服装设计师创意与设计水平绩效评定表

服装设计师创意与设计水平绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力设计主题创新性30%提出至少2个原创设计主题根据主题的新颖性、独特性和市场潜力进行评分，满分10分，低于3分为0分设计概念深度概念设计通过率≥80%根据概念设计的完整性、逻辑性和可行性评分，满分10分，低于6分为0分设计灵感整合能力季度内提交的设计方案中至少包含3种不同灵感来源根据灵感来源的多样性和融合效果评分，满分10分，低于6分为0分设计提案影响力提交的设计提案被采纳率≥60%根据提案对产品最终方向的影响力评分，满分10分，低于5分为0分团队协作创意贡献在团队讨论中提出至少5个被采纳的创意点子根据创意点子的实用性和对团队设计方向的推动作用评分，满分10分，低于5分为0分设计执行能力设计稿完成质量25%设计稿一次通过率≥85%根据设计稿的细节完整度、美观度和技术可行性评分，满分10分，低于7分为0分设计稿修改效率收到修改意见后24小时内完成初稿修改根据修改响应速度和修改后的质量提升评分，满分10分，延迟超过12小时或修改质量不达标为0分设计技术能力独立完成至少3套完整的设计稿（含效果图、工艺单）根据设计稿的技术细节和规范性评分，满分10分，低于7分为0分设计风格一致性季度内设计作品风格统一性评分≥8分（满分10分）根据同一系列或同一品牌设计作品风格的连贯性评分，满分10分，低于6分为0分设计文件规范性设计文件命名规范符合公司要求，归档完整根据文件命名、版本控制和归档的规范性评分，满分10分，出现混乱或缺失为0分市场契合度设计符合品牌定位25%季度内设计提案品牌契合度评分≥90%根据设计方案与品牌调性、目标客群和产品线的匹配度评分，满分10分，低于7分为0分设计满足市场需求主导设计的系列在上市后平均销量达成率≥100%根据设计系列的市场接受度和销售表现评分，满分10分，低于80%为0分设计成本控制设计方案平均成本控制在预算±10%范围内根据设计方案的技术复杂度和成本效益评分，满分10分，超出预算范围超过15%为0分设计创新点市场反馈主导设计的系列获得至少1次媒体或行业正面评价根据设计创新点的市场传播效果和用户反馈评分，满分10分，无市场反馈为0分设计迭代优化能力根据市场反馈完成至少2次设计方案的优化调整根据优化方案的有效性和市场效果评分，满分10分，未完成优化或优化无效为0分专业发展潜力学习新技能主动性20%季度内完成至少1项设计相关技能培训或认证根据技能学习的数量和质量评分，满分10分，未完成培训为0分设计知识分享季度内至少进行1次团队内设计知识分享根据分享内容的深度和实用性评分，满分10分，未分享为0分跨部门协作能力与生产、市场部门协作完成至少1个设计项目根据协作的顺畅度和项目完成质量评分，满分10分，协作困难或项目失败为0分设计作品集更新年度内更新设计作品集至少5个新项目根据作品集更新的频率和质量评分，满分10分，更新不足或质量低为0分行业交流参与度参加至少1次行业展会或设计竞赛根据交流成果（如获奖、合作意向）评分，满分10分，未参与为0分本考核表用于评估服装设计师在创意构思、设计执行、市场契合度及专业发展潜力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重分别为30%、25%、25%和20%。评分时需结合目标值和评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被