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影视行业制片人项目预算及进度管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分预算控制能力项目总预算偏差率35%±10%预算偏差率在±10%以内得满分，每超出±1%扣0.5分，最低得0分分项成本控制达标率90%所有分项成本控制在预算内得满分，每超出预算5%扣1分，最低得0分预算超支次数0次无预算超支得满分，每次超支扣2分，最低得0分预算优化贡献节省5%以上成本成功优化预算并节省5%以上得满分，每节省1%加0.5分，最低得0分供应商谈判成本降低率10%与供应商谈判成功降低成本10%得满分，每降低1%加0.5分，最低得0分项目进度管理项目实际完成率30%100%项目按计划100%完成得满分，每延迟1%扣0.5分，最低得0分关键节点准时率95%所有关键节点准时完成率95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分延期事件次数0次无延期事件得满分，每次延期扣2分，最低得0分进度调整合理度90%所有进度调整方案合理且被采纳率90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分突发事件应对效率及时有效突发事件应对及时且有效得满分，每延迟或处理不当扣1分，最低得0分资源协调能力团队协作满意度20%4.5/5团队协作满意度4.5/5得满分，每低0.1分扣1分，最低得0分部门沟通效率90%与各部门沟通效率90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分资源调配准确率95%资源调配准确率95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分预算与进度协同性90%预算与进度管理协同性90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分突发事件资源调配能力及时有效突发事件资源调配及时且有效得满分，每延迟或调配不当扣1分，最低得0分风险管控能力预算风险识别率15%90%预算风险识别率90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分进度风险预警次数5次成功预警进度风险5次得满分，每少预警1次扣1分，最低得0分风险应对措施有效性90%风险应对措施有效性90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分合同条款审核准确率95%合同条款审核准确率95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分合规性管理达标率100%100%符合影视行业合规性要求得满分，每出现1次合规问题扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估影视行业制片人在项目预算及进度管理方面的综合能力。请根据被考核人的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：预算控制能力35%，项目进度管理30%，资源协调能力20%，风险管控能力15%。评分标准已在各指标中详细说明，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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