以上新员工指导1名，加2分；指导2名，加4分技术交流活跃度在技术论坛发表10篇以上有效帖子每发表1篇有效帖子，加0.2分，最高加2分本考核表旨在评估工业自动化技术员在技术能力提升、项目实施效果、问题解决能力及知识分享与传承四个维度的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或指定时间段，由直接上级或人力资源部门组织实施。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论